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劳动关系学大纲Word文档下载推荐.doc

1、【劳动关系主体,是指劳动关系中劳动力的所有者和劳动力的使用者,即拥有劳动力的 雇员(劳动者)和使用劳动力的雇主(用人单位)。其中劳动者也称劳动主体,用人单位亦称用人主体。在世界各国,哪些公民、社会组织能够成为劳动关系主体,一般都由劳动法律规范予以确定和认可。(4)劳动关系的特点。【1.个别性与集体性;2.平等性与隶属性;3.对等性与非对等性;4.经济性、法律性与社会性。2、领会:(1)劳动关系的本质(2)对“劳动”的理解;(3)个别劳动关系和集体劳动关系及其特点【就劳动关系主体而言,可分为个别劳动关系与集体劳动关系。个别劳动关系,是个别雇员与管理方之间的关系,其主要特点是个别劳动者在从属的地位

2、上提供职业性劳动,而管理方给付报酬的关系。集体劳动关系,则是劳动者的团体如工会,为维持或提高劳动条件与管理方之间的互动关系。 (二)劳动关系的实质:冲突与合作(1)合作的含义【合作,是指在组织中,管理方与雇员要共同生产产品和服务,并在很大程度上遵守一套既定制度和规则的行为。这些制度和规则是经过双方协商一致的,协议内容非常广泛,涵盖双方的行为规范、员工的薪酬福利体系、对员工努力程度的预期、对各种违反规定行为的惩罚,以及有关争议的解决、危机处理和晋升提拔程序性规定。(2)合作的根源【劳动关系理论一般认为,合作的根源只要由两方面组成,即“被迫”和“获得满足”。(3)冲突的含义【劳资双方的利益、目标和

3、期望不可能总是保持一致,相反经常会出现分歧,甚至背道而驰。冲突的根源可以分为“根本根源”和“背景根源”。前者是指由于劳动关系的本质属性造成的冲突,后者是指由那些更加可变的、取决于组织、产业、地域、国家等因素的属性所造成的冲突。(4)冲突的根源【(一)根本根源 1.异化的合法化;2.客观的利益差异;3.雇佣关系的性质。(二)背景根源1.广泛的社会不平等;2.劳动力市场状况;3.工作场所的不公平;4.工作本身的属性。(5)冲突的表现方式【(一)罢工。(二)除了罢工,冲突还有其他形式,其中最为明显的是各种“不服”)行为,例如“工作松懈”或“低效率地工作”、怠工,以及主管原因造成的缺勤等。(三)权利义

4、务的协商】。(1)冲突的根本根源和背景根源(2)冲突与合作的影响因素。【(一)文化因素的解释 (二)非文化因素的解释 1.“客观”的工作环境 ;2.管理政策和实践;3.宏观经济环境和政府政策。 (三)冲突和合作的根源与影响因素之间的关系 1.人力资源策略的局限性;2.理解工会和集体谈判制度。 3、运用:利用冲突与合作的原理来解释现实中劳动关系的有关现象。 (三)劳动关系的外部环境领会:环境因素对劳动关系的影响。【影响劳动关系的因素除了就业组织内部的因素之外,还有很多环境因素,这些因素被称为劳动关系的外部环境。我们可以将这些环境因素归纳为五个方面:1.经济环境;2.技术环境;3.政策环境;4.法

5、律和制度环境;5.社会文化环境。第2章 劳动关系理论 (一)劳动关系理论:各学派的观点(1)正统多元论学派;【正统多远派由传统上采用制度主义方法的经济学家和劳动关系者组成,该学派的观点是第二次世界大战以来发达市场经济国家一直奉行的传统理念的延续。该学派主要关注经济体系中对效率的需求与雇佣关系中队公平的需求之间的平衡,主要研究劳动法律、工会和集体谈判制度。(2)管理主义学派;【管理主义学派多由组织行为学者和人力资源管理专家组成。该学派更关注就业关系中员工的动机,以及员工对企业的高度认同、忠诚度问题,主要研究企业对员工的管理政策、策略和实践。(3)新保守派;【新保守派也称新自由派或新古典学派,基本

6、由保守主义经济学家组成。这一学派主要关注经济效率的最大化,主要研究、分析市场力量的作用,认为市场力量不仅能使企业追求效率最大化,而且也能确保雇员得到公平合理的待遇。(4)自由改革派;【自由改革主义学派更具有批判精神,积极主张变革。该学派十分关注如何减少或消灭工人受到的不平等和不公正待遇。该学派的观点,在五学派中内容最松散,它包括了对歧视、不公平、裁员和关闭工厂、拖欠工资福利、危险工作环境以及劳动法和集体谈判体系中的缺陷等问题的分析。认为劳动关系是一种不均衡的关系,管理方凭借其特殊权利处于主导地位。从双方地位差异这个角度看,该学派与正统多元学派、管理主义学派并没有很大的分歧。但他认为现存的劳动法

7、和就业法不能为工人提供足够的权利保护,因为公正、平等地对待工人,往往不符合管理方的利益,也不是管理方凭借其自身能力所能实现的。因为为了确保工人获得 公正平等的待遇,必须要加大政府对经济的干预。自由改革主义学派的最大特点是提出了“结构不公平”理论。该理论将经济部门划分成“核心”和“周边”两个部门。“核心”部门是指规模较大、资本密集且在市场上居于主导地位的厂商;而“周边”部门则是规模较小、劳动密集且处于竞争性更强的市场上的厂商。该学派认为,核心部门由于经济实力强,更能消化和转移附加成本,并且在核心部门工作的雇员具有更多的关系力量,所以,与周边部门相比,核心部门能够为雇员提供更优惠的劳动条件,采用更

8、近不的管理方式。而周边部门的工作岗位相对“不稳定”,甚至是临时性的、非全日制的,容易受到裁员政策的影响。近年来,该学派将“核心”和“周边”部门的划分进一步扩展到了单个的雇主或产业的分析上。(5)激进派。【激进派具有比其他学派更加深刻的思想内涵,主要由西方马克思主义者组成。激进派所关注的问题同自由改革主义学派由许多是相同的,但它更关注劳动关系中双方的冲突以及对冲突过程的控制。该学派认为自由改革主义学派所指出的问题,是资本主义经济体系本身所固有的问题,因而其提出的政策主张的作用十分有限。激进派认为,在经济中代表工人的“劳动”的利益,与代表企业所有者和管理者的“资本”的利益,是完全对立的。“资本”希

9、望用尽可能少的成本获得进了能多的收益,而工人由于机会有限而处于一种内在的劣势地位,由此,这种对立关系在劳动关系中比在其他地方都表现得更明显。冲突不仅表现为双方在工作场所的工资收入、工作保障等具体问题的分歧,而且还扩展到“劳动”和“资本”之间的宏观经济中的冲突。 2、领会:(1)新保守派及其主要观点和典型模式;(2)管理主义学派及其主要观点和典型模式;(3)正统多元论学派及其主要观点和典型模式;(4)自由改革主义学派及其主要观点和典型模式;(5)激进派及其主要观点和典型模式。阐述劳动关系主要学派的观点以及实践模式。 (二)劳动关系的价值取向:一元论与多元论(1)一元论;(2)多元论(1)一元论的

10、观点;(2)多元论的观点;(3)适用范围。 (三)劳动关系调整模式劳动关系调整的几种模式:【(1)斗争模式;(2)多元放任模式;(3)协约自治模式;(4)统和模式。(1)斗争模式;【“斗争模式”是以某种特定的一是形态为指导,认为劳资关系建立在生产资料私有制基础上的具有阶级斗争性质的关系,其表现形式是雇佣劳动和剩余价值的生产,基本是剥削与被剥削的关系。因而在劳资之间存在着不可调和的阶级矛盾,无产阶级夺取政权之后,要将工厂、土地及一切生产资料收归公有,同时要消灭资产阶级,以斗争模式解决劳动问题。随着社会的变迁和进步,工业革命以来曾经被认为是劳资间互动基础的阶级“斗争”正逐渐消失,而以“合作”为本质

11、的劳资关系体制则逐渐形成,因而以阶级斗争模式解决劳动问题的主张已成为历史。【美国的劳资关系体制与大部分欧洲国家不同,美国欠缺中央级的工会组织,是全世界最大的移民国家,人种复杂,劳动者团结性欠缺,工会有倾向于以短期利益换取长期利益,政府对劳动关系的干预较小,因而可归为多元放任模式。这一模式秉承新古典学派劳动关系理论,认为市场是决定就业状况的至关重要的因素,工会或工会运动对市场机制的运行和发展具有副作用或负面影响,主张减少政府对劳动关系的干预。【协约自治模式具体分为两种形式:1.劳资抗衡;2.劳资制衡。【美国著名劳动关系学者邓洛普(Dunlop)最早以统合模式对劳、资、政三者之间的关系加以说明,他

12、在产业关系体系(1958)一书中对劳、资、政三者间的经济、政治关系进行了分析,但没有对彼此间的互动以及权利比例加以说明。随后学界对统合模式纷纷进行研究,并将之区分为国家统合和社会统合,20世纪90年代又增加了经营者统合。因此,中和模式具体分为1.国家统合;2.社会统合;3.经营者统合三类。第3章 劳动关系的历史和制度背景 (一)早期工业化时代的劳动关系早期工业化时代的时代背景。【P61-P62】18实际中期,以蒸汽机的发明为标志的产业革命从英国开始,席卷欧洲、美洲,全球进入了一个新的时代-资本主义工业化时代,经济制度发生了本质变化,机器主义工业化时代。在这个时代,经济制度发生了本质变化,机器取

13、代了手工工具,机器工业取代了手工业作坊。在资本主义早期,资本主义处于原始积累阶段,对内表现为对本国劳动者的剥削,对外表现为殖民地的掠夺。大批劳动者被迫离开土地,不得不依靠出卖劳动力谋生。这些劳动者具备了成为工人阶级的两个基本条件:一是他们是自由的;二是他们除了他们自身以外一无所有。工业革命的直接成果是工厂制度的建立,它是资本主义发展的微观基础。工业革命由于工业技术得到广泛的应用,使得工厂能够进行社会化大生产。为了提高效率,在亚当斯密分工思想的指导下,企业实行高度的专业化分工。由于大企业的建立,雇主和工人之间形成了相互对垒的态势。在早期工厂制度下,管理的特点是军队式的严密组织,并且大量使用童工。由于当时熟练工人严重缺乏,工人起初都是由农民、退伍军人等组成的。(1)“看不见的手”的原理;亚当斯密是英国古典经济学家,他的管理思想也成为当时的主流管理思想。斯密认为,劳动是国民财富的源泉,各国人民每年消费的一切用品来源于本国人民每年的

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