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1、专 业： 工商管理 指导教师： 冯俊华 2012 年 6 月 5 日 摘 要企业的核心竞争力是使企业能够可持续发展的核心性竞争能力。企业的核心竞争力包含了企业知识和技术等各项能力的水平，而知识和技术等各项能力的载体又归根于人。那么一个企业所拥有的人力资本就成为了企业核心竞争能力提高的关键。企业人员的素质需要企业文化的影响，一个企业的核心竞争力能否为它凝聚有力的人才，又从根本上取决于企业原本拥有的人力资本。本篇文章主要从人力资本与企业核心竞争力联系着手,分析人力资本对于企业核心竞争力的影响。同时又从企业核心竞争力方面来解析人力的资本的发展，进而逐层剖析两者之间的关系力使让读者获取不一样的信息。关

2、键词：企业，人力资本，核心竞争力，相关关系Relationship of Human Capital and Core Competitiveness of EnterprisesAbstractThe core competitiveness of enterprises is to enable enterprises to sustainable development the core competitiveness. Enterprises core competitive power each ability level, but the knowledge and the tec

3、hnology and so on each ability carrier sums up in the . Then an enterprise capital enterprise core competitiveness it can be to gather strong talent, and fundamentally depends on the enterprise may capital. This article primarily from capital and core competence of enterprise linkages, analysing the

4、 impact of capital for the enterprises core competitiveness. At the same time and from the core competitiveness of enterprises to resolve capital development, and then layer by layer analysis of both the relationship between force readers to obtain the same information.Key words: enterprise , capita

5、l , core competitiveness , relationship目 录摘要 ABSTRACT 引言11 人力资本与企业核心竞争力基本概念21.1 人力资本的基本概念2 1.2 企业核心竞争力基本概念22 人力资本与企业核心竞争力的相关关系4 2.1 人力资本与企业核心竞争力的关系42.1.1 人力资本与核心竞争力的在外部特征上的一致性42.1.2 人力资本与核心竞争力的在内涵上的一致性42.2 人力资本与企业核心竞争力的相关关系52.2.1 以道格拉斯函数表现人力资本与企业核心竞争力的相关关系5 2.2.2 以凯恩斯理论表现人力资本与企业核心竞争力的相关关系63 人力资本对企业核

6、心竞争力的影响因素7 3.1 人力资本是企业核心竞争力形成的根本7 3.2 人力资本影响企业核心竞争力的具体表现7 3.2.1 企业人力资本成型对企业核心竞争力的影响7 3.2.2 企业人力资本综合质量对企业核心竞争力的影响8 3.2.3 企业人力资本发展模式对企业核心竞争力的影响94 企业核心竞争力对人力资本的影响因素 10 4.1 企业核心竞争力人力资本中人的影响因素 10 4.1.1 企业核心竞争力为企业汇集优秀人才 104.1.2 企业核心竞争力影响企业对人才的培训层次 114.2 企业核心竞争力影响企业人力资本的管理机制 12 4.2.1 企业核心竞争力对人力资本激励机制产生影响 1

7、24.2.2 企业核心竞争力对人力资本结构的影响 125 企业人力资本与企业核心竞争力的发展 14 5.1 通过企业人力资本提高企业核心竞争力 14 5.1.1 通过完善企业人才需求与人才占有度提高企业核心竞争力 14 5.1.2 通过完善企业人力资本与企业文化匹配度提高企业核心竞争力 14 5.2 通过企业核心竞争力优化企业人力资本 15结束语 17致谢 18参考文献 19引 言在以往的关于人力资本与企业核心竞争力相关关系研究中，论题者都是先以独立的视角分析了人力资本以及企业核心竞争力两大问题的内涵。继而又从人力资本对提高企业核心竞争力的重要性方面来阐述两者之间的相关性。此篇文章在以往文章理

8、论的基础上进行了全面的分析，另外，在核心竞争力对于人力资本的影响方面也进行了说明。1 人力资本与企业核心竞争力基本概念1.1 人力资本基本概念所谓“企业人力资源”，是指包含在企业员工身体内的一种工作能力，它是表现在员工身上的、以员工的数量和质量表示的资源，是企业的一种特殊资源。人力资本是人们通过对人的劳动力进行投资而凝结在人体内的，能够带来更大收益的知识、技术和管理能力的总和。它是一种兼有资本和劳动特征的资源，它凭借着其在价值创造中的主体性、稀缺性和独特的功能成为了知识经济时代的核心资源。这种企业中的核心资源对企业的发展具有决定性的作用。换句话说，人力资本决定着企业能否成功地塑造核心竞争力，并

9、确保在激烈的竞争中取得持续的竞争优势。人力资本是竞争力的根本，普拉哈德和哈默尔认为，随着世界的发展变化，竞争加剧，产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强， 企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略，而是企业核心竞争力的外在表现。核心竞争力并非某项单一的能力，在不同的企业有不同的表现形式，它既可以表现在技术上，还可以表现在生产经营、营销和财务上 。人力资本地位的凸显，使人力资源也成为现代公司核心竞争力体现的重要载体。相当多的企业，特别是对人力资本要求较高的企业，比如高科技企业等如果具备良好的人力资源优势，则具备了企业的核心竞争力。人力资本是企业所独有的，难以被其他企业模

10、仿和复制，并能够给企业带来价值增值的重要因素，完全可以发展成为企业的核心竞争力，为企业发展奠定根本。人力资本，比物质、货币等硬资本具有更大的增值空间，特别是在当今后工业时期和知识经济初期，人力资本将有着更大的增值潜力。因为作为“活资本”的人力资本，具有创新性、创造性，具有有效配置资源、调整企业发展战略等市场应变能力。对人力资本进行投资，对GDP的增长具有更高的贡献率。在经济增长中，人力资本的作用大于物质资本的作用。人力资本投资与国民收入成正比，比物质资源增长速度快。人力资本管理不管概念如何新潮，理论如何先进，其着眼点都离不开对人的关注，只不过人力资本管理更强调对“人”的投资与回报。不同人的性格

11、、知识、能力不同，不同岗位的职责、要求不同，作为人力资本的管理对象处于不同岗位有“个性”的人，其特点自然也有很大差异。因此，企业在人力资本管理的实践中，一定要针对管理对象的特性，采取有区别的管理方案，使人力资本投入获得最大回报。以人为本，抓住本质，分类管理，对于人力资本管理同样适用。1.2 企业核心竞争力基本概念核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合。企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。企业核心竞争力这个企业竞争能力体系中的核心部分,是知识经济背景下企

12、业竞争能力的集中体现,它成为了企业参与激烈竞争的有力武器和在竞争中取得持续竞争优势的源泉。企业核心竞争力的特征。在有关核心竞争力特证的认识上一般认为企业核心竞争力有以下基本特征:1战略价值：企业核心竞争力应当对最终产品中顾客重视的价值作出关键贡献,这个价值应该包括有形的价值和无形的价值；2不可替代性 企业核心竞争力应当是企业独有的、 竞争对手难以模仿的能力；3 经营元素的有限和可控性 只有有限的影响企业经营的元素才能构成企业的核心竞争力，而史多的元素是无异于其他竞争对手的，同时，这些构成企业核心竞争力的元素必须存在于企业的控制能力和控制领域之内；4 应变力和延展性 核心竞争力的价值，在于它能够

13、为顾客提供根木性、关键性的效用和贡献。但是顾客的消费倾向、消费习惯和消费心理，以及价值判断标准又是不断变动的。固化的、僵化的或者扩展空间有限的企业能力，显然难以持久产生效力和作用。企业核心竞争力是由核心技术、核心质量、核心成本、核心骨干、最终产品等结构组成，核心能力是企业增强竞争力，获取竞争优势，掌握市场主动，高人一筹、抢先一步得以发展壮大的关键能力。核心能力理论阐明了成功企业长期竞 争优势存在，取得长足进步的原因，为企业的发展指明了方向。因此，企业核心竞争力在理论界和企业界受到了欢迎，得以广泛运用。企业管理当局必须面对和解决核心竞争力这个关键课题，企业每位员工都应对此有深刻的认识和理解，采取得当有效的措施，通过长期培育企业的这种能力，增强竞争优势，保持强势发展态势 ，不断推陈出新，保持持久的生命力。2 人力资本与企业核心竞争力的相关关系2.1 人力资本与企业核心竞争力的关系2.1.1人力资本和核心竞争力在外部特征