1、企业类型: 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他以往的相关经验(包括时刻):教育背景,所学习的相关课程(包括时刻):目标顾客描述:市场容量或本企业可能市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的要紧优势:竞争对手的要紧劣势:本企业相关于竞争对手的要紧优势:本企业相关于竞争对手的要紧劣势:1.产品产品或服务要紧特征2.价格成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊帐销售3.地点(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本(2)选择该地址的要紧缘故:(3)销售方式(选择一项并打):将把产品或服务销售提供给:最终消费者 零售商 批发商(4)选择该销售方式的缘故:4.促销人员推广成本
2、预测广告公共关系营业推广企业将登记注册成:个体工商户 有限责任公司 个人独资企业合伙企业 其他拟议的公司名称:企业的职员(请附企业组织结构图和职职员作描述书): 职务 月薪业主/经理:员 工: 企业将获得的经营执照、许可证:类型 可能费用企业的法律责任(保险、职员的薪酬、纳税):类型 预测费用合伙(合作)人与合伙(合作)协议:合内容 伙人条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1.工具和设备依照预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用(元)供应商名称电话或传真2.交通工具依照
3、交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:电动自行车13.办公家具和设备办公桌凳子台式电脑打印、传真机4.固定资产和折旧概要资产价值(元)年折旧(元)交通工具办公家具和设备办公室装修合计七、流淌资金(月)1.原材料和包装项目2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)费用(元)备注业主的工资雇职员资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他八、销售收入预测(12个月)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月(1)销售数量平均单价月销售额(2)(3)销售总量销售总收入九、销售和成本打算销售含流转税销售收入流转税(增值税等)销售收入成本业主工资职职员资公共事业费折旧费贷款利息原材料设备总成本利润税费企业所得税个人所得税其他税净收入(税后)十、现金流量打算现金流入月初现金现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金(A)现金流出现金采购(明细)赊购支出偿还贷款本金其他(折旧)税金现金总支出(B)月底现金(A-B)