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安全专题会议记录文档格式.docx

1、总经理xxx总结汇报了公司2013年度安全生产工作,通过公司领导和全体员工的共同努力,安全生产管理工作上作出了一定成绩,为本公司的生产经营起到了保驾护航的作用。公司全年未发生重大的人身伤亡和设备事故,由于公司领导重视,措施得当,也提高了全体员工的安全生产意识,这也是取得成绩的重要因素。安全生产工作虽然取得了不错的成绩,但还存在着一些值得重视的问题:1、在公司的日常管理环节上还不够顺畅,随着公司的发展,生产任务越来越重,设备及人员越来越多,在某些环节和整个安全管理流程上还存在一些问题,部门之间需要分工明确,职责清楚,建议设立专职的安全生产管理人员。2、生产现场还存在诸多的安全隐患,需要认真的检查

2、整改。3、员工的安全教育及考核还有待进一步强化,只有强化安全意识,才能把事故消灭在萌芽状态。4、各级安全检查的重点应该着重安全隐患的排查、安全操作规程的执行、劳动防护用品的发放与穿戴、主要设备设施如抛丸机、喷砂机、热处理炉、起重机械、电气设施等的完好与安全性。 每季度一次2014.6.15会议首先由总经理传达了上级安监局安全生产工作会议精神,带领大家学习了有关文件。然后对一季度的安全生产工作进行了总结,并对二季度及以后的安全生产工作进行了部署。一季度公司在安全生产方面做了大量的工作,取得了一定的成效,特别是春节期间做好各项防范工作,没有出现一起安全生产事故,在3月份组织开展了全员安全生产健康教

3、育培训活动,各级领导干部对安全生产的重视程度有了明显提高。为进一步做好公司安全生产工作,统一思想,明晰思路,狠抓落实,扎实推动二季度及以后安全生产各项工作,结合安全生产工作会议的要求,总经理提出以下几点工作要求:1、要求各部门认真组织学习县安全生产会议精神。要认清安全生产工作的重要性,认清安全生产工作现状,认清安全生产工作的危害性,认清安全生产工作的可控性,认清安全生产责任追究的严肃性。要牢记四个“不要忘记”,一定要把安全生产作为工作的重中之重来抓。2、安全生产工作要制度规范化、教育经常化、人员网络化、工作制度化。明确生产部部长张吉奎同志兼任安全部部长,生产部王静同志专职抓安全生产工作。3、要

4、突出预防和控制的重点。预防重大恶性事故的发生,基础性工作要落实到位,人员要持证上岗,职工防护、保护措施要到位,设备、设施要到位。4、要求各部门对2014年一季度的安全生产工作进行分析回顾,对危险源和对应采取的预防和控制措施进行对照,查漏补缺。5、要求抓细、抓实、抓好二季度的安全生产工作。要杜绝违法、违规、违章行为,从严、科学、规范管理。 安全专题会议记录2014.9.15 会议上由总经理总结了目前的安全生产形式,虽然我们做到了安全生产无事故,但是还是不能放松,还需要继续紧绷这根弦,把查找出的一些隐患进行及时地分析整改。1、公司目前开展安全专项治理工作,定期进行检查,下一部开展习惯性违章治理,所

5、有检查都要有整改表及限期完成时间。整改台账中要写全安全措施,危险点分析及整改措施,加强考核力度。2、安全科安排责任部门负责人、安全员进行讲课,做好安全培训计划,不断加大培训考核力度,提高人员业务技能素质。3、观念是认识的表现,思想的基础,行为的准则,行动的先导,安全“没有任何借口”安全管理体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。 4、如果每位员工都能认真执行各项规章制度,按章操作,那么“三违”现象就会不复存在,事故的发生率就会大幅降低,就可以真正实现安全生产无责任事故。2014.12.25关于开展安全隐患集中排查治理活动的通知一、工作目标坚持“安全第一、预防为主

6、、综合治理”的方针,在局系统全面排查安全隐患。认真整改治理,落实安全生产责任,规范安全生产行为,建立安全生产长效工作机制。二、排查范围及责任分工安全隐患,是指在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。三、工作要求一是要高度重视排查工作。安全生产无小事,这次集中排查治理活动时间紧、任务重、责任大,要指定专人负责此次安全排查工作,杜绝麻痹思想、畏难情绪和厌战态度,认认真真地排查,把影响安全稳定的因素排查到位、整改到位、报告到位。二是加强安全生产学习宣传教育。认真组织学习安全生产法律法规、消防安全及安全生产文件。在醒目位置,设立安全生产固定标语、

7、提示牌,做到安全生产警钟长鸣。组织一次应急防范演练,加强应急防范心理辅导和技能培训。三是落实安全生产责任。严格分解落实安全生产责任制,层层签订责任书,把责任落实到个人,严格责任追究。经常定期排查,加强安全防范措施,杜绝安全事故。建立长期督查机制,切实把安全隐患消灭在萌芽。2015.3.251、对新颁布的新安全生产法要组织员工进行深入学习。2、继续深入开展安全生产标准化工作。3、完善安全警示标识及公示栏内容。4、主要参会人员通报近期安全生产工作情况。5、总经理组织人员制定风险评价管理制度,预备进行风险评价工作。6、制度2015年度安全生产月活动方案,并积极筹备本年度安全生产应急救援预案演练工作。

8、2015.6.121、继续深入开展安全生产标准化工作,组织开展自查工作。为应急救援预案演练做准备,审核预案演练方案,确定参加演练、观摩的人员及应急演练所需器材。按照安全生产月活动方案,积极开展各项安全生产活动。加强职工自我保护意识的教育,做到“三不伤害”。针对夏季来临,做好暑期、汛期安全生产工作,注意防暑降温。6、完善员工劳保用品的佩戴、维护保养工作,加强监督。7、制定员工职业健康检查计划,完善职业病相关的制度及具体实施计划。8、做好对电气线路的管理,禁止员工未经允许私拉乱接现象。9、加强员工上下班中交通安全的培训。2015.9.181、对上个季度安全生产工作进行了总结,并部署本季度安全生产工

9、作。做好“打非治违”迎检工作,认真做好隐患排查整改工作,隐患排查治理责任,落实到具体人,认真组织实施;认真仔细实施检查,对发现的隐患问题,要敢于叫板较真,坚决防止流于形式、走过场,确保检查实效。要切实加强对“中秋、国庆”双节期间安全生产工作的安全生产检查,公司主要领导亲自抓,分管安全生产的副职要加强综合协调和督导,其他领导干部要按照“一岗双责”的要求,认真组织做好分管部门涉及到的安全生产工作。各部门要严格落实安全值班,确保带班领导、值班人员全时在岗在位;要严格落实安全应急措施,要保持24小时通信畅通,应急车辆和器材要保持良好状态,确保一有情况,立即出动,迅速处置;要严格报告制度,发生事故时,要

10、按规定时限和渠道立即上报,并迅速启动应急预案。对发现的重大隐患和问题,要立即上报市安委办,并采取必要的安全防控措施。会后检查干部值班情况,对各部门、车间的安全生产工作进行检查。2015.12.22对上个季度的安全生产工作进行了总结,并部署本季度的安全生产工作。提醒各部门、车间注意,天气寒冷,雪天路滑,注意出行安全;各部门、车间要对所有生产系统、生活设施进行一次季节性安全生产大检查,尤其对需保温、防冻的重点部位、关键装置生产环节进行隐患排查,及时采取保温防冻等应急措施,避免造成不必要的损失。生产车间要加强对设备、压力容器、变电设备线路的排查工作,保证设备正常运转,做好冻雨、冻雪对变电设备线路突发

11、事件的应急准备工作。加强危险源点监控巡查。6、各部门、车间要加强班前安全教育工作,作业人员要严格按规定穿戴好劳动防护用品,作业人员一定要严格遵守安全生产操作规程,不得违规操作。7、要切实加强安全生产隐患排查工作,认真开展安全8、生产隐患排查工作,加强对关键位置、重点部位、重点环节的排查,提高排查频次。做到班组每班排查,车间每周排查,公司每月排查,对发现的隐患要按照“三定原则”及时消除各类安全隐患,并将9、隐患整改结果反馈至公司。公司将对整改结果复查。10、加强员工安全生产教育工作,要求班组每天班前教育,车间每周教育,并保留教育记录。11、严格执行领导带班制度,严格实行特殊作业审批制度,确保审批

12、制度的落实。2016.3.27本次会议由公司总经主持。主要是传达“关于开展2015年度安全生产目标责任考核工作”的通知精神,总结公司2015年安全生产工作得失,全面部署公司2016年安全生产工作。1、2015年初公司法人和各部门负责无人签订了年度安全生产责任状。各部门始终围绕公司整体工作目标,严格依据国家安全生产法律、法规及工程建设强制性条文、积极开展各项安全工作。认真贯彻落实上级主管部门工作会议和有关文件精神,建立健全安全管理制度,加强对工作的安全生产监管和跟踪巡查,强化各部门、车间的管理和日常监督。2、安全生产控制指标:2015年度伤亡事故死亡总人数控制指标为0,重伤人数控制指标为1。各个

13、部门、车间认真履行了安全职责,全年安全生产形势总体平稳,基本保证在监工程无一般及以上事故的管理目标,全年安全生产目标顺利实现。3、同时也存在有不足之处:如:1、部分目标实施细则没有针对性,没有认真结合现场实际情况。2、个别部门、车间未按要求编写安全专项方案或未严格按方案实施进行指导作业。3、过去的一年里我们在安全管理方面虽然取得了一定的成绩,但同时也存在着有不足。希望2016年能仍然保持良好是的态势,继续再接再厉,在今后的工作中始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,树立“以人为本”的思想,不断提高安全生产管理水平,狠抓安全管理工作落实,保障安全生产,为公司安全生产形势持续稳定而不懈努力。2016.6.12xx

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