二建管理真题及解析Word文档下载推荐.docx

1、选项B，每一个工作任务可以有多个协办和配合部门；选项C运营部参与整个项目实施过程，不是在竣工后介入工作。3、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A、每个工作部门的指令源是唯一的B、高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C、在特大组织系统中，指令路径会很长D、可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【正确答案】 B【汇英解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。选项B，因为指令源的唯一，所以高层次的不能向任何低层次的下达指令。4、下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。A、工程概况B、施工部署C、施工平面图D、技术经济指标【正确答案】 C【汇英解析】 本题考查的是施工组织设

2、计的基本内容。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以使整个现场有组织地进行文明施工。5、下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。A、目标分解B、目标计划值搜集C、目标计划值与实际值比较D、采取措施纠偏【汇英解析】 本题考查的是动态控制原理。选项B，收集的不是计划值，而是实际值。6、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。A、组织项目管理班子B、指挥项目建设的生产经营活动C、签署项目参与人员聘用合同D、选择施工作业队伍【汇英解析】 本题考查的是施工项目经理的任务。项目经理的权利包括：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承

3、担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。7、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A、企业法定代表人B、项目经理C、项目总工程师D、总监理工程师【汇英解析】 本题考查的是施工项目经理的责任。项目经理对施工承担全面管理的责任。8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。A、各参与方主体的质量行为B、建设工程的招标结果C、工程建设的地址D、建设工程的实体质量【正确答案】 A【汇英解析】 本题考查的是受理建

4、设单位对工程质量监督的申报和开工前的质量监督。政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。9、下列施工成本控制的步骤，正确的是（）。A、比较分析预测纠偏检查B、预测比较检查分析纠偏C、预测检查比较分析纠偏D、比较预测分析检查纠偏【汇英解析】 本题考查的是施工成本控制的步骤。施工成本控制的步骤为比较分析预测纠偏检查。10、双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（）天。A、16B、17C、18D、20【汇英解析】 本题考查的是双代号网络计划。关键线路为AFI，AEH，计算工期为17天。11、根据建筑安装工程费用项目组成（建标【2013】44号

5、），下列费用中，应计入措施项目费的是（）。A、检验试验费B、总承包服务费C、施工机具使用费D、工程定位复测费【汇英解析】 本题考查的是分部分项工程费和措施项目费。措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。12、由于受技术、经济条件限制，建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的，（）应当会同施工单位事先报请当地人民政府建议和环境保护行政主管部门批准。A、建设单位B、设计单位C、监理单位D、设备供应单位【汇英解析】 本题考查的是施工现场环境保护的措施。建设单位

6、应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。13、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。A、施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B、分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程C、分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D、分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比【汇英解析】 本题考查的是施工成本分析的方法。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分部分项工程成本分析的资料来源有投标报价成本、施工预算、实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。分析方法是进行预算

7、成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。14、下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是（）。A、集体宿舍与作业区隔离B、工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙C、食堂禁止使用塑料制品做熟食容器D、施工现场不允许有积水存在【汇英解析】 本题考查的是施工现场文明施工的措施。选项A属于临时布置要求；选项B属于现场围挡设计要求；选项C属于现场卫生管理要求；选项D属于现场场地和道路要求。15、施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验，取样的最少总重量应为（）Kg。A、9B、12C、15D、25【汇英解析】 本题考查的是材料的质量控制。同一批水泥总重量不少于12Kg。16、根据施工企业质量管

8、理体系文件构成，“质量审查、修改和控制管理办法”属于（）的内容。A、程序文件B、质量计划C、质量手册D、质量记录【汇英解析】 本题考查的是质量管理体系文件的构成。质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量手册的主要内容包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法。17、我国推行建设工程监理制度的目的，不包括（）。A、确保工程建设质量B、加快工程建设速度C、提高工程建设水平D、充分发挥投资效益【汇英解析】 本题考查的是工程监理的工作任务。我国推行建设工程

9、监理制度的目的是：确保工程建设质量；提高工程建设水平；充分发挥投资效益。18、关于横道图进度计划表的说法，正确的是（）。A、可以将工作简要说明直接放到横道图上B、计划调整比较方案C、可以直观地确定计划的关键线路D、工作逻辑关系易于表达清楚【汇英解析】 本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图的另一种形式是将工作简要说明直接放在横道上。横道图的缺点：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系

10、统。19、双代号网络计划中的关键线路是指（）。A、总时差为零的线路B、总的工作持续时间最短的线路C、一经确定，不会发生转移的线路D、自始至终全部由关键工作组成的线路双代号网络计划关键线路：自始至终全部有关键工作组成的线路为关键工作，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。20、建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是（）。A、风险评估B、风险控制C、风险识别D、风险预测【汇英解析】 本题考查的是风险管理和施工风险管理的工作任务及工作流程。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。因此风险响应的下一步为风险控制。21、关于建设工程信息内涵的说法

11、，正确的是（）。A、信息管理是指信息的收集和整理B、信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C、建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D、建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现【汇英解析】 本题考查的是建设工程项目信息管理的内涵。信息管理是指信息传输的合理的组织和控制。建设工程项目管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息。信息交流的问题都会不同程度的影响项目目标的实现。22、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），单价合同和总价

12、合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于（）。A、采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整B、采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整C、采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D、采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整【汇英解析】 本题考查的是工程合同类型的选择。选项A，采用单价合同，工程量是按照实际的工程量算的；选项B，采用总价合同，一次包死，固定不变，不再因为因环境的变化和工程量的增减而变化；选项C，采用固定单价合同应该是不可调整。23、根据标准施工招标文件，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（）。A、设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B、索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C、承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书D、索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料【汇英解析】 本题考查的是索赔意向通知和索赔通知。承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书。24、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），如果因发包人原因删减了合同中原定的某项工作，致使承包人发生的费用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中，也未被包含在任何可替代的工作中，则承包人（）。A、只