1、 、服从工作安排,保证日常工作纪律的严肃性; 3、工作内容和要求: 、工作内容和要求: 、严格执行仓库管理的各项规章制度,履行岗位职责; 、学习和熟悉 WORD 和 EXCEL,熟练文档排版和表格制作,尽力提高业务素质; 、完善仓库日常文件文档的收集整理、分类归档工作; 、严格考勤制度,实事求是的记录仓库员工的出勤情况; 、按计划申请仓库物资,严格按照申请审批-采购-入库-登帐-下发-记帐的流程管理仓库物资 和其他材料; 、每次仓库会议要做好会议记录,会后做好整理和保存; 、日常录入工作包括生产入库单、调拨单的录入,以及宣传品台帐的录入工作,要求细心准确; 、注意日常单据单证的整理、装订和保存
2、,加强电子文档的备份保存; 、服从工作安排,积极完成领导交办的其他工作任务,严肃工作纪律,做到不迟到,不早退,坚守工 作岗位。 4、具体工作流程及规范: 、具体工作流程及规范: 、单据、台帐录入 、单据、台帐录入 具体工作 工作标准流程 1、仓库文员根据仓管员开具的进仓单(手工 1、生产入库录入 单)及时录入 ERP 系统,并打印出系统产成 品入库单; (因产成品入库单次日无法作废更 改,录入要求格外仔细,打印当日必须核对, 防范错误发生) 1、仓库文员根据发运员的要求新增调拨单, 2、调拨单新增 注意选择仓库、品种规格、数量和批号; 1.新增调拨单错误(如选错仓库、 批号、 品种规格) 未造
3、成损失处 20 元/次,造成损失视情节处罚; 1、仓库文员每日下班前根据宣传品、促销品 3、宣传品、促销 品电子台帐 录入 出入库单据录入电子台帐,并与仓管员的手工 帐进行核对; 1.台帐录入错误处罚款 10 元/次; 违章处罚 1.产成品入库单录入错误处 30 元/ 次(次日发现无法作废的情形)1仓库岗位工作指导手册 、文档起草、排版、收集归档保存: 、文档起草、排版、收集归档保存: 归档保存 具体工作 工作标准流程 1、应熟悉 WORD 文档和 EXCEL 表格制作的 1、基础文档起草、 基础知识,擅长排版和文字处理; 录入和排版 2、负责仓库部分基础文档(报告、周小结等) 的起草工作;
4、1、每周对仓库的各项归档的工作记录进行整 2、仓库工作记录 的分类、整理 和保存 理,防止缺失遗漏; 2、每月对仓库的各项记录进行归类,缺失部 分月底前必须补上; 违章处罚 1.按要求完成仓库主管交办的文 档录入、 起草、 排版制表等工作, 未按时保质量完成处 20 元/次罚 款; 1.工作记录分类混乱处 20 元/次罚 款; 2. 工作记录缺失未叮嘱相关人员 补上处罚 20 元/份;、会议记录、考勤工作 、会议记录、 具体工作 工作标准流程 违章处罚1、负责做好仓库每次的会议记录,并归档保存; 1.有会议未做会议记录罚款 20 元/ 1、会议记录 次1、如实对仓库员工的出勤情况进行考勤,不可
5、 2、考勤记录 隐瞒包庇;1.未做好仓库考勤记录处 20 元/次 罚款; 2.隐瞒事实、不如实考勤者处 50 元/次罚款;、仓库物资材料申请、领用、管理 、仓库物资材料申请、领用、 材料申请 具体工作 工作标准流程 1、根据仓库物资申请领用办法,并结合仓库 1、仓库物资领用 实际库存申请、领用仓库物资,并做好台帐; 2、每月根据台帐核对仓库物资实际库存; 3、每月月初下发各相关岗位所需物资; 2、仓库物资管理 1、科学管理小仓库物资,勤盘点、勤打扫; 2、建立仓库物资预警机制,结合仓库实际情 况可作提前申请和临时申请; 3、仓库材料管理 1、仓库定期上报仓库材料数量,预警库存缺 损,以便部门申
6、请; 2、仓库材料建立材料电子帐,每月末盘点一 次; 1.仓库材料未做预警上报处 30 元/ 次罚款; 2.仓库材料帐物差异较大视情节严 重给与处罚; 1.仓库小仓库卫生不清洁、摆放混 乱处 20 元/次罚款; 违章处罚 1.仓库物资帐物不符根据实际情况 进行处罚;、仓库单据整理、保存 、仓库单据整理、 具体工作 1、单据整理 工作标准流程 违章处罚 1、每月月初根据要求对仓库的单据进行分类、 1.单据未按要求进行整理处 30 元/ 归集和保存; 次;2仓库岗位工作指导手册2、单据保存 、安全工作 、 具体工作1、负责对部分单据归档保存,定期清理;工作标准流程 1、应当熟悉业务知识和消防安全制
7、度,掌握违章处罚 1.有安全隐患不制止、未上报罚 50 元/次,造成后果加重处罚; 1.违纪行为根据仓库安全管理条例 进行处罚;1、消防安全 3、遵守安全管理 各项规定消防器材使用方法; 1、必须熟悉了解仓库安全工作流程和安全管 理条例,遵规守法,以身作则;4、个人的人身安 全1、注意自身上下班期间的人身、交通安全; 2、注意防范仓库现场、车辆、装卸工具造成 的人身伤害;、盘点作业流程 、 具体工作 1、月末与仓管 员协同盘点 3、签字确认 4、异常上报 工作标准流程 1、月末需协同仓管员对仓库内所有促销品进行 实盘,填写盘点结果 1、仓库汇总盘点表上签字确认 1、盘点表上未签字确认视同无效;
8、 1、异常隐瞒不报将对盘点双方按 盘点差异情况同时处以重罚 违章处罚 1、盘点不在场处 50 元/次罚款;1、盘点讲究真实、全面、及时,如有盘盈、盘亏的差异都必须注明原因5、仓库操作员工作记录 、仓库操作员工作记录 序 号 1 单证名称 仓库盘点表 (促销品) 宣传品出入库台 帐 工作记录要求 1.月底定期盘点(最后一日); 2.盘点时仓管、统计双方必须在场; 1.电子版,每日上报(无业务可不报); 2.保证延续性; 3.定期与库存核对; 1.每笔宣传品入库都做好验收记录; 2.宣传品验收不合格记录须上报; 1.电子版,物资出入库做好登记; 2.公司产成品、宣传品外的其他物资台帐; 3.定期与
9、库存核对,预警提出申请; 1.仓库人员的日常出勤的真实记录; 2.月底上报部门,归档保存; 1.入库宣传品验收无记录处 20 元/笔; 1.台帐不完整处 100 元/次; 2.帐物差异大处 50 元/次 3.库存预警未书面上报罚 50 元; 1.考勤不真实处罚 50 元/次; 2.考勤未收集保存罚 30 元/次; 处 罚 1.未按时盘点罚款 100 元/次; 2.盘点双方不在场罚 50 元/次; 2.上报数字差异大处 50 元/次23宣传品验收记录4仓库物资(材料) 台帐5考勤表2007-6-11 储运部马山仓库3篇二:车间操作工年终总结 XX年车间技术人员个人年终总结紧张的XX年过去了,过去
10、的一年可以 说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过 努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己, 做了很多工作,现将一年来的工作总结如下: 一加强政治理论和技术知识学习, 全面提高自己的政治文化素质和业务水平。 在XX年年度工作中,我紧跟时代的步 伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读江泽民文选,进一步学习领会“三个代表”重要 思想的内涵和精髓,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、 提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了胡总书记的八荣八耻的社会主义荣辱,并按照 八荣八的耻的要求来做人做
11、事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为 一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技 术水平,来指导自己的工作。 二工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产 任务 1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有 合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一 步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。XX年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小 修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。 2、根据行业协会的精神, XX年7月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期
12、间的工艺处理和平 时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9月份 北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保 开车成功,保证产品质量。 3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺 性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多 联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办 法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。 4、每月 将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结, 及时上交计划处
13、。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠 正措施,写出纠正措施报告。 三完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作 XX年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合 一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面 的内容,更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业 指导书的换版工作。 四认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要 求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工
14、培训,对于新工转岗工要求有 师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答 卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的 学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工 段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年10 月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持 第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺 知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总
15、 经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在 工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。 篇二:机电车间年终总结 一设备管理方面:天7:30收集设备台帐以及每天9:00中的生产例会,从生产协调会和台帐上及时全面掌握设备运行状态,同时制定或安排相应 的技改,维修和保养计划; XX年机电人员是车间比较稳定的一支队伍,作为中层 领导,应该秉公办事,公道正派,不刁难下属,对员工的考核做到实事求是,公平,公开,公正,平常多与下属沟通,对员工提出的意见或合理化建议要虚心接受,并加以改正,对表 现好的的员工,要激励员工进取,正确引导提高员工的积极性
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