秋华师在线治理学原理在线作业Word文档格式.docx

1、要做到有效倾听，以下不正确的选项是（ ）。A.领导者必需操纵自己的情绪B.关于力所能及的要求，要大方许诺C.不要随意插话D.适时发问，鼓舞对方进一步的说明和说明B4第4题某公司有员工64人，假设治理幅度为8人，该公司的治理人员应为多少人？治理层次有多少层？（ ）。人 4层人 3层5第5题治理学的研究对象是（ ）。A.治理者B.被治理者C.各类治理活动D.普遍的治理原理和治理方式6第6题以正在进行的打算实施进程为操纵重点的操纵工作是（ ）A.前馈操纵B.反馈操纵C.现场操纵D.打算操纵7第7题确立目标是（ ）工作的一个要紧方面。A.打算B.人员配备C.领导D.操纵A8第8题以下关于非正式沟通的说

2、法正确的选项是（ ）。A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低B.非正式沟通常常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通能够知足职工的需要9第9题在决策中起决定性作用的应该是（ ）。A.决策技术B.外部环境的阻碍C.信息的准确及时D.决策者10第10题（ ）关于高层治理最重要，关于中层治理较重要，关于基层治理不重要。A.技术技术B.人际技术C.概念技术D.信息技术11第11题越是处于高层的治理者，其关于概念技术、人际技术、技术技术的需要，就越是按以下顺序排列（ ）A.概念技术，技术技术，人际技术；B.技术技术，概念技术，人际技术；C.概念技术，人际技术，技术技

3、术；D.人际技术，技术技术，概念技术；12第12题（ ）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部阻碍。A.战略决策B.战术决策C.治理决策D.业务决策13第26题“科学治理理论”的开创人是（ ）。A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特14第27题张先生是一家企业的领导，创业初期，公司里只有12个员工，每一个人都由张先生直接治理。随着规模的扩大，张先生聘请了一名副领导，由他处置公司的具体治理事物，自己专心于企业的战略经营，有什么情形都有副领导向其汇报。那么公司的沟通网络（ ）。A.由轮型变成了Y型B.由Y型变成了轮型C.由轮型变成了链型D.由链型变成了星型15

4、第28题不确信型决策和风险型决策的要紧区别在于（ ）。A.风险的大小B.可控程度C.可否确信客观概率D.环境的稳固性16第29题依照打算的明确性，能够把打算分为（ ）。17第30题在菲德勒模型中，以下哪一种情形属于较好的领导环境（ ）。A.人际关系差，工作结构复杂，职位权利强；B.人际关系差，工作结构简单，职位权利强；C.人际关系好，工作结构复杂，职位权利弱；D.人际关系好，工作结构复杂，职位权利强；18第31题治理的双重性是指（ ）。A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性19第32题针对当前形形色色的治理现象，某公司的一名老处长深有感触他说：有的人拥有磨

5、盘大的权利拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权利却能推动磨盘。这句话反映的情形说明：（ ）A.个人性权利所产生的阻碍力有时会大于职务性权利所产生的阻碍力B.个人性权利所产生的阻碍力并非比职务性权利所产生的阻碍力小C.非正式组织愈来愈盛行，而且正在发挥愈来愈大的作用D.那个地址所描述的只是一种偶然的治理现象，并非具有任何实际意义20第33题（ ）是有效产出与投入之间的一种比例关系。/pA.效益B.成效C.效率D.效用21第34题以下说法不正确的选项是（ ）。A.双向沟通比单向沟通需要更多的时刻。B.同意者比较中意单向沟通，发送者比较中意双向沟通。C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多。D.在双向

6、沟通中，同意者和发送者都比较相信自己对信息的明白得。22第35题打算工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（ ）。A.确信目标B.确信前提C.估量机遇D.确信备选方案23第36题某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位本钱为元；当销量达到1500件时，那么以单位本钱元作为操纵标准。此种做法（ ）A.违抗了操纵的严肃性原那么B.表现了操纵的例外原那么C.以弹性预算法来谋求操纵严肃性与灵活性的统一D.在操纵工作中引入了鼓励原那么24第37题A.领导者必需操纵自己的情绪；B.关于力所能及的要求，要大方许诺；C.不要随意插话；D.适时发问，鼓舞对方进一步的说明和说明。25第39题职责

7、和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（ ）是三角形的三个边，它们是相等的。A.权限、利益、能力B.职责、权限、利益C.职责、权限、能力D.职责、利益、能力26第13题衡量绩效是操纵进程的最后一个步骤。错误27第14题非正式组织对组织目标的实现存在负面阻碍，因此应该尽可能幸免组织内部非正式组织的形成。28第15题小型企业的开辟者面临的一个最大问题确实是缺乏足够的概念技术和人际技术。正确29第16题依照公平理论员工提出增加工资，那么说明组织对他已经再也不具有吸引力。30第17题一样来讲操纵必需从打算中产生，打算必需先于操纵。31第18题内在性需要中的内在性是指内在于工作当中而非内在于受

8、鼓励者自身之内。32第19题团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。33第20题科学治理理论着重研究如何提高组织整体的生产率。34第21题鼓励的本质是增强、引导和维持行为的活动或进程。35第22题没有目标，就没有决策。36第23题整打算及相应的标准，这是从治理者自身寻觅进展误差的缘故，然后从治理者方面寻求解决问题的方式。37第24题领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。38第25题概念技术成为所有成功治理工作中最为重要的技术。39第38题决策确实是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。40第40题在双因素理论中保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素，如公司的政策、治理和监督、人际关系和工作条件等。41第41题按操纵者与受控者之间是不是通过中间因素起作用可分为直接操纵和间接操纵。42第42题领导和治理事实上是同一概念。43第43题决策理论学派的代表人物是亨利？明茨伯格。44第44题45第45题事业部制的有点之一是高层权利比较分散。46第46题零和谈判确实是有输有赢的谈判。47第47题组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。48第48题以人为本的治理原理，确实是强调以人为中心的治理思想。49第49题非正式沟通是指通过正规组织系统进行的信息交流和传递。50第50题目标治理是由治理学家斯蒂芬罗宾斯提出的。作业总得分：作业总批注：