员工福利可作参考Word文件下载.docx

1、3、享受休假、旅游待遇。传统的企业集体福利主要是满足雇员一些基本的生活需求，现代企业集体福利已经包括一些高层次的福利项目，例如，文化娱乐、旅游观光以及假日修养等。带薪休假是一些发达国家企业雇员的法定福利项目，一般都在一周以上，并随着雇员为企业服务年限的增加，假期延长，我国一些企业也已开始实施这一制度。个人福利雇员个人福利主要是指由雇员福利基金开支的，以货币形式直接支付给雇员的个人的福利补贴，使雇员福利的非主要形式，主要包括：（1）两地分居的雇员享受探亲假期、工资补贴和旅费补贴待遇；（2）上下班交通费补贴；（3）冬季宿舍取暖补贴；（4）生活困难补助；（5）生活消费品价格补贴、婚丧假和年休假工资等

2、。雇员个人福利从法律意义上讲，只具有任意性规范的性质，意为这些规定如果在集体合同、内部劳动规则和劳动合同中被规定，就具有约束力，否则没有法律效力，主要由雇员和企业决定。雇员福利一、基本内涵对企业雇员而言，广义的福利包括三个层次：首先，作为一个合法的国家公民，有权享受政府提供的文化、教育、卫生、社会保障等公共福利和公共服务；其次，作为企业的成员，可以享受由企业兴办的各种集体福利；最后，还可以享受到工资以外收入的，企业为雇员个人及其家庭所提供的实物和服务等福利形式。狭义的雇员福利又称职业福利或劳动福利，它是企业为满足劳动者的生活需要，在工资收入之外，向雇员本人及其家属提供的货币、实物及一些服务形式

3、。二、主要特点补偿性、均等性和集体性是雇员福利的三个主要特点：1、补偿性。雇员福利是对劳动者为企业提供劳动的一种物质补偿，也是雇员工资收入的一种补充形式。均等性。雇员福利的均等性特征是指履行了劳动义务的本企业雇员，均有享受各种企业福利和平等权利。由于劳动能力、个人贡献及家庭人口等因素的不同，造成了雇员之间在工资收入上的差距，差距过大会对雇员的积极性和企业的凝聚力产生不利的影响。雇员福利的均等性特征，在一定程度上起着平衡劳动者收入差距的作用。集体性。兴办集体福利事业，雇员集体消费或共同使用公共物品等是雇员福利的主体形式，因此集体性也使雇员福利的一个重要特征。雇员福利基金雇员福利基金是企业依法筹集

4、的、专门用于雇员福利支出的资金，它是雇员福利事业的财力基础。在不同的国家和地区，雇员福利基金的来源不一，基本有三个渠道：（1）按法律规定从企业财产和收入中提取；（2）企业自筹；（3）向雇员个人征收等。我国主要是按照国家规定提取企业雇员福利基金，一些企业也通过其他途径自筹基金，用于大型集体福利开支。此外，通过兴办一些直接服务于雇员本人或其亲属的项目，例如，雇员互助基金会、分期购买项目定金、住房公积金，以及向社会开放的福利服务机构等作为福利基金的补充来源。雇员福利基金不同于一般企业财产，与全体雇员的基本利益密切相关，受到法律的特别保护，我国立法中的特别保护措施有：（1）任何部门不得没收雇员福利基金

5、；（2）雇员福利基金有优先受偿权，企业宣告破产时，尚未依法提取的雇员福利基金，应尽先依法足额提取；（3）不提取或少提取雇员福利基金的企业将受到行政和经济处罚，侵占和贪污雇员福利基金的，从重追究其刑事责任。从本质上讲，对雇员福利基金的管理不是政府行为，而是企业管理的一个重要组成部分。许多企业从自身发展出发，重视对雇员福利的投入，一些企业的福利基金与工资基金几乎持平，而且主要不是通过企业兴办福利实体和提供服务的形式，而是增加雇员薪酬中福利收入的比重，并推行住房计划、养老保险计划和失业保险计划等。其目的是为了增加雇员对企业的认同感、增强企业的凝聚力和贯彻雇员分享企业发展成果的新的企业管理原则。福利管

6、理方式的创新现代社会福利管理，已经转变了传统管理的旧模式，将福利管理纳入企业目标和企业人力资源的开发，并与雇员的薪酬管理组成一个有机的报酬管理体系。变化特征福利和服务在许多企业中统称为福利性工资（benefits），包括带薪休假、人寿保险、教育计划、医疗保险和服务、儿童福利以及雇员的一些生活娱乐服务，等等，这些福利待遇都具有间接性雇员收入的性质。福利管理是一个越来越受到重视的问题，原因在于：一方面，许多国家的法律规定企业必须做出具体的福利计划和对雇员及其组织做出承诺；另一方面，企业为了加强对雇员的激励，也把提高福利水平、加强福利管理作为调动雇员积极性的重要措施。根据美国1995年的调查，有97

7、%的大中型企业和69%的小型企业提供健康保险，同时提供补充健康福利计划；还有25%40%的企业提供视力保健计划，50%左右的企业提供医疗药品计划，55%左右的企业提供健康资助计划及保健教育计划，等等。大部分企业提供各种形式的养老保险计划。随着福利类型的增多，美国企业在1995年福利收入的比重已经占到员工总收入的41%，而在1961年，该比例只有25。5%。平均每个雇员的平均福利收入，制造业为15839美元；非制造业为14476美元，每小时折合为7美元。其中，带薪休假和病假占10%以上；医疗及相关的福利占11%；社会保险占9%。此外还有企业兴办的各种养老、住房和教育计划，等等。福利开支已成为雇员

8、收入的一个重要组成部分，而且趋势还在上升。但是在雇员福利管理中，也普遍存在一些令人担忧的问题，例如，福利开支加到了企业成本，许多经营状况不佳的企业已经实施“成本抑制”计划，其中一项重要措施是销减福利开支。一些企业的雇主和雇员都没有对福利进行科学的预算和管理，造成福利成本的上升，效率低下现象。此外，改变福利的均等性质问题也越来越引起管理人员的注意，福利不再强调它的“人人有份儿”，而是将雇员的业绩更紧密的结合起来。管理创新现代企业在福利管理上也不断的进行改革和创新，主要做法包括：（一）创建“一揽子”薪酬福利计划许多企业不再将薪酬与福利管理分成互不搭界的两项管理工作，而是成为一个有机的组成部分。两种

9、手段互相配合，共同围绕企业目标运转。例如，一些工作适宜货币的，就采用货币支付的方式；反之就采用非货币，即福利支付的形式。对一些奖励性报酬，可以采取货币与福利并用的方式。（二）灵活的福利提供方式灵活方式也称“自助餐式”的福利管理方式，即雇员可以在多种福利项目中根据自己的需要进行选择。例如，单身汉不选择儿童保健，但可选择附加养老金福利；夫妻双方可以选择不同的福利项目，比如一方选择子女保健；一方选择住房或休假。这种“自助餐式”的福利也可以分成两种类型，一种是基本保障型，人人必须拥有，例如，一些法律规定的福利，必须执行；另一种是各取所需型。（三）降低福利成本，提高效率提高福利服务效率，减少浪费，许多企

10、业也进行了一些改革，例如，为了严格控制保健福利开支，可以采取这样几种措施：（1）兴办雇员合作医疗，弥补健康保险的不足。（2）通过其他的福利计划诱导雇员降低对健康保险的兴趣。（3）通过增大企业对门诊治疗费用的支付比重，降低雇员的住院比例。公司福利制度方案第一章总则第一条为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制定本方案。第二章指导思想和原则第二条结合公司生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的福利制度体系。第三条公司福利不搞平均主义和大锅饭，应根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。第四条避免公司撈笠蛋焐缁釘的福利一应俱全的弊病，福利

11、享受从实物化转变为货币化。第三章福利对象第五条公司福利对象：1.正式在职员工；2.非正式员工；3.离退休员工。不同员工群体在享受福利项目上有差异。第四章福利项目第六条公司提供的各类假期：法定节假日；病假；事假；4.婚假；5.丧假；6.探亲假；7.计划生育假（产假）；8.公假；9.年假；10.工伤假。具体请假事宜见员工请假办法文件。第七条公司提供进修、培训教育机会。具体事宜见员工培训与教育管理办法文件。第八条公司可提供各类津贴和补贴。住房补贴或购房补贴；书报费补贴；防暑降温或取暖补贴；洗理费补贴；交通补贴；生活物价补贴；独生子女费和托儿津贴；服装费补贴；节假日补贴；年假补贴。具体事宜见公司补贴津

12、贴标准。第九条公司可提供各类保险：医疗保险；失业救济保险；养老保险；意外伤害、工伤事故保险；员工家庭财产保险。具体事宜见公司员工保险办法文件。第十条公司推行退休福利，所有退休人员享有退休费收入，领取一次性养老补助费。第十一条公司提供免费工作午餐，轮值人员享有每天两顿免费餐待遇。第十二条公司提供住宿和宿舍给部分员工。申请事宜见员工住房分配办法。第十三条公司员工享受有公司年终分红的权利和额外奖励。第十四条公司为员工组织各种文化体育和联谊活动，每年组织旅游和休养、疗养。第十五条公司对员工结婚、生日、死亡、工伤、家庭贫困均有补助金。第十六条劳动保护。公司保护员工在工作中的安全和健康。凡因工作需要保护的

13、在岗员工，公司须发放劳动保护用品。劳保用品不得无故不用，不得挪做它用。辞职或退休、退职离开公司时，须交还劳保用品。在公司内部调配岗位，按新工种办理劳保用品交还转移、增领手续。第十七条保健费用。凡从事有毒或恶劣环境作业的员工须发放保健费。对义务献血的员工，除给予休假外，发放营养补助费。公司福利委员会同仁福利存款借款办法（一）兹为倡导同仁储蓄及解决同仁临时急用，特订定本办法。 （二）每人存款数额暂不限制，但借款每次以不超过每月薪津总额为原则。（三）存借款利息，均为月利1.2%。（照法令规定另扣所得税及印花税）。（四）存款方式：1.上班时间内随时可以存提，但提取数额大者，应在事先通知出纳备款。2.存提款额，每次不得少于1000元。3.每人开户应填具印鉴卡。4.每次存提，除填具提存单外，并应将提存金额记入存折内。5.每月7日为发给上月利息日期。6.存入款项，除用作提款及借