仓库操作工工作汇报Word格式.docx

1、 、服从工作安排，保证日常工作纪律的严肃性； 3、工作内容和要求： 、工作内容和要求： 、严格执行仓库管理的各项规章制度，履行岗位职责； 、学习和熟悉 WORD 和 EXCEL，熟练文档排版和表格制作，尽力提高业务素质； 、完善仓库日常文件文档的收集整理、分类归档工作； 、严格考勤制度，实事求是的记录仓库员工的出勤情况； 、按计划申请仓库物资，严格按照申请审批-采购-入库-登帐-下发-记帐的流程管理仓库物资 和其他材料； 、每次仓库会议要做好会议记录，会后做好整理和保存； 、日常录入工作包括生产入库单、调拨单的录入，以及宣传品台帐的录入工作，要求细心准确； 、注意日常单据单证的整理、装订和保存

2、，加强电子文档的备份保存； 、服从工作安排，积极完成领导交办的其他工作任务，严肃工作纪律，做到不迟到，不早退，坚守工 作岗位。 4、具体工作流程及规范： 、具体工作流程及规范： 、单据、台帐录入 、单据、台帐录入 具体工作 工作标准流程 1、仓库文员根据仓管员开具的进仓单（手工 1、生产入库录入 单）及时录入 ERP 系统，并打印出系统产成 品入库单； （因产成品入库单次日无法作废更 改，录入要求格外仔细，打印当日必须核对， 防范错误发生） 1、仓库文员根据发运员的要求新增调拨单， 2、调拨单新增 注意选择仓库、品种规格、数量和批号； 1.新增调拨单错误（如选错仓库、 批号、 品种规格） 未造

3、成损失处 20 元/次，造成损失视情节处罚； 1、仓库文员每日下班前根据宣传品、促销品 3、宣传品、促销 品电子台帐 录入 出入库单据录入电子台帐，并与仓管员的手工 帐进行核对； 1.台帐录入错误处罚款 10 元/次； 违章处罚 1.产成品入库单录入错误处 30 元/ 次（次日发现无法作废的情形）1仓库岗位工作指导手册 、文档起草、排版、收集归档保存： 、文档起草、排版、收集归档保存： 归档保存 具体工作 工作标准流程 1、应熟悉 WORD 文档和 EXCEL 表格制作的 1、基础文档起草、 基础知识，擅长排版和文字处理； 录入和排版 2、负责仓库部分基础文档（报告、周小结等） 的起草工作；

4、1、每周对仓库的各项归档的工作记录进行整 2、仓库工作记录 的分类、整理 和保存 理，防止缺失遗漏； 2、每月对仓库的各项记录进行归类，缺失部 分月底前必须补上； 违章处罚 1.按要求完成仓库主管交办的文 档录入、 起草、 排版制表等工作， 未按时保质量完成处 20 元/次罚 款； 1.工作记录分类混乱处 20 元/次罚 款； 2. 工作记录缺失未叮嘱相关人员 补上处罚 20 元/份；、会议记录、考勤工作 、会议记录、 具体工作 工作标准流程 违章处罚1、负责做好仓库每次的会议记录，并归档保存； 1.有会议未做会议记录罚款 20 元/ 1、会议记录 次1、如实对仓库员工的出勤情况进行考勤，不可

5、 2、考勤记录 隐瞒包庇；1.未做好仓库考勤记录处 20 元/次 罚款； 2.隐瞒事实、不如实考勤者处 50 元/次罚款；、仓库物资材料申请、领用、管理 、仓库物资材料申请、领用、 材料申请 具体工作 工作标准流程 1、根据仓库物资申请领用办法，并结合仓库 1、仓库物资领用 实际库存申请、领用仓库物资，并做好台帐； 2、每月根据台帐核对仓库物资实际库存； 3、每月月初下发各相关岗位所需物资； 2、仓库物资管理 1、科学管理小仓库物资，勤盘点、勤打扫； 2、建立仓库物资预警机制，结合仓库实际情 况可作提前申请和临时申请； 3、仓库材料管理 1、仓库定期上报仓库材料数量，预警库存缺 损，以便部门申

6、请； 2、仓库材料建立材料电子帐，每月末盘点一 次； 1.仓库材料未做预警上报处 30 元/ 次罚款； 2.仓库材料帐物差异较大视情节严 重给与处罚； 1.仓库小仓库卫生不清洁、摆放混 乱处 20 元/次罚款； 违章处罚 1.仓库物资帐物不符根据实际情况 进行处罚；、仓库单据整理、保存 、仓库单据整理、 具体工作 1、单据整理 工作标准流程 违章处罚 1、每月月初根据要求对仓库的单据进行分类、 1.单据未按要求进行整理处 30 元/ 归集和保存； 次；2仓库岗位工作指导手册2、单据保存 、安全工作 、 具体工作1、负责对部分单据归档保存，定期清理；工作标准流程 1、应当熟悉业务知识和消防安全制

7、度，掌握违章处罚 1.有安全隐患不制止、未上报罚 50 元/次，造成后果加重处罚； 1.违纪行为根据仓库安全管理条例 进行处罚；1、消防安全 3、遵守安全管理 各项规定消防器材使用方法； 1、必须熟悉了解仓库安全工作流程和安全管 理条例，遵规守法，以身作则；4、个人的人身安 全1、注意自身上下班期间的人身、交通安全； 2、注意防范仓库现场、车辆、装卸工具造成 的人身伤害；、盘点作业流程 、 具体工作 1、月末与仓管 员协同盘点 3、签字确认 4、异常上报 工作标准流程 1、月末需协同仓管员对仓库内所有促销品进行 实盘，填写盘点结果 1、仓库汇总盘点表上签字确认 1、盘点表上未签字确认视同无效；

8、 1、异常隐瞒不报将对盘点双方按 盘点差异情况同时处以重罚 违章处罚 1、盘点不在场处 50 元/次罚款；1、盘点讲究真实、全面、及时，如有盘盈、盘亏的差异都必须注明原因5、仓库操作员工作记录 、仓库操作员工作记录 序 号 1 单证名称 仓库盘点表 （促销品） 宣传品出入库台 帐 工作记录要求 1.月底定期盘点（最后一日）； 2.盘点时仓管、统计双方必须在场； 1.电子版，每日上报（无业务可不报）； 2.保证延续性； 3.定期与库存核对； 1.每笔宣传品入库都做好验收记录； 2.宣传品验收不合格记录须上报； 1.电子版，物资出入库做好登记； 2.公司产成品、宣传品外的其他物资台帐； 3.定期与

9、库存核对，预警提出申请； 1.仓库人员的日常出勤的真实记录； 2.月底上报部门，归档保存； 1.入库宣传品验收无记录处 20 元/笔； 1.台帐不完整处 100 元/次； 2.帐物差异大处 50 元/次 3.库存预警未书面上报罚 50 元； 1.考勤不真实处罚 50 元/次； 2.考勤未收集保存罚 30 元/次； 处 罚 1.未按时盘点罚款 100 元/次； 2.盘点双方不在场罚 50 元/次； 2.上报数字差异大处 50 元/次23宣传品验收记录4仓库物资（材料） 台帐5考勤表2007-6-11 储运部马山仓库3篇二：车间操作工年终总结 XX年车间技术人员个人年终总结紧张的XX年过去了,过去

10、的一年可以 说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过 努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己， 做了很多工作，现将一年来的工作总结如下: 一加强政治理论和技术知识学习， 全面提高自己的政治文化素质和业务水平。 在XX年年度工作中，我紧跟时代的步 伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读江泽民文选，进一步学习领会“三个代表”重要 思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、 提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡总书记的八荣八耻的社会主义荣辱，并按照 八荣八的耻的要求来做人做

11、事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为 一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技 术水平，来指导自己的工作。 二工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产 任务 1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有 合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一 步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。XX年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小 修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。 2、根据行业协会的精神， XX年7月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期

12、间的工艺处理和平 时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。9月份 北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保 开车成功，保证产品质量。 3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺 性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多 联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办 法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。 4、每月 将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结， 及时上交计划处

13、。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠 正措施，写出纠正措施报告。 三完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作 XX年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合 一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面 的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业 指导书的换版工作。 四认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要 求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工

14、培训，对于新工转岗工要求有 师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答 卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的 学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。配合各工 段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年10 月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持 第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺 知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总

15、 经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在 工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。 篇二：机电车间年终总结 一设备管理方面：天7：30收集设备台帐以及每天9：00中的生产例会，从生产协调会和台帐上及时全面掌握设备运行状态，同时制定或安排相应 的技改，维修和保养计划； XX年机电人员是车间比较稳定的一支队伍，作为中层 领导，应该秉公办事，公道正派，不刁难下属，对员工的考核做到实事求是，公平，公开，公正，平常多与下属沟通，对员工提出的意见或合理化建议要虚心接受，并加以改正，对表 现好的的员工，要激励员工进取，正确引导提高员工的积极性