工商企业经营管理期末模拟Word格式.doc

1、A决策职能 B管理职能 C边际贡献率 D经营安全率 E边际贡献F盈亏平衡分析法 G四象限评价法 H资金的时间价值 I内部收益率J净现值（）1表示销售收入可以帮助帮助企业吸收固定费用和或实现企业利润的系数（）2反映企业经营状况的一个重要指标，其接近100%时，经营状况良好；接近于0时，经营状况差。（）3表示单位产品得到的销售收入在扣除变去费用后的剩余。（）4企业的管理者执行或实施企业决策目标及其方案的职能或过程。（）5企业的经营者根据企业的经营的目的运用企业经营权中的决策权对企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案进行选择和调整的职能或过程。（）6资金随着时间的推移而形成的增值，表现为同一数

2、量的资金在不同的时点上具有不同的价值。（）7反映了项目每年的净收益归还全部投资以后所能获得的最大收益率。（）8指投资项目按部门或行业报的基准收益率或自行设定的折现率。（）9该方法是根据产品的市场占有率和销售增长率来对产品进行评价的方法。（）10利用该方法进行决策时，不仅要看该产品能否盈利，同时还要看经营该产品是否安全，是否以经得起市场价格变动的影响。3根据下列定义选择相应的术语A现代企业经营 B企业经营职能 C财务决策 D产品决策 E筹资决策F产品寿命周期 G商业信用 H企业合作 I战略联盟 J虚拟企业（）1在有限资源的条件下，为取得最大的竞争优势，企业以自己拥有的优势产品或品牌为中心，由若干

3、规模各异、拥有专长的小型企业或车间，通过信息网络和快速运输系统连接起来组成的开放式组织形式。（）2以企业为载体或经济组织的物质资料的经营，是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。（）3卖方允许买方在购货后一定时期内支付货款的一种形式，是企业在正常的经营活动和商品交易中由于延期付款或预收账款所形成的企业常见的信贷关系。（）4不同的企业之间通过协议或其他联合方式，共同开发产品或市场，共享利益，以获取整体优势的经营活动。（）5企业的经营或经营活动的某一项活动从开始到结束所经历的和各个阶段和环节。（）6有关于资金筹集和使用的决

4、策，即利用在税收其他方面具有的某种优势和工筹集资金、投资于预期报酬超过成本最大的产品，服务领域，采取对股东有意义的股利政策。（）7产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。（）8企业由于生产经营、对外投资和调整资本结构等活动对资金的需要，对企业采取适当获取所需资金的方式的选择和评价的过程。（）9两个或两个以上企业或经济组织之间为了达到某种战略目的，通过某种契约或者部分股权关系而形成的一种合作形式。（）10企业根据市场预测的结果，在企业经营战略的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来的一段时间里以什么样的产品或产品结构满足目标市场需要以及推出该产品或产品结构的方案的职能或过程。

5、4根据下列定义选择相应的术语A企业经营活动 B企业经营职能 C现代企业经营 D产权 E决策权F风险产品 G厚利产品 H明星产品 I年费法 J现值法（）1是企业经营者根据企业的经营目的，确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的权力。（）3运用这种方法时首先把购置设备一次性支出的设备费依据设备的寿命周期，按复利计划，换算成相当于每年的费用支出，然后加上每年的使用费，得出不同设备的总费用，进行比较、分析，选择最优方案。（）4这类产品和销售增长率和市场占有率较高，是企业的声誉和希望所在，企业在技术力量、设备、资金、原材料和能源的分配上列为重点。（）6是将设备寿命周期每年的使用费，按复利率计算

6、，换算成相当于最初一次性投资的总额，再加上设备的最初购置投资额，得到设备的寿命周期费。（）7这类产品销售增长率不是很高，但市场占有率高，给企业带来很多利润。（）8这类产品是销售增长率高，市场占有率低的产品，企业对于该类产品的策略要具体情况具体分析。（）9是企业经营权的核心，不拥有该项权力的经营者不是真正的经营者，而只是一个管理者。（）10实际是指企业经营过程，是企业的经营或经营活动的某一项活动从开始到结束所经历的和各个阶段和环节。二、 简答题1 现代企业经营体系的主要内容。2 简述追踪（改善）决策的概念及其程。3 以企业财务决策及企业投资所遵循的原则为基础，试分析企业在进行筹资时应遵循哪些原则

7、。4 简述短期负债筹资的特点。5 简述现代企业人力资源的供给分析。6 简述人力资源投资决策的程序。7 简述企业形象塑造决策的具体程序（或步骤）。8 简述企业合作的意义。三、 计算题1 某企业投资某产品，固定费用90万，单位变动费用50元/件，预测市场价格可以80元/件。试计算：（1）盈亏平衡点销量？若企业确定60万的目标利润，需完成多少销售量？此时企业的经营安全情况如何？（2）在此销量下，企业想要增加10万利润，单位变动成本应降为多少？（3）如果企业设定25%的目标销售利润率，企业应完成多少销售额和销售量？2 某厂生产一种产品。其中固定成本为20万元；单位产品变动成本为10元；产品销价为20元

8、。求：（1）该厂的盈亏平衡点产量应为多少?（2）如果要实现利润20000元时，其产量应为多少?此时销售量应为多少？3 某企业决定生产一批产品。基建与机器设备投资等总固定成本为48万元；单位产品售价26元；单位变动成本为18元。1）生产该产品的盈亏平衡点产量是多少？2）产量是多少时能实现6万元利润？3）盈亏平衡点销售额是多少？4）销售额为多少时可实现利润8万元？4 某公司生产的产品A。根据公司相关资料显示，生产该产品的固定成本为20万元，产品的在市场的销售价格为50元，本年度该产品的订货量为10000件。试计算（1）当单位可变成本为多少时才能保本？（2）当企业的目标利润为30万元，企业应完成多少

9、销售量刚好保本？此时的销售收入是多少？（3）若本年度预计销售量为50000件，企业利润是多少？5 某企业从事ABCDEF六种产品的生产，已知固定成本是1440，现给出各种产品的销售额与边际贡献，试计算该企业盈亏时的销售额。产品销售额（万）边际贡献A1000450B1500300C550D1600800E1200F20007006 某企业从事ABCDEF六种产品的生产，已知该企业销售额达到3000万时为盈亏平衡点。现给出各产品的销售额和边际贡献，试计算该企业盈利1000万时的销售额。7 某企业从事ABCDEF六种产品的生产，已知当销售额为4000万时，该企业盈利500万，现给出各种产品的销售额与

10、边际贡献，试求当企业盈利1500万时的S是多少？8 某公司欲购进一种新产品，有三种可供选择的方案，即大批量购进、中批量购进、小批量购进。在各种市场需要下推销该产品的获利情况如下表所示，其中负数表示亏损，分别用乐观法、悲观法、折衷法（乐观系数为0.4），后悔值法和等概率法找出最优方案。9 某工程队承担一座桥梁的施工任务，由于施工地区夏季多雨，需停工三个月。在停工期间该工程队可将施工机械搬走或留在原处。如搬走，一种方案是搬到附近仓库里，需花费2000元;一种方案是搬到较远的城里，需花费4000元。但当发生洪水时第一种方案将受到50000元的损失。如留在原处，一种方案是花1500元筑一护堤，防止河水

11、上涨发生高水位的侵袭，若不筑护堤，发生高水位侵袭将损失10000元。如发生洪水时，则不管是否筑护堤，施工机械留在原处都受到60000元的损失。根据历史资料，该地区夏季高水位发生的概率是0.25，洪水发生的概率是0.02。试用决策树法找出最优方案。10 某企业生产一产品的固定费用为100万元，单位产品的变动费用为3万元，售价为5万元。试计算该企业利润率为20%时的销售额？（提示：利润率=利润销售额）11 某农场欲修一水坝，必须考虑年降雨量大小对水坝的破坏作用。根据过去的经验知道雨量大、中、小的概率分别为0.2，0.5和0.3。有三种设计方案可供选择，即按常规设计、采取加固措施设计和特殊加固措施设计。对每个设计方案需要考虑建筑费用和因雨量大小造成破坏后的维修费用。经调查计算总费用如下表所示，试用决策树法进行决策。状态费用方案雨量大雨量中雨量小0.20.50.3常规设计1509060一般加固12080特殊加固10012 某企业在下年度有A、B、C三种产品方案可供选择，每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种状态的概率和损益值如下表所示。试用决策树的找出最佳方案。 市场状态 损益值 概率滞销一般畅销A方案70B方案160320C方案30180360附：