1、C 计件工资 |3. 绩效是作为一名( )所承担的社会职责。A 员工个人B 企业职工C 职工本人D 社会成员D 社会成员 |4. 以( )为导向的工资制度在一些知识劳动型企业中已经受到一定的重视。A 技能B 能力C 技术D 创新B 能力 |5. 对德方面的考核,主要是考核员工的( )和责任心,以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。A 敬业状态B 敬业态度C 奉献精神D 敬业精神D 敬业精神 |6. ( )不但是组织提供给员工的经济收益,也是企业自身成本的支出。A 福利B 工资C 薪酬D 奖金C 薪酬 |7. 企业为了获得长远的财务业绩,就必须创造出顾客满意的( )和服务。A 产品B 质量C 商
2、品D 消费品A 产品 |8. 美国企业已经认识到企业( )薪酬制度的设计对于企业实现战略目标的能力有至关重要的影响,对其发展有举足轻重的作用。A 薪酬激励B 绩效制度C 薪酬制度D 考核制度D 考核制度 |9. ( )是基本薪酬实现内部公平性的重要基础。A 工作分析B 薪酬管理C 绩效考核D 技能分析A 工作分析 |10. 绩效考核是制订( )规划的依据。A 干部晋升B 营销计划C 人力资源D 产品开发C 人力资源 |11. ( )的管理功能首先表现在考核什么,即要明确组织、部门及个人的工作目标和工作标准。A 绩效考核工B 人员晋升C 奖励人员D 业绩考核A 绩效考核工 |12. 薪酬预算,指
3、的是指企业在( )过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。A 竞争策略B 经营计划C 薪酬管理D 市场营销C 薪酬管理 |13. 薪酬最( )效用在于满足员工基本生活的需要。A 重要的B 理想的C 满意的D 直接的D 直接的 |14. 年度报告法的( )是很难保证员工表现的精确记载。A 主要优点B 主要缺陷C 主要不足D 主要缺失B 主要缺陷 |15. 企业以货币形式给与的补偿就是( )。A 补偿金B 奖金C 酬金D 福利B 奖金 |16. 马斯洛的需要层次理论认为,人的行为是受到( )的激励的。A 外部压力B 内在需要C 外在环境D 内部条件B 内在需要 |17. 企业( )的实施,自然
4、以员工为对象,要以员工的需要作为企业员工福利设计与管理的出发点。A 薪酬计划B 工作计划C 福利计划D 加薪计划C 福利计划 |18. 企业支付的( )的高低不仅影响其在劳动力市场上的竞争力,而且,作为企业生产成本的重要组成部分,薪酬还在相当程度上影响着企业在产品和服务市场上的竞争力。A 管理水平B 薪酬水平C 产出水平D 创造利润B 薪酬水平 |19. 绩效考核标准是对员工( )的数量和质量进行监测的准则。A 人员B 绩效C 积分D 训练B 绩效 |20. 绩效管理在实际应用中,强调的是( ),对未来发生的事情在前期设定控制体系,有效保障事情的顺利进行。A 动态控制B 事前控制C 适时控制D
5、 应急控制B 事前控制 |21. 一般说来,现代企业的工资具有()和效益职能。A 可控职能B 指导职能C 调节职能D 激励职能E 补偿职能。C 调节职能 |D 激励职能 |E 补偿职能。 |22. 透明的薪酬制度可以发送一个积极的信号,表明薪酬制度的( ),鼓励员工( ),营造良好的( )。A 公平合理B 公平竞争C 友好氛围D 竞争氛围E 控制竞争A 公平合理 |B 公平竞争 |D 竞争氛围 |23. 德的标准不是抽象的而是随着不同( )、不同( )、不同( )而变化的。A 时代B 阶段C 制度D 行业E 层次A 时代 |D 行业 |E 层次 |24. 根据员工福利的内容可以划分为( )、(
6、 )、( )。A 职能性福利B 员工法定福利C 企业自主福利D 员工服务福利E 补偿福利B 员工法定福利 |C 企业自主福利 |D 员工服务福利 |25. 医疗保险的结构分为( )、( )、( )三个层次。A 工伤医疗保险B 基本医疗保险C 人身意外保险D 企业补充医疗保险E 个人补充医疗保险B 基本医疗保险 |D 企业补充医疗保险 |E 个人补充医疗保险 |26. 智力资本已成为获取( )、( )和经济成就的关键因素,而( )是创造智力资本的途径。A 生产力B 竞争力C 员工培训D 胜任力E 绩效考评A 生产力 |B 竞争力 |C 员工培训 |27. 平衡计分卡的角度包括( )角度、( )角
7、度、学习与发展角度和( )角度,以及与四角度相对应的指标及指标体系。A 发展B 企业管理C 顾客D 内部流程E 财务C 顾客 |D 内部流程 |E 财务 |28. 任何企业的( )都带有一定的( )和( ),薪酬政策也不例外。A 管理活动B 市场活动C 连贯性D 发展性E 间断性A 管理活动 |C 连贯性 |D 发展性 |29. 福利是一种吸引和保留员工的( )。员工福利是企业( )的重要组成部分,企业为员工支付的( )已越来越高。A 好工具B 好政策C 考评体系D 薪酬体系E 福利成本A 好工具 |D 薪酬体系 |E 福利成本 |30. 绩效考核的内容多种多样,一般来说,员工的绩效考核指标大
8、致可以分为( )、( )和( )三个方面。A 业绩考核类指标B 质量类指标C 成本控制类指标D 技能类指标E 态度类指标A 业绩考核类指标 |D 技能类指标 |E 态度类指标 |31. 薪酬形式是就企业的整体薪酬而言的。A 错误B 正确A 错误 |32. 绩效管理系统是否有效,关键在于在管理活动中的实践,这就需要有效的监控。B 正确 |33. 能是对员工工作能力的考核。一般主要是对其领导能力、出勤情况、职业道德、团结协作以及相关的工作业务能力进行考核。34. 日本企业在注重使用外部激励的同时,更多地使用内部的激励,发挥内部报酬的作用。35. 薪酬最直接的效用在于满足员工基本工作的需要。36. 薪酬制度设计的公平原则,进行设计时应注意的问题?37. 低成本薪酬战略低成本战略是企业采用大规模生产方式,通过降低产品的平均生产成本来获得来自经验曲线的利润。推行这一战略必须实现管理费用最低化,并严格控制研发、试验、服务和广告等活动。38. 滞后型薪酬策略滞后型薪酬策略又称为“成本导向策略”、“落后薪酬水平策略”或“拖后型薪酬政策”,采取本组织的薪酬水平低于竞争对手或市场薪酬水平的策略。
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