规章制度集团招聘录用管理制度.docx

1、规章制度集团招聘录用管理制度XX（XX）/公文写作/规章制度 集团招聘录用管理制度 第一章总则第一条：为了规范公司新进员工的招聘管理工作，完善招聘管理体系，促进招聘工作的规范化、程序化，结合公司实际，特制定本制度。第二条：适用范围：集团所有岗位的招聘录用。第三条：集团行政人事部为公司员工招聘工作的归口管理部门。第二章招聘原则第四条：员工招聘实行下列原则：（一）编制控制，按计划用人；（二）内部竞聘与外部招聘相结合；（三）全面考核，择优录用。第三章权责划分第五条：权责划分：（一）行政人事部：1、负责集团招聘制度的制定、修订、完善工作；2、负责招聘计划的制定；3、负责招聘渠道的选择及招聘广告的发布；

2、4、负责招聘简历的筛选及面试的组织；5、负责应聘人员的招聘考核评价工作；6、负责实习员工的转正考核评价工作；7、负责录取人员的手续办理及分配工作。（二）用人单位：1、参与面试；2、参与应聘人员的考核评价工作；3、负责实习员工的工作安排及考评；4、参与员工转正的评审工作。第四章招聘计划制定第六条：根据集团各单位定岗定员，用人单位每月制定招聘计划，报行政人事部审核经分管领导审批后实施招聘。第五章招聘录用程序第七条：岗位类别：集团公司所有岗位按照岗位性质分为二类，分别为行政管理及后勤服务岗位、一线司乘技术类岗位。第八条：岗位招聘录用程序：（一）行政管理及后勤服务岗位招聘录用考核总分为100分（面试3

3、0分，考试40分，单位实习评价意见30分），考核得分为60分（含）以上择优录用，60分以下不予录用。主要按以下流程进行考核录用：1、面试：由行政人事部与用人单位共同完成，主要根据应聘者的基本条件及对应聘岗位的认识、本人具备基本工作技能等进行评分。（*集团招聘录用评分表附后）。3、单位实习评价意见：按照以下内容作出评分：（1）遵章守纪，服从公司安排；（2）岗位职责掌握情况；（3）根据工作职责标准要求开展工作及完成工作任务情况。（*集团招聘录用评分表附后）。1、面试：由行政人事部完成，按照驾驶员招聘条件进行评分，驾驶员年龄、证件、视力、辨色力、听力、肢体、其它病史任一项不符合标准不予通过面试；其他

4、技术类岗位按行政后勤人员相关规定进行面试评分。2、技能考核：由行政人事部与用人单位共同完成，驾驶员主要围绕场地实际操作进行评分；其他技术类岗位（维修工、平面设计、工程技术等）主要围绕相关专业技术进行评分，分值按行政后勤人员岗位执行。3、理论考试：由行政人事部完成；其他技术类岗位不进行理论考试。4、单位实习评价意见：按照以下内容作出评分：（1）工作技能掌握情况；（2）运营业务掌握情况；（3）公司规章制度掌握情况。除驾驶员外，其他技术类岗位分值按行政后勤人员岗位执行。第六章招聘管理规定第九条：公司三职等（含）以下行政岗位人员、一线后勤服务人眼试用期均为1个月（驾驶员、乘务员试用期为7-15天），四

5、职等以上岗位人员试用期为3个月，试用期满合格者录用，不合格者不予录用。第十条：行政人事部负责人员招聘录用的组织管理、监督、考核，原则上，对人员的招聘过程实行全过程参与，如因时间、地域等原因，不能够参与招聘可由行政人事部委托用人单位招聘，受托单位及部门应严格按招聘程序及标准开展招聘，并接受行政人事部的监督，如发现受托单位及招聘人员违规违纪现象，要追究受托单位相关人员责任，对委托招聘事后行政人事部未按要求检查审核，发现问题追究行政人事部的监管责任。第十一条：公司招聘要严格按照年度定岗定员核定标准执行，若因工作业务量增加，需增岗位、增编人员，需履行人员增补签批手续，如未履行签批手续出现超员现象，扣除

6、招聘部门及用人单位负责人工作考核分5分。第十二条：集团所有岗位招聘需严格按照岗位招聘标准、招聘工作流程进行。参与招聘人员不得徇私舞弊、弄虚作假、收受贿赂，一经发现，被录用人员立即辞退。参与招聘人员视情节给予5-10分的处罚。情节严重的给予降级，降职、辞退处理。第十三条：鄂市地区各级人员及*、锡市地区四职等以上（含）行政人员由集团行政人事部统一组织招聘，*、锡市地区三职等以下（含）行政人员、一线后勤服务人员由当地公司自行负责招聘，其他各用人单位除行政人事部委托外，不得私自开展招聘工作（包括一线员工）。如有自行招聘现象发生，扣除单位负责人考核分5-10分，所招聘人员予以辞退。第十四条：集团员工招聘录用审批手续及其它未规定事项按*集团组织管理制度相关规定执行。第十五条：本制度从颁布之日起执行，以前相关规定同时废止。附件：*集团行政后勤服务人员报名登记表*集团驾驶员报名登记表*集团行政后勤服务人员招聘录用评分表*集团驾驶员招聘录用评分表*集团驾驶员实操考试表*集团驾驶员上岗考核录用表