绿化养护项目施工组织设计Word文档下载推荐.docx

1、针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本工程的施工任务。一、施工组织管理机构二、项目部管理人员职责根据本工程的地理环境、工程规模、工程特点，为了达到确保工期和工程的目标，公司经研究决定选派一名经验丰富，组织管理能力强的项目经理，组建项目经理部，全面负责工程的施工组织及管理。另外再配备技术负责人、现场负责人、安全员、预算员、资料员、专业养护人员、考核检查人员等管理人员组成现场施工管理班子。其具体职责如下：（1）项目经理：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运作，组织二次深化设计和主要节点的打样认证，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。（2）项目技

2、术负责人：对工程质量全面负责，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序办法，合理安排生产，定期检查、协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。（3）现场负责人：工程现场管理工作，现场施工的责任者，协调各专业技术施工的交叉作业，负责植物景观效果调配。（4）资料员：管理好项目图纸，图案，规范，标准，做好文件的收发，及时调理、规范地整理收集各项技术资料，保证资料证实地记录工程施工情况。（5）预算员：工程预结算及材料计划。（6）办公室：及时协调业主、公司内部的各种要求和关系，并对养护等队伍进行后勤保障。（7）考核监察员：对绿化养护项目进行监督考核。（8）绿化

3、养护队：对项目要求的各项管理养护等工作进行作业。（9）应急抢险队：在突发事故情况下对辖区内绿化管养区域进行紧急抢险救灾，确保绿化区域安全和植物健康状况。第三章、施工现场平面布置与管理一、施工现场平面布置为使本工程，保质、保量、按期顺利完成，由项目经理负责施工平面布置管理工作，平面布置及管理要体现文明施工的原则，统一计划安排，合理组织好队伍，树立公司良好的形象。 1、临时设施 （1）现场出入口及施工标识设置 设置主要出入口，大门上设置标识牌，相应设置统一规格的施工企业标识牌、工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、防火须知、安全生产纪律、施工现场平面图等标志牌和宣传标语。 （2）材料场地、临时用房

4、布置 设置办公室区，设各个职能科室，科室房屋使用职能明确，设会议室一间。 （3）工临时水电布置 施工场地主要靠汽油水泵抽水，部分绿地沿路边设置临时用电线路和固定控制箱，采用水泵直接从河中取水水车运水施工、浇灌。 （4）施工通信与当地电讯部门联系，在项目经理部办公室安装一部带传真的固定电话及固定网线，满足项目经理部对外联络。项目部所有管理人员配备手机，以满足现场区域内准确、安全、方便联络。 （5）仓库 包括物资、劳保仓库及小型设备配件。 （6）对外交通和现场临时道路布置 本工程交通便利，尽量利用现有的道路作为水平运输和材料运输道路，若必须修建临时道路，使用完毕后及时恢复原状。 （7）现场协调 项

5、目部无条件服从业主或现场监理的协调，做好相关配合工作二、施工现场总平面布置图施工营地临时道路 加工车间 设备办 公 仓储室食堂生活宿舍 第四章、施工进度计划一、工期控制目标（一）施工总进度计划 划工期:xxxxxxxxxx天，详见施工进度计划横道图（二）工程进度安排的原则1、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥本投标人的优势。3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保分项工程工期及总工期目标的实现。二、工序安排1、采用先进的

6、施工方法，合理安排施工程序;做好每个工序的准备工作，使各工序合理转序。2、为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工。3、严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工。4、制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。5、为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土方挖运施工与苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作业。三、施工进度计划横道图施工进度计划 天数各分项工程xxxxxxxx乔木、

7、棕榈类养护灌木、竹类养护色带、绿篱养护草皮、花卉养护201xx年xx月xx日 计划工期：xxxxxxxx日历天第五章、资源需求计划一、项目管理组织保障公司成立现场领导小组，切实抓好综合调度。以质量为中心，抓好工程进度、安全和文明施工，确保优质高效。把此项工程列为重点工程，派强有力的领导班子和采取强有力的措施，从施工方案、施工组织实施的主过程一抓到底，加强对工程的全面管理，确保重点工程施工任务圆满完成。公司将在劳动力、技术力量、施工质量上给予充分的保障，确保施工顺利进行。充分发挥自身技术经济实力同时并举之所长，结合工程特点及时穿插作业，协调指挥、紧密配合、减少浪费、加快施工进度，为企业节约开支、

8、降低成本，圆满完成该工程的施工任务。二、劳动力保障我公司在长期的建设施工中，培养了大批的有技术、有责任心的较高素质的施工操作队伍，我公司将保证本工程按需调配施工人员，按时配备各工种施工班组，做到施工有序，杂而不乱，有施工面就有足够的施工人员。我公司具备各技术工种人员，人员根据具体需要和时间可临时调整。配备技术等级高、有类似工程施工经验且安全意识强、责任心强的施工班组投入本工程施工。根据公司的计划安排，拟配备进场的施工人员情况如下：专业技术强的技术工人拟配备6人，包括园艺工、机操工、机修工等。这些人员具有丰富的施工经验，并持有相应的技术操作证。普通技术工人拟配备12人，包括园艺工、花卉工、小型设

9、备操作工等。这些人员有相应的施工经验，并持有上岗证。非技术工人拟配备42人，这些人员来源为曾与我公司有过劳务关系的和当地的工作能力强的人员组成，进场人员具有较强的劳动素质。主要施工设备计划表机械设备类型机械设备名称规格型号额定功（kW）厂牌及出厂时间单位小计园林养护机械草坪修剪机LM5360HX6.5马力美神/1999台2割灌割草机BK3401FL22.5CC小松/20004绿篱机SHT2300小松/2003打药机NS53126CC本田/1998WL-45BAS41.5CC1喷雾机EP402T5.5HP水泵WB20T-D4HP本田/20043WP30X-DF本田/2003洒水车三力5吨三力/2

10、003高空修剪车江铃100马力江铃/2003卡车江淮江淮/2003铁锹锄头等工具把60剪枝剪、手锯等园林工具50肥料、农药吨若干序号仪器设备名称数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注计算机联想国产20133000h资料/土壤水分测试仪TDR30020121000h试验检测试验和检验仪器计划表第六章、主要施工方法一、全年每月度养护计划（一）、1月份（小寒 大寒）1、天气最为寒冷的月份，加强树木的防冻工作，可继续执行上月工作内容。2、加强对草坪的管理，防止土壤过干和过湿，雨水多的情况要及时排水，干旱时，及时浇水保湿。3、做好日常各种垃圾的清理工作。（二）、2月份（立春 雨水）1、对种的树木、地被

11、进行检查，加强管理，防止土壤干旱，又要防止烂，冬雨水偏多，要及时排水。2、本月是冷空气频繁月份。继续检查防寒物（树木的包扎物）是否牢固，检查灌木丛中有没有发生冻死苗木、枝梢冻枯现象，如有发生采取措施。3、草坪如发生叶色退黄，可用磷酸二氢钾和尿素与沙、素土拌匀与进行撒施，促使它生长良好（肥料量根据气候、苗情而定）。4、做好日常各种垃圾的清理工作。（三）、3月份（惊蛰 春分）1、对新种的树木、灌木全面进行检查。越冬后发现树木冻死，对落叶树木，立即进行补植，然后再对常绿树进行补植。2、落叶树发芽后，做好养护工作及时进行抹芽、除萌蘖等轻修工作。发现死树立即进行补植。3、草坪、地被也开始生长，对地被、草

12、坪内的杂草进行拔除，在气候干燥、雨量不足的情况下，月内进行1-2次草坪、地被春灌工作，在月底进行修剪。4、清除防寒物，保持绿地内整洁卫生。（四）、4月份（清明 谷雨）1、抓紧对所有树木的成活检查。发现死株继续进行栽种、补种工作。2、对乔木主体树木进行除萌蘖，枯死枝修剪工作。3、草坪、地被中对1、2年生杂草进行排除、施肥等养护工作。并进行喷灌，保持土壤湿润。进行全面均匀施肥一次（腐熟的堆肥）。促进根系发育良好。4、防治病虫害，抓好对地下害虫的防治以及易发生病害的树木加强观察。5、做好日常各种垃圾的清理工作。（五）、5月份（立夏 小满）1、气温回升，如果在雨水偏少的情况下，必须对绿地内所有园林植物

13、抓紧进行灌溉，给予充足的水分，供给它们生长的需要。2、对绿地内的杂草进行拔除，对种植的树木、地被草坪进行检查，因缺少肥料而生长不良的酌情施肥。3、继续对球类树木进行修剪，要求达到球形，美观控制高度必须符合设计要求。4、灌木绿篱带进行修剪，达到平整、美观。5、对马尼拉草坪加强养护管理工作。6、防治病虫害，做好预测预报工作，如有发生立即防治。7、做好日常各种垃圾的清理工作。8、做好五一节的绿化强化维护工作。（六）、6月份（芒种 夏至）1、对树木进行加工、扶正、浇水、施肥等养护工作，使其生长良好。进入梅雨季节，气温高、湿度大，各种树木都进入速生时期，抓紧在晴天中耕除草，保持土壤湿润，提高新种（补植）树木成活率，对生长欠佳的树木进行补植施追肥。2、该月是病虫害高发期，应经常检查树