优质孙子兵法读后感800范文模板 9页Word文档下载推荐.docx

1、有几个我最喜欢的小故事为佐证。孙子兵法势篇中说，善于调动敌人的人，制造假象来迷惑敌人，敌人一定会被他调动，这就是声东击西。郑成功曾用这一计收复台湾，郑成功佯攻南航道来迷惑敌人，主力从北航道横渡海峡，包围赤嵌城，切断敌军联系，四天后，收复赤嵌城，紧接着收复台湾。孙子兵法云：调虎离山计，将敌人诱离有利地区，引诱至不利地区，我军化被动为主动。东汉末年，孙策计划攻取江北的庐江郡，孙策鼓动庐江军阀刘勋去征伐上缭，孙策趁刘勋去攻打上缭，趁机攻下庐江。我对这两计印象深刻，指挥着千军万马混战厮杀，如果懂得运用策略，便会胜利。下棋如两军交战，亦是如此。那天目睹弟弟和朋友下棋，一开始平分秋色，胜负难料。后来只见弟

2、弟的眼珠骨碌骨碌地转，他便有了好主意。“炮来也!”弟弟大喊，他将炮放到敌将的不远处，准备打将。我顿生奇怪，不知弟弟为何这样做，对方为了保将，只能移走士，只弟弟呵呵一笑，用車吃掉对方的马了!茅塞顿开，醉翁之意不在酒啊，原来其目的是马，好一招声东击西!后来，又遇难题敌人用炮防守，双方陷入僵局，很棘手。不多时，只见弟弟将马放到对方的卒后面，我一瞧，这不是自寻死路吗?弟弟的朋友以为弟弟疏忽大意，高高兴兴用炮把马吃了。没有了炮的威胁，弟弟轻轻松的的将对方的車吃了。好一招调虎离山啊。谋略得当，不一会儿，弟弟就赢棋局。人生如战场，也如棋局，只有全盘观照，谋划得当，做好应对之策，才悠游自得的生活，才可以成为生

3、活的王者。上兵伐谋!简评：很喜欢最后一段话，棋有高下，但也有所得焉!孙子兵法读后感800二春秋战国期间，诸侯间互相征伐，战火频仍，列国纷纷追求富国强兵之道，军事上的发展得到相当大的重视。诸侯为求在战场上可以克敌制胜，使国家更加强盛，往往招揽一些擅长军事的人才，一些军事思想家思考解决军事上问题的书籍也适时而生。春秋末年的孙子便是军事思想家的代表人物之一，其撰写的兵书孙子兵法是一部总结春秋以前和春秋时各种战争经验的集大成的名著。孙子兵法的核心思想的探讨却仍然人言人殊，歧见甚多，或说其与儒家思想相通，或说其受老子的唯物辩证思想影响。孙子始计篇：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”此为

4、孙子兵法一书立论基点。它首先点出了“兵者”的重要性。国家的大事，再没有比保存国家更重要的了。我认为孙子兵法的立论基础在于人性的追逐私利。从国家的角度出发，那就是要争取国家利益。孙子极为重视国家利益，孙子兵法全书用了 51个“利”字，可以见出孙子基本上以国家利益来决定是否进行战争。火攻篇说：夫战胜攻取而不修其功者凶，命曰费留。故曰：明主虑之，良将修之。非利不动，非得不用，非危不战 。“费留”是指攻取城池之后，未有足够力量维持其胜利，拖延了时间，最终招致凶险，枉费了国家的资源，而又没有得到任何实际的利益。所谓“非利不动”指没有国家利益则不要动兵，换言之，若国家能够得到利益则应该动兵。“非得不用”，

5、指没有十足战胜的把握，就不要用兵，换言之，若有十成把握，就应该向敌国进攻。孙子兵法中提到更多的是“争利”。孙子作战说：“故不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利。”用兵要尽知其害处和好处，尽知用兵的害处后，便可尽知用兵的好处，知其害就是为了知其利，那么在孙子看来，用兵是有利可图的。在战争中获取敌国的粮草和器用来充实本国军队的给养，从而“胜敌而益强”，表现出鲜明的“争利”的思想。在春秋末年这个追求实用功利、富国强兵的时代，孙子以“争利”思想撰写孙子兵法，其所触及的和解决的是古今中外有关战争的重要问题， 故而得以恒久不衰，流传后世。但这并不代表孙子具有先秦法家那样唯利是图、否定一切道德的极端思想。持

6、平而论，孙子必定对自西周以来的人类历史文化有一定的观察，所以，孙子兵法中有些方面与儒家、道家思想似乎有相近之处，或者受其影响，这是不能避免的。孙子兵法读后感800三战争是政治的延续。国家间的冲突到了不可调和的地步，就只能兵戎相见了。在战场上，靠得是实力说话、胜负说话，是结果导向的。影响胜负的因素有很多，孙子兵法总结了“五事七计”。我在读的过程中，一种感觉很强烈：就是“符合五事七计的军事集团，都是未战而先胜的，如果我们投资的上市公司也具备这些特征，岂不是也立于了不败之地了”?越想越兴奋，那么，我们接下来看一看，“五事七计”是个什么鬼?“五事”即天、地、道、将、法。原文说，这五事”“要较之以计，而

7、索其情”。怎么计?要“七计”，即主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明。结合商业竞争，我按照个人理解，把天地道将法分别作了以下对应：天：天时政策环境。就是所谓的干事的时机。军队打仗要选择战机，商业竞争要选择时机。比如说，第一次世界大战的时候，美国一开始没有参战，向同盟国、协约国两国卖军，大发战争财。一战末尾，加入协约国，没打几仗，就成了战胜国，参与战后利益分配。一战拖垮了欧洲列强，美国顺理成章崛起。在这个过程中，美国也经历了外交政策的变化。具体到商业领域，我们举个国内的例子（个人理解，不一定恰当），陈天桥的“盛大娱乐帝国梦”。陈天桥在201X年就意图打造类似于迪斯

8、尼集团的综合娱乐集团。但是那个时候的政策环境还没有完全放开，以他一己之力怎么可能撕开那张政策大网?没有成功，所以浪费了时间和资金。如果是近几年来推进这个梦想，相对而言，成功的概率就高很多。正是基于政策环境逐步放开的有利态势，乐视、优酷土豆、阿里、腾讯、万达等巨头纷纷进入文化传媒领域，并初显成效。时机不对，先锋就变成先烈。时机对了，先锋就是先进。地：地利产业环境。打仗也要选择地形，要占地利。秦军据函谷关之利，虽然兵少，但进可攻略关东六国，退可保关中平安。马谡失街亭因为没有占据地利，虽然兵多，却自陷无水死地。可见，地利是可以转化为战斗力的，关键就看有没有转化条件了。在商业活动中，我个人认为，宏观方

9、面，除了政策环境，产业环境也极端重要。美国镀金时代，出了很多大富豪。石油行业出了个洛克菲勒。但是，他进入石油业不是最早的，而是半途进入。他开始考察石油业的时候，发现原油开采技术门槛低、需要资金少，是个人都能干，就预示着未来石油价格会暴跌，后来果然不出其所料。在众人纷纷离开这个产业的时候，他一举买下当时最大的炼油厂，进入了这个产业的价值创造环节。伴随着美国铁路、输油管线等相关配套产业的大发展，逐渐把标准石油打造成了托拉斯。现在，我国在大力发展光伏产业、新能源汽车、健康产业，要打造美丽中国，试想，如果早在十年前“GDP第一”的发展理念下，环保产业能像今天这么火热吗?所以，如果说，政策环境是“接天线

10、”，那么产业环境就是“接地气”了。没有地气，怎么能脚踏实地地干呢?道：道义社会责任。打仗讲究“上下同欲者胜”。说白了，就是老大和下面的小弟利益要一致，或者要把老大的意志贯彻到小弟这个层级，让大家无脑跟随。刘邦当年讨伐项羽用的名头是“为义帝报仇”。唐朝骆宾王追随李敬业造反时，写了代李敬业讨武曌檄。根本目的，就是阐述自己的理念，最大程度获得世人的同情乃至支持。用现在的话，就是营造舆论、造势借势。当代商业社会，特别是上市公司，大多数都是有愿景的，想做百年企业。所以，各公司都会有自己的定位，其中包含了相当的社会责任，说我这个企业有哪些存在价值，如对员工、股东、社会等等。格力电器的企业灵魂就是“给消费者

11、以精品和满意，给创业者以机会和发展，给投资者以业绩和回报”。伊利股份就“以世界最高的生产标准为消费者追求健康体魄和幸福生活服务”。一些志向高的企业，不是只想赚钱的企业，是值得我们持续关注的。将：将领人才队伍。军事斗争的残酷性，在于一招不慎，非死即亡。所以，军队的统帅、将领等各级指挥员的军事素养非常重要。都说，“兵熊熊一个、将熊熊一窝”。战国时期，纸上谈兵的赵括一战断送赵国40万大军，使赵国提前退出争霸大局。南北朝时，在淝水之战中，东晋军队在谢安的指挥下，以八万兵力打败了号称百万的前秦军队，为东晋赢得几十年的安静和平。近代，法国的拿破仑指挥法国军队横扫欧洲列强，奥地利、普鲁士、俄罗斯等都是几次被

12、狂虐。军队还是哪些军队，为什么换个人指挥，就从羊群变成了狮群了?关键还是在以最高统帅为首的各级指挥团队的质变。现在，各个公司都会有自己的核心团队，一些团队核心人物离开公司时，一些人甚至是整个团队都会追随他离开。最近看新闻，说中青宝公司核心人才大量流失，股权激励也不要了，也许能说明一些问题（仅举例）。事业是人干的，人才队伍不行了。没有了，就什么都不行。一句话，人心一旦散了，队伍就不好带了。法：法度治理结构。军队里讲究的是下级服从上级，绝对服从，要赏罚分明。孔子论语子路篇中有句话“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”。虽然，在强权之下，下级也会屈服，但是内心肯定是不服的，这就会产生隐患。辽国后期

13、，因为辽国国势衰退，很多小部族就不停招呼了，很快在金国的攻击下分崩离析。相反，清军入关时，只有8万正规军，外加吴三桂等汉奸军4万左右，也就12万人，但是依靠他的八旗 制度 （关于这个制度的优越性，仅限于战争，别过度解读），打败了百万明军。我国现在很多企业做不大，什么原因?其实根子还在治理结构上，家族企业、公私不分，让团队觉得看不到希望，还不如自己单干，所以核心人员流动快、市场被叛将分食，反过来使老板更不敢相信外人，由此形成恶性循环。英国在建设澳大利亚时，发配了很多犯人过去。运送这些犯人需要很多船只，政府与商协议每运送一个犯人给10英磅。船商同意了，为了挣更多的钱，只能装下50人的船，他们装了上百人。运送途中不给犯人食物，不让犯人活动、晒太阳，导致很多犯人死了。此事被政府知道后，修改了支付运费的方式：按到岸价支付。从此，每个船商在运送犯人的时候，对每个犯人都照顾得很好，死亡率大大下降。这个例子是真实的，也很生动，充分说明了“好的制度让魔鬼变天使，坏的制度让天使变魔鬼”的道理。按我个人理解，治军和治企本质都是一样