济南市某河桥梁施工组织设计方案Word文档下载推荐.docx

1、5.9道路工程术语标准（GBJ124-88）5.10公路工程名词术语（JTJ002-87）5.11公路工程技术标准（JTJ01-2003）5.12工程测量基本术语标准（GB/T50228-96）5.13工程网络计划技术规范（JGJ/T121-99）5.14水工挡土墙设计规范（SL379-2007）5.15水利水电工程施工测量规范（SL52-93）（二）编制的原则 1.严格遵守招标文件要求的原则。本工程施工组织设计的编制严格遵守济南市XXX河综合治理工程某路段施工招标文件的各项要求。2.力求施工方案的适用性和先进性原则3.本施工组织设计将结合本工程特点，运用平行流水作业，做好劳力、材料、机械设备

2、的综合调配。在保证质量、技术安全的前提下，积极采用新工艺、新机具、新材料及新的检验试验方法。力求方案的先进性、合理性、适用性和经济性。4.确保工期的原则根据施工图纸中的工程内容合理安排施工工序，优化资源并充分考虑气候、节假日等对工期的影响，采用平行流水作业及均衡施工方法，运用网络计划技术控制施工进度，保证施工工期。5.确保质量的原则确定本工程的质量目标，制定创优计划，建立健全质量保证体系，制定每道工序的施工技术措施，确保每道工序、每个分部工程质量均达到合格的要求，争创鲁班奖。6.安全第一、预防为主的原则确立本工程安全目标，建立健全安全保证体系，完善各类安全管理制度，强化现场各项管理制度、措施的

3、落实，确保安全目标的实现。7.确保环保、文明施工的原则因地制宜，以人文本。交通、水电、材料、施工场地规划，本着节约用地、防止水土流失的原则，减少污染。精心布置施工现场，合理安排施工便道，充分利用本地资源，降低工程费用。保护周围环境，做好水土保护，创建文明施工工地。8.遵纪守法和尊重地方风俗的原则施工中严格遵守国家的法律、法规，兼顾地方和群众利益，尊重地方的风俗习惯，做到不扰民，少扰民。（三）指导思想 为确保优质、安全、按期完成本合同段的工程施工，制定施工组织设计,编制指导思想如下：1.施工组织采用三级管理：公司决策层、项目经理部、劳动作业层。2.人员与施工队伍：项目经理部由具有丰富工程施工经验

4、的年富力强的人员组成，形成坚强有力的领导班子。项目经理部调集具有类似工程施工经验的专业队伍，根据济南市XXX河综合治理工程某路段施工的要求组织专业化施工。3.施工组织：采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段、分工序平行施工流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。4.机械设备：合理配置充足的先进机械设备，建立功能匹配、良性循环的施工程序，充分发挥机械设备的生产能力。5.施工工艺：根据工程特点，采用先进的、成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。6.质量控制：进一步推进全面质量管理，严格按照GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准质量体

5、系进行质量程序控制，对施工现场实施动态管理和严密监控，上道工序必须为下道工序服务，质量具有优先否决权。7.环境及职业健康安全控制：严格按照GB/T24001-2004环境体系及GB/T28001-2001安全体系进行控制，确保实现环境及安全目标。（四）质量、工期、安全文明施工目标 1.质量目标：确保合格，争创鲁班奖。2.工期目标：我公司严格遵守招标文件要求，工期为130日历天。 3.安全施工目标：严格按照施工组织设计中的安全生产方案组织施工，确保不出现任何重大安全事故，杜绝责任事故，争创省级安全文明示范工地。4.环境保护和文明施工目标：做到业主满意，市民认同。达到济南市文明施工要求，争创省级安

6、全文明示范工地。二、工程概况 （一）工程简介1.桥梁工程概况济南市XXX河综合治理道路工程XXX南路某河桥梁工程，位于现状桥梁北侧，桥型为两跨12米斜板桥，桥长24米，宽度为24.5米（北侧人行道宽8.5米，车行道5米，南侧车行道宽8.5米，人行道宽2.5米）1.1 混凝土：空心板采用C30砼；桥面铺装及铰缝采用C40；桥墩墩身、砼；桥墩台墩柱、盖梁、台身、系梁、栏杆基座、桥头搭板、台帽及河道顺接挡土墙均采用C30砼；桩基、承台采用C25水下砼。1.2 钢筋1.2.1 非预应力钢筋：R235钢及HRB335钢；1.3 伸缩缝：伸缩缝采用ZF80型。1.4 支座 桥墩支座采用GYZ200*28橡

7、胶支座，桥台支座采用GYZF4200*30橡胶支座。1.5 沥青砼层上面层采用细粒式改性（SBS）沥青砼4厘米AC13，下面层采用中粒式沥青砼6厘米AC201.6 路缘石采用水泥砼立沿石。（二）工程地质气象水文简况工程所在地位于济南市北部，处于北半球中纬度地带，属暖温带半湿润季风气候。四季分明，春季干燥少雨，多西南风；夏季炎热多雨，雨量集中；秋季天高气爽，雨量骤减；冬季寒冷少雨雪，多东北风。多年平均气温13.4，极端最低气温-22.5，极端最高气温为42.7，发生在1942年7月26日。年平均无霜期199天，早霜始于9月下旬，晚霜止于4月中旬。多年平均降水量654.8mm，其中汛期（69月多年

8、平均）降水量504.5mm，占全年降水量的77.4%。最大年降水量为909.8mm（1987年），最小年降水量为347mm（1986年）。常年主导风向是西南、东北，夏季偏南，年平均风速为3m/s，大风日数为22天。根据30年资料提供的玫瑰图可知极大风速多发生在6、7、8三个月。6月极大风速32m/s，风向东北；7月极大风速为34.8m/s，风向西；8月极大风速30m/s，风向东南。历年平均雾天数为17.7天，年最多雾日40天，年最少雾日5天。年平均相对湿度为59%，七、八月份最大在75%左右，四、五月份最小，在48%左右。年平均积雪日数为14.7天，年最多降雪日为19天（1985年）。年平均结

9、冰日数为86.7天，一般始于十一月下旬，终于三月上旬，最大冻土深度为50cm。（三）工程特点及施工条件1.本工程位于济南市某河末端。现状桥梁不能满足防洪及通行要求，桥梁施工范围两侧民房需拆迁；原有旧桥对新建桥梁影响较小，施工完成后再拆除。2.由于设计给出该施工路段的水文地质情况，地下水位20.55米左右，挡墙砌筑及承台施工平面均在地下水位线以下，故考虑施工降水。3.由于河道较窄，河底清淤O.5米左右，因此要确定合理的分幅施工、围堰改水导流、清淤方法、施工顺序，合理安排人员、机械、材料。4.桥梁为跨河施工，因此要考虑筑岛桩基工作平台、搭设围堰以及施工降水等工艺。5.该工程为河道整治、道路、桥梁市

10、政配套工程。临时用水原则就近由市政管网接入解决，同时考虑洒水车运水；临时用电利用现场高压电网新上1台400KVA变压器，同时根据现场施工要求配备1台75kw的发电机作为用电高峰时补充及路网停电使用。6.原有道路需要拆除，施工期间需要对地下管线进行充分的调查并做好防护准备。7.本工程既有桥梁、道路的施工，又有河道挡墙、清淤的施工，施工协调难度较大，对项目部的组织协调能力要求高。8.本工程工期紧，要充分考虑春节期间的劳动力安排。9.本工程为市区内工程，环保要求高，施工中要充分重视文明施工措施。（四）主要工程量1.桥梁工程序号 项 目 名 称 单位 工程数量1 挖一般土方 m3 7673.682 挖

11、沟槽土方 m3 1013.763 挖淤泥 m3 1939.24 120cm钻孔灌注桩 m 8705 河底浆砌片石铺砌 m3 370.56 片石挤淤 m3 617.57 C30混凝土 m3 1268.188 预制空心板 M2 589.549 C40砼桥面铺装 m2 589.5410 支座 个 7611 桥梁伸缩缝 m 5012 非预应力钢筋 t 264.7913 水泥稳定碎石找坡层 M3 52.714 水泥稳定碎石厚度：16cm m2 2720.815 人行道块料铺设 m2 26416 原桥拆除 座 1三、施工部署 （一）施工组织机构框图及工作职责 通过阅读理解招标文件，现场考察，我们对本工程项

12、目施工方案做了仔细的研究，并借鉴于我单位施工经验，为确保工程总体目标顺利进行作如下布置：1.成立组织机构本工程设立一个项目部，在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管理，代表公司履行合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标、工期目标、安全目标。并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。项目部下设砌体、桩基、模板支架、钢筋、砼、降水六个施工作业队,协同作业。济南市XXX河综合治理工程某路段施工组织机构框图1.1经理部根据本合同段的工程量及其分布情况拟分为三个施工分部，每个施工分部设生产负责人、主管工程师各一名，配有技术、测量、试验、安全质检人员。施工分部下设施工队和专

13、业班组，做到分工明确、层层落实，保质保量地进行各项工程有序的施工。1.2 管理职责1.2.1 项目经理（1）对总经理负责，认真贯彻执行总公司项目管理文件、一体化管理体系文件和本项目的工程合同、业主指示、监理指令、批准发布本项目部的支持性文件，确保项目管理体系、质量体系、环境管理体系、职业健康安全体系持续有效运行。（2）对本项目的工程质量、安全、工期、成本和环境保护负第一责任，严格执行合同、有关标准规范，并根据其要求进行资源配置及组织生产和过程控制，确保工程质量工期满足规定的要求。（3）组织内部质量体系的审核，及时纠正质量体系运行的不合格，不断进行质量改进，提高质量管理水平，确保按工期要求，向业

14、主交验优质的工程产品。（4）有与项目管理有关的人事调配权，资金调度权，一般不合格的处理权。1.2.2 项目副经理（1）对项目经理负责，协助项目经理工作。（2）按施工组织设计具体负责组织生产。（3）为满足工程进度及质量管理要求，有权现场调度人员、材料、机械、设备。1.2.3 项目技术负责人（1）在项目经理的领导下，负责本单位技术管理工作，组织编制并批准本项目的技术文件，确保项目部各部室使用的文件和资料是有效版本。（2）负责组织编制本项目的实施性施工组织设计和作业指导书等，组织图纸复核、技术交底、技术复核和过程质量控制，并组织分部工程质量评定和审批检验和试验等报告。负责工程交付前的准备工作。（3）编制质量计划。检查、落实不合格项的纠正、预防措施的执行情况。（4