1、3.在相关分析中,相关系数的范围是(A.+1到0 B.0到-1C.+1经过0到-1 D.+1不经过0到-14.个人对某一对象所持有的评价与行为倾向是(A.态度 B.性格C.信念 D.理想5.激励人按照一定的观点、原则和世界观去行动的被意识到的思想倾向是(A.理想 B.信念C.世界观 D.价值观 6.任何创造性行为都必须产生出对组织、社会、人类有价值的新成果,这是指创造性行为的(A.有效性 B.有用性C.适应性 D.首创性7.组织内部的个人工作等级职位的升降是事业生涯的(A.纵向变动B.横向变动C.向核心变动 D.斜向变动8.不属于霍兰德六种“个性定向”的是(A.现实操作型 B.调查研究型C.管
2、理型 D.创造型9.规定了每个角色的行为期待的是(A.角色期待 B.角色知觉C.心理契约 D.角色定式10.最普通的非正式沟通形式是(A.流言式 B.偶然式C.单线式 D.集束式11.每个人都需要他人,因而具有人际关系的需求。这种观点的提出者是(A.霍曼斯 B.劳勒C.伦林D.舒兹12.组织行为学所研究的人际关系主要是指人们之间的(A.交际关系 B.利害关系C.心理关系 D.互动关系13.群体间的互动行为所涉及的群体至少有(A.一个B.两个C.三个 D.四个14.下列不属于领导服务功能的是(A.工作服务 B.心理咨询服务C.信息服务 D.沟通服务15.企业家的核心能力是(A.创新能力 B.社交
3、能力C.激励能力 D.决策能力16.领导有效决策的根本是(A.决策的科学化 B.决策的民主化C.决策的法制化 D.决策的合理化17.基于个体身体内部生理平衡的变化而产生的生理性动机是(A.物质动机 B.原始动机C.习得动机 D.精神动机18.根据需要的对象是如何得到,可将需要分为(A.物质需要与精神需要 B.高级需要与低级需要C.自然需要与社会需要 D.生理需要与心理需要19.行为改造型激励理论也称为ABC公式,其中字母A指的是(A.产生行为的前因 B.行为本身C.行为的过程 D.行为的后果20.“7S”模型中“硬性的S”指的是(A.战略、结构和制度 B.战略、人员和风格C.结构、制度和技能
4、D.战略、人员和制度21.为组织成员提供参与管理的机会,培养其责任感,提高工作主动性和创造性,满足其自我实现的需求。这是(A.保健激励 B.情感激励C.成就激励 D.责任激励22.下列不是现代组织结构理论代表人物的是(A.巴纳德 B.西蒙C.钱德勒 D.韦伯23.在组织变革过程中,人们担心变革失败威胁自身的安全,因而就抵制某种变革的实施,这是(A.求全性心理 B.习惯性心理C.恐惧性心理 D.安全性心理24.被称为美国组织文化理论代表作的是(A.企业的人性面 B.Z理论美国企业界怎样迎接日本的挑战C.工作与人性 D.工作和激励25.组织为其成员提供的办公室的大小与摆设、交通工具以及组织部门的建
5、筑格局等属于组织文化的(A.文字和标识表现形式 B.仪式表现形式C.物质象征表现形式D.实物形象和艺术造型表现形式 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。26.度量集中趋势的最常用的指标有(A.算术平均数 B.中位数C.标准差D.上数E.集中数27.影响人际吸引的交往因素有(A.邻近B.相似C.互动 D.互惠E.互利28.领导行为作为一种动态的活动过程,其特点有( )A.示范性 B.激励性C.互动性 D.引导性E.环境适应性29.决策的实验实证阶段所要完成的任务有(A.验证方案是否可行 B.个别地方是否需要修改C.科学地评估方案 D.判断决策方案的有效性E.初步组织实施方案30.组织文化理论把组织中的个体看作是(A.社会人
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