网格化安全管理方案Word格式.docx

1、目前随着公司生产规模的不断扩大、效益的持续增长，安全生产管 理的层级上应予以更大的提升，保安稳、创增长成为安全生产管理的 目标。为此网格化安全生产管理模式正是因此所产生。安全生产网格化管理是由将安全生产管理和安全生产监督管理有 机的结合起来。通过公司负责管理人员作为安全生产巡查员，形成安 全生产人员的网格化。形成安全生产网格化管理的主要因素有： 人的配备、设施的配备、 各项制度的落实、施工现场的安全管理。众所周知，施工现场是一个 安全条件复杂多变、管理难度较大的环境，被管理的资源多；而项目 部管理人员的紧缺是目前的普遍现象，导致管理人员数量与被管理资 源无法相匹配，对此推行现场安全网格化管理是

2、非常有必要， 积极地 的调动和利用班组队伍人员，做到群策群力，方能使现场安全管理工 作做到“安全无死角”，从而真正实现安全生产网格化管理。在项目 中仅仅依靠项目安全员、班组管理人员所形成网格化管理是远远不够 的。网格化管理应将公司安全管理领导、公司安全管理巡查人员、项 目经理、项目工程师及各专业施工员都纳入网格化管理的体系中， 分解到各个不同的片区监督管理，由现场班组管理人员，分别予以各个 不同片区的管理，做到片区有专人负责的局面。从而提高了项目管理 的执行力，减轻了管理负荷，形成由上至下分级管理、各级监督的安 全管理局面。1安全管理责任区负责人职责1） 把安全生产网格化巡查管理工作纳入日常重

3、要工作日程， 及时 解决本网格区域的安全管理工作中存在的重大问题。2） 对重点部位涉及危险性较大区域的安全检查，及时发现安全隐 患，并积极监督指导分包单位做好整改工作。检查依据，建设部颁布的JGJ59-2011建筑施工安全检查标准。3） 巡查员在巡查过程中可通过摄影、 填写四个清单等形式保存巡 查证据。制作的四个清单须有被检查单位负责人的有效签名。4） 积极参加公司召开的安全网格化管理会议， 对产生的安全隐患 进行分析、研究、整改对策和相应管理办法，解决各项目区域防范重 大安全事故的工作。5） 实行网格化安全管理机制，增强对划分区域巡查安全生产工作 责任心责任感，巡查员应坚持重点巡查和一般巡查

4、相结合的原则， 对 一般施工点的危险性每天进行检查和巡视， 对重大危险源等重点部位 要进行旁站监督。认真做好巡查检查记录，形成有效的见证性资料。6） 涉及到分部分项安全隐患，超出职责范围的，应立即向施工负 责人、项目经理报告，情况紧急的可以立即采取包括责令暂时停止施 工，要求安全防护实施整改到位后再可以恢复施工生产。对不能处理 解决的重大隐患，及时向项目经理汇报，得到项目经理的支持，配合 有关部门做好安全管理防范工作。7） 建立重大事故隐患举报制度，发现重大安全事故隐患的，又没 有得到切实整改造的可以向项目经理、 公司、监督机构部门进行举报。8）巡查员应该认真宣传贯彻国家和集团、公司有关安全生

5、产的法 律法规，规章制度。加强对施工作业人员进行安全生产宣传教育工作， 积极配合项目经理在排除隐患、 整治过程中，做好班组负责人的解释 工作。2施工现场平面、立面网格化2.1施工现场责任片区的划分施工现场安全管理划分责任片区，由专职安全员负责所有片区内 的现场施工安全。各班组管理人员作为该片区的巡查员， 协同管理人 员对自己所在片区的安全管理进行巡查。各工程每个片区有一名项目部专职安全员作为网格化管理负责人，两名以上班组管理人员作为安全巡查员。各工程每个片区配备二名总包管理人员及一名砌筑管理人员和一 名安装管理人员，同时按照施工阶段的不同，穿插分派专业分包单位 的管理人员进入。安全巡查员需每天

6、进行检查，并且填写项目安全网格化检查记录 表。项目部须在每月3日前将上个月巡查工作情况以书面汇总形式向 公司安全科汇报，安全科汇总后在每月5日向负责生产、安全部门的 副经理汇报，再向公司经理汇报。公司网格化管理图:公司经理：吕新安全经理：马立军安全科长：徐建友科员：王恒、回书信、马涛项目经理：刘靖勃（御景新城 E区1#、4#、5#、10#）范永明（御景新城 E区6#、7#、10#、11#、12#）（御景新城B区5#、7#、8#、9#）（新建妇幼保健院、疾控中心）刘 平（幸福家园二期）范春和（御景新城E区2#、3#）靳立东（御景新城B区4#、6#）刘祥丰（御景新城 E区17#、18#、19#）项

7、目部网格化管理图:注：各班组成员名单为现场各班组所在区域巡查员御景新城E区1#、4#、5#、10#工程刘靖勃施工员:邹家明安全刘靖宇办公室:杨丽钢筋组:韩志车木蔡洪文砼杨野水暖郭刚机修王明治架亮档案王丹取样杨丽材料保管王春兀技术员：张宝华电工组：刘靖宇 瓦工组：董继刚 电修组：崔宏森 质检员：杜恩宏御景新城E区6#、7#、10#、11#、12#工程御景新城B区5#、7#、8#、9#工程范永明 施工员：高长军 办公室：曲丽娜 钢筋组：张铁忠 砼 组：李成双 机修组：郭福军 档案员：姬志国 材料员：范丽萍安全员：赵冬阳木工组：刘军 水暖组：张雷 架工组：王福宁 取样员：曲福江 保管员：宁金娥张跃阳

8、新建妇幼保健院、疾控中心工程郑济成 办公室：范永奇 砼 组：郑济林 机修组：崔长荣 档案员：曹桂生董连德 架工组：王福宁取样员：陈恒 保管员：佟启军苏海峰 瓦工组：贾飞 电修组：张志杰 质检员：幸福畐家园二期工程项目耳经理：刘平张书力刘铭狄荣满田玉林金福存王维红 水暖组：杨富元 架工组：李军 取样员：钟妍 保管员：狄荣生御景新城E区2#、3#工程高秀贤 技术陈宝志 电工水暖组：刘秀秋 瓦工架工组：郭亮 电修张富锦 质检保管员：宛荣杰御景新城B区4#、6#工程靳立东:周利苏海峰赵振顺陈乃俭施工员：李文哲办公室：董英池钢筋组：马健砼 组：刘长柏机修组：档案员：周 利材料员：李文玉全员：李文玉 技术

9、 工组：刘军 电工 暖组：赵海山 瓦工 工组：郭亮 电修 样员：董英池 质检管员：董艳杰御景新城E区17#、18#、19#工程刘祥丰 施工员：高长林 办公室：崔小爱 钢筋组：马健 砼 组：张治派 机修组：徐志田 档案员：邱丰 材料员：吕忠久安全生产管理体系要素及职能分配表现场安全管理体系要求公司领导层及项目部管理人员公 司 安 全 经 理公 司 安 全 人 员项 目 经 理技 术 负 责 人技 术 管 理工 管 理料 管 理动 力 设 备 管 理安 全 管 理苴/、他 管 理1管理职责1.1一般要求O1.2项目部、班组与作业人员的安全职责1.3项目负责人员的安全职责Io1.4各职能部门、岗位的安全1.5安全职责的沟通和履行1.6安全职责的考核奖惩制度2策划2.1安全管理目标2.2风险控制措施的策划r o2.3风险控制措施的审批与论证2.4风险控制措施内容的特别要求1 O2.5资源配置计划2.6策划结果的修订和调整3实施与检查3.1教育培训3.2安全技术交底3.3安全验收O :3.4安全检查3.5动态监控3.6整改和复查3.7应急和事故处理O 13.8考核和奖惩4审核和改进4.1隐患排查治理4.2内部审核