安全监理工作会议纪要与安全监理工作计划汇编docWord格式文档下载.docx

1、例如：制度及操作规程等。2、对各种安全文件的落实。各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢？可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面，各时段（节假日、季节性）及国内建筑工程发生的案例，要对这些有关文件认真学习，并且传达到相关人员（通过培训）。3、安全月活动的开展，2011年安全生产月主题为：安全责任重在落实。希望各单位都要开展相关的活动，并且把活动内容归档。4、内业资料的完善及现场安全的重点监控。5、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。6、安全生产台帐。台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。其作用主要表现在以下几个方面：1）

2、、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。2）、是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要。3）、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。安全生产台帐一般包括：1）、安全责任书（与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同）。2）、安全生产机构设置的文件（领导小组、安全组织等）。3）、安全生产管理制度（安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度）。安全员、班组长等岗位职责。4）、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等。5）、安全宣传教育培训、学习、活动资料。6）、安全生产检查资

3、料。7）、安全会议记录。8）、花名册：全员花名册，特种作业人员花名册。9）、新工人（含民工和临时工）三级教育。10）、机械、电气等设备管理资料。11）、安全技术交底资料。12）、爆破物品管理及消防台帐。13）、事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料。14）、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。施工单位安全生产现场检查主要内容1.临边、临水、洞口、陡壁、平交路口、道路出入口等危险作业区域是否防护和设置必要的警示标志，必要时有安全员，夜间设置警示灯，大型构件堆放有稳定措施；2.配置消防灭火器材（各种车辆机械、生活区、试验室、炸药库、拌合站等）3.个人安全防护1.外电防护小于安全距

4、离，线路过道无保护2.临时用电采用TN-S接地接零保护系统，符合“三级配电、两级保护”要求3.配电箱开关箱应“一机、一闸、一漏、一箱”，电闸箱无门、无锁、无防雨措施，电线老化、破皮未包扎、泡水3、配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作空间，周围不得堆放任何杂物4、配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体应装设在坚固的支架上。配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体紧固在配电箱箱体内，金属板与配电箱体应作电气连接。配电箱、开关箱内的各种电器应按规定的位置紧固在安装板上，不得歪斜和松动。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离应大于1.3m，小于1.5m。5、配电箱

5、、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。6.潮湿作业现场照明使用36v及以下安全电压1.设备用电按“一机一闸一保护”安装，做接零（接地）保护和漏电保护器，设备工作完毕后拉闸断电2.预应力张拉、钢筋冷拉及对焊作业按规定采取安全防护措施（千斤顶对面及后面不可站人）3.外露传动部位的安全防护罩，露天设备的防雨设施4、工地运输燃料的车辆和储存油料的库房（如：柴油）应有专人管理，配备消防器材7.拌和机等设备作业和检修符合安全要求1.起重设施应取得准用证，司机持证上岗，操作应有信号传递2、钢筋、型钢等细长和多根物件必须捆扎牢靠，多点起吊。单头“千斤”或捆扎

6、不牢靠不准吊4、多机作业，应保证所吊重物距离不小于3米，六级以上强风区不准吊。安全监理工作计划目录1、工程概况32、总体要求33、奋斗目标43.1以完善安全机制为主线，全力推进规范管理43.2以提高安全管理能力为抓手，加强安全基础建设63.3以加强安全预防为核心，全面盯控安全关键73.4以开展大整治大达标活动为契机，大力抓好施工现场专项整治103.5以加强安全考核为手段，充分调动全员保安全动力113.6加强对安全工作的组织领导11第一章工程概况五和大道位于深圳市中部，穿越深圳宝安和龙岗两区，途径民治街道、坂田街道和观澜街道，贯穿整个中部综合组团。根据深圳市交通综合治理工作白皮书的道路网规划和深

7、圳市城市化公路建设十一五行动规则（纲要），五和大道是深圳市路网的重要组成部分，也是深圳市规划的干线性主干道之一。五和大道路线起点位于梅林检查站民乐立交，向南经由梅林关连接皇岗路和南坪快速路，能够实现深圳特区与中部综合组团的城市快速交通；路线向北基本平行于梅观高速公路和建设中的清平快速路，与现状机荷高速公路、布龙路（S360核龙线）、环城北路（x252布楼线）、环观路（x257天田线）、观平路（S359西宝线）、高尔夫大道（x231凤光线）和规划布澜路（清华路）等主要道路相交；终点顺接观光路，并通过高尔夫大道至东莞界。安全工作十分繁重，为进一步加强管理施工安全管理，全面夯实安全工作，深入落实“六

8、位一体”要求，实现安全平稳有序，五和大道新建工程项目部特制定安全监理工作计划。第二章总体要求以科学发展为指导，全面落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，坚持“规范管理、强化基础、盯控关键”的思路，进一步唱响“捍卫质量、保卫安全”的主旋律，深入推进标准化管理，以确保施工安全和人身安全为重点，健全安全管理制度，全力整治安全隐患和问题，坚决实现安全奋斗目标。第三章奋斗目标消灭因建设引起的交通事故，消灭因建设引起的人身死亡事故，消灭因建设引起的火灾、爆炸事故，消灭因建设引起的机械设备安全事故，消灭因建设工程质量事故引发的安全事故，消灭因建设引起的环境破坏，实现安全保障。为实现以上目标，必须抓好以下重点

9、工作：一、以完善安全机制为主线，全力推进规范管理1、全面推行管理制度标准化。全面开展整章建制活动，规范安全生产管理制度，建立长效机制。一是全面实现安全管理制度标准化。一季度要完成安全管理制度的修订，要按岗位明确安全管理职责和标准，实行安全包保制度，严格对安全责任不落实的人员进行考核；使安全管理和考核做到制度化、标准化，形成层层管安全，人人控安全的保证体系。二是加强对规章制度的规范管理。每半年对安全管理办法、制度和通知进行清理，抓好制度健全、修订和废止，建立安全长效清单，做到有章可循、有标可依。三是开展对安全管理制度落实情况的分析评价。要定期对安全管理制度针对性、可行性、操作性及执行情况进行总结

10、评价，抓好安全责任制、逐级负责制、分级包保制和量化制度的落实，及时纠正制度不落实、落实不彻底的问题。2、全面落实安全生产例会标准化。按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针和“管生产必须管安全”的原则，加强对建设项目的安全管理。成立安全生产管理委员会，每季度组织召开一次安委会工作会议，总结、布置安全生产重点工作，制定重点工程安全控制措施，研究决定上季度安全生产评比和考核事宜；每月组织召开一次安全生产月度分析例会，总结布置月度安全工作情况；每周召开一次安全生产管理专题会检查、分析安全生产情况，考核、布置安全生产工作。要抓好安全质量隐患问题库管理，对检查发现的问题要及时梳理，分类归档，纳

11、入安全质量隐患问题库并在分析例会上进行分析，制定针对性措施，按照“四不放过”的原则，对于检查的问题严格进行考核。3、全面推进专业管理标准化。各级监理要全面落实“指导、检查、分析、预防、整改、追究”的安全管理责任，强化施工现场安全管理。一是完善现场安全检查量化制度。要突出检查发现问题的数量、质量和覆盖面，提高安全检查的针对性、有效性和预防性。二是加强专业检查指导。在落实监理现场安全检查量化制度的标准上，定期开展安全质量评估评价，促进管理标准化、作业标准化和工地标准化的落实。三是抓好监理人员的检查质量。围绕关键时间、关键地段、关键岗位、关键作业，按照要求检查、发书、整改、验收，实现闭环管理，切实做

12、到“两个防止”，即：防止一个单位发生的问题在另一个单位重复发生。4、全面实现现场管理标准化。以推进标准化项目、标准化作业、标准化工地建设为抓手，全面加强标准化项目部、文明工地、现场工装设备、原材料、现场作业标准化管理。一是标准化项目部必须满足安全生产的要求，硬件设施满足“三室五小”要求，标示标牌满足“八牌二图二栏一表”要求。二是文明工地必须达到施工场地场容规范，作业环境整洁卫生，对居民造成的影响降到最低。三是现场工装设备必须满足现场施工质量和进度要求，确保工装设备安全正常使用和有效利用。四是现场作业必须制定施工作业指导书，作业前必须进行技术和安全交底，确保作业人员任务清楚、危险点清楚、作业程序

13、清楚、安全措施清楚、安全责任清楚。二、以提高安全管理能力为抓手，加强安全基础建设1、充实安全管理专业人员力量。加强对各级监理人员的专业素质培训，强调各类监理人员应从施工计划管理、施工组织编制、技术管理、设计管理、环保管理、工程验工、物资设备管理等方面，全面落实“管生产必须管安全”的要求，全面落实安全质量包保人员职责。各组指定专人（兼职安全监理）负责安全基础管理工作，建立健全各项目安全管理台帐，加强检查监督，对发现的安全问题及时协调整改，抓小防大。2、大力推进能力建设。一是采取“请进来、走出去”的方式，聘请专家进行授课，加强内部培训。二是各监理组长要亲自抓安全教育培训，制定切实可行的安全培训计划

14、，认真抓好落实，每次培训必须形成影像资料。三是施工单位项目主要管理人员和“四员一长”必须经过部、局组织的安全培训；工程开工前，必须建立固定民工学校，结合实际情况，备齐各种培训教材，配足师资力量，制定培训制度、培训计划，从预算中落实教育培训经费并专款专用；要建立本项目劳务工教育培训信息库，对培训过的合格人员，实行“一人一号一证”制度，统一编号、统一发证，对无证无号的劳务工不准进场作业。四是要建立监理人员的安全技术教育培训制度，结合施工项目的特点，针对施工过程中的新技术、新设备、新工艺以及特殊结构的施工工艺和工法，开展针对性的学习培训，切实提高安全监管能力。3、全力推进标准化架子队建设。施工单位应按照“管理有效，监控有力、运作高效”原则组织架子队，必须加强自控型架子队建设，坚决杜绝包工头。架子队管理人员必须由施工单位正式职工担任，应具有相应的作业技能，并经过岗位培训合格后方可持证上岗。施工现场所有劳务作业人员必须纳入架子队统一集中管理，必须按照施工组织安排统筹劳务作业任务。班组人员必须在领工员和班组长的带领下作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业。4、充分发挥监理人员履行责任的能力。配齐各专业监理工程师，严格建立工作计划管理，加强对施工方案的