变配电施工组织专业技术方案.docx

1、变配电施工组织专业技术方案（副本）【中国深圳市周大福集团大厦工程变配电承包工程】施工组织方案编制单位:批 准:审 核:编 制:1 施工组织设计21.1 总体概述：施工程序总体设想及施工段划分21.2 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺21.3 劳动力和材料投入计划及其保证措施 41.4 机械设备投入计划及检测设备 51.5 施工平面布置51.6 关键施工技术、工艺51.7安全文明措施121.8 质量保证与承诺171.9 附表181.9.1拟投入的主要施工机械设备表191.9.2劳动力计划表201.9.3施工进度表212 工程管理机构配备情况222.1 工程管理机构配备情况表232.2

2、 工程经理简历表242.3 工程技术负责人简历表252.4 工程管理机构配备情况辅助说明资料263培训、维修、保养、服务 271、施工组织设计1.1 总体概述:施工程序总体设想及施工段划分对“中国深圳市周大福集团大厦工程变配电承包工程”施工过程中，我司将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按业主要求计划控制工期进行合理安排布置，从供电方案的报装,审图、报验、测试、验收，现场施工、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力进行了合理的安排和调配，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量优良，争取达到样板标准。我们将加强地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制

3、，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的模范工地。在施工中我公司还要发挥管理效能，开展“增收节支、开源节流”活动，通过对各类消耗的挖潜、控制，做到增效益、少花钱、多办事、办实事，以达到有效控制投资的目的。我公司上下信心十足，相信以雄厚的整体实力为依托、为后盾，保证能够优质高速地完成本工程的施工目标，交出让业主满意的精品。1.1.1 工程概述：1）中国深圳市周大福集团大厦工程变配电承包工程主要工程简况：1、室内部分：12台中置柜的安装、4台变压器的安装、31台GCK低压柜的安装，高压电缆的安装。2、10kV外线部分

4、：YJV22-8.7/15kV-3*300MM2电缆若干。2）本工程外线敷设2回路高压电缆至变配电房；3） 质量要求：按专业施工质量验收标准达到“合格”标准。1.1.2 施工程序总体设想及施工段划分中国深圳市周大福集团大厦工程变配电承包工程大体分为3个部分：1) 供电报装部分:负责将该工程设计方案、容量及甲方的申请用电资料（用电申请报告，三证等供电报装资料）和承装资质资料递交供电部门，经供电部门现场勘确定并签订供电方案、供电合同至供电审图意见书的确立,工程开始施工.2) 外线部分及室内配电部分的施工:根据供电部门的审图意见及设计蓝图,及时订购设备-,为保证工程如期完成,外线管线预埋可以提前施工

5、,待供电审图意见书出具后,立即进行接地及基础的安装,设备进场安装等,设备就位后组织母线槽,高低电缆的敷设与安装及相关设备设施（系统图、地板胶、防鼠板等）的完善。3) 测实验收及送电:工程竣工后及时组织对高低设备、电缆等进行测试，对系统进行调试，整理相关资料进行验收，验收合格后，封表送电并进行移交。1.2 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺1.2.1 总进度计划：本工程工期按甲方供电要求进行，供电局审图意见书须在完成用电申请后30个工作日内提交给甲方，配电房具备施工条件及低压柜到场次日乙方组织人员进场（具体进场时间接甲方工程部通知），安装及验收送电工期为接甲方工程部通知之日起计30个工

6、作日；合同签订后，及时组织工程供电报装，30天内出具供电审图意见书，30天完成配电及外线施工，60天完成验收送电；进场后首先进行设备基础的制作、接地带的制作、变压器的就位安装，以便给母线槽生产厂家提供生产时间。编制施工进度总体计划，详见附表9.3中国深圳市周大福集团大厦工程变配电承包工程施工进度计划表。1.2.2 施工进度保证措施：根据甲方批准的工程施工进度计划，合理安排资源，并检查、督促、落实。如工程总进度计划改变，则作相应调整。为确保施工工程进度计划的实现，主要采取以下措施：1) 及时分析、随时调整、确保总体进度。现场施工时，各专业进度控制都应有具体的分工，具有完善的进度控制组织系统。在施

7、工中，每天检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较是否有出入，若出现偏差，及时分析产生的原因和对工期影响的程度，制定必要的调整措施，修改原计划，不断如此循环，确保工程总进度目标的实现。2) 合理安排施工工序，采用先进技术，提高劳动生产率。为加快施工进度，各专业技术人员，根据各专业特点，编制室内高压系统、室内低压系统施工进度控制网络计划；学习采用先进合理的技术方法，提高过去生产率。3) 作好采购、供应计划，确保材料按时进场。工程部根据现场进度计划，提前做好设备、材料的供应计划，保证资金到位。成品、半成品要按计划提前加工，按施工进度计划要求的时间进场。设备、材料根据施工进度要求及施工进度网络控

8、制计划，编制设备、材料进场计划，报建设单位批准并跟中落实。1.2.3 施工计划保证措施加强生产调度为了保证工程施工顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达工程经理的决策，必须建立以工程经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便于工程经首的智能团作出明确决策，并及时贯彻落实，调度体系运转情况如下：1） 组成以工程经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。2） 定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。3） 每星期召开专业管理人员会议，了解整个工程的进度、成本、计划、质量安全、文明

9、施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。4） 协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。5） 监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。6） 留意天气预报，避免因气候变化对工程施工的影响。1.2.4加快进度的措施1）、加强质量检查和验收，保证每道工序不返工，加快工程进度。特别是细部结构认真按操作规程执行，不能因为赶工期而违反程序造成不必要的返工。2）、安全生产也与工程进度有关，一定要按安全责任制和有关安全制度执行，使整个生产在安全的状态下进行，决不发生重大安全事故。3）

10、、作好交叉工种的互相配合，充分利用空间和工序之间的互相关系，科学合理地搭接，按流水作业的要求按部就班地生产。4）、做好设备订货的各项准备工作。设备是安装的前提。设备要征求业主和设计单位的意见，早作准备早安排。设备到货的时间一定要保证，决不能停工待料。5）、尽量安排加班加点赶工期。当天布置的任务必须当天完成，决不能拖到明天，特别是主要工序不能拖一天。6）、保证工人的食堂清洁卫生。炊事员上岗要进行身体检查，不买腐烂的食物，保证不发生食物中毒事件发生。7）、与当地公安派出所和片警、居委会、城管等部门取得联系，多取得政府有关部门的支持，为施工开绿灯，保证不受干扰，工程顺利进行。8）、施工工期不光是施工

11、现场的单方面因素，而是牵涉到各个方面。不光是工人拼命干活，更重要是管理。所以工程经理部要协调好各种关系。公司要全力以赴，支持工程经理部的工作，排除外部干扰，解决经理部不能解决的问题。公司领导和各部门作为重点工程一抓到底，既不代替工程部，又不能放任自流，上下密切配合，保证中国深圳市周大福集团大厦工程变配电承包工程按期交付使用。1.2.5 雨季施工深圳盐田为多雨地区，因而对施工影响较大。如确遇大雨，我们一定做好电缆封端的防潮、防水措施，对电缆预埋管进行封堵，对电缆沟进行积水、淤泥清理；同时，我们本着“战雨天，抢晴天”的指导方针，在暴雨间歇期间抢施工，在晴天合理组织人力、物力最大限度巧施工，保证工期

12、不受影响，以便本工程工作能如期、按计划完成。1.2.6 违约承诺我司严格按合同工期完成施工任务，如若违约，将承担由此引起的相关责任1.3 劳动力和材料投入计划及其保证措施 劳动力和材料投入各施工阶段进行调配。见劳动力计划表、中国深圳市周大福集团大厦工程变配电承包工程施工进度计划表1.3.1 人员控制： 1）加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制； 2）对技术复杂、难度大、难度高的工序或操作，应由技术熟练，经验丰富的工人来完成，反应迟钝、应变能力差的人，不允许操作快速运行、动作复杂的机械设备； 3）对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析和注意人的心理行为，

13、稳定人的情绪； 4）对具有危险性的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作；5）严格禁止无技术资质的人员上岗操作，对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止。1.3.2 材料控制：1）掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价； 2）合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备基金、运输，建立严格的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要； 3）正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料

14、损失、变质； 4）加强材料检查，严把质量关。重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料； 5）实际选用的主要材料情况如下： 电缆：根据我公司了解的实际情况我们将从优选择其各项性能达到或超过了标书中的技术要求； 电缆附件：根据我公司了解的实际情况我们将提供的电缆头品牌中优先选用性能好的电缆头，其各项性能达到或超过了标书中的技术要求。1.3.3 成品、半成品保护措施 对工程中分期完成的成品和半成品，在工程竣工移交前，都由现场工程经理部根据现场实际情况统一管理，各变电所要做好封闭措施，并上锁，同时派人日夜值班并建立严格的钥匙交接制度。1.4 机械设备投入计划及检测设备 我司将根据工程需要适时相应的机械设备及用于质检的仪器、设备：详见附表：设备、材料实验、质检仪器设备表。1.5 施工平面布置 1）施工平面布置 见各变配电房设计图1.6 关键施工技术、工艺 1.6.1 施工技术规范1.6.1.1 技术措施1） 严格遵守施工程序，认真执行施工操作规范及国家验收规范，严格按设计施工图和本施工方案施工； 2） 加强技术交底