危险废物意外事故应急预案范本Word文件下载.docx

1、应急技术和能力的变化；各个生产班组、生产岗位发生变化等情况下，应及时修订，不断充实、完善和提高。2 单位基本情况及周围环境综述 单位基本情况肥城市创伟汽车服务有限公司始建于2013年，经过3年多的建设和发展、企业得到了长足的进步。主要从事“一汽-大众”品牌车辆的销售及售后服务业务，达到年新车销售1000余台，年维修车辆8000余台次。我公司在经营过程中接触含矿物油、汽油、尾气等有害污染物，存在着火灾爆炸、环境污染、有害气体等事故的潜在危险。因此，建立应急救援预案，对防范重特大事故的发生，最大限度地保障人民生命财产安全是十分必要的。我公司始终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针。认真贯彻执行

2、国家、地方政府关于安全生产等方面的政策、法规、法令和集团公司的规章制度，狠抓安全生产责任制的落实，强化直接作业环节的现场监督，建立了安全监控系统，开展清洁生产审计，加大隐患治理和“三废”处理力度，狠抓装置达标和环保达标，坚持职业健康普查,并注重安全、环保与健康方面的投入。 危险废物及其处置设施基本情况废物名称类别产生量（吨/年）产生工序形态特性含主要有害物质名称及含量名称含量（%） 周边环境状况地理位置 我公司位于肥城市桃园街中段0118号，地税局西邻。周围无敏感区域。地形、地貌厂址地势平坦，平整后场地标高在之间。气象肥城市市属于温带季风气候，四季分明，夏季酷热，冬季寒冷，夏季雨量较多，鲜有强

3、风天气。水文2010年肥城市地下水资源总贮量亿立方米，多年平均可开采量亿立方米。境内已发现各类矿产30余种，探明储量矿种17种。3 启动应急预案的情形启动应急预案的条件和标准。如即将发生或已经发生以下事故时，应当启动应急预案：（1）危险废物溢出。危险废物溢出导致易燃液体或气体泄漏，可能造成火灾或气体爆炸；危险废物溢出导致有毒液体或气体泄漏；危险废物的溢出不能控制在厂区内，导致厂区外土壤污染或者水体污染。（2）火灾。火灾导致有害烟气产生或泄漏；火灾蔓延，可能导致其他区域材料起火或导致热引发的爆炸；火灾蔓延至厂区外；使用水或化学灭火剂可能产生被污染的水流。（3）爆炸。存在发生爆炸的危险，并可能因产

4、生爆炸碎片或冲击波导致安全风险；存在发生爆炸的危险，并可能引燃厂区内其他危险废物；存在发生爆炸的危险，并可能导致有毒材料泄漏；已经发生爆炸。事故分级根据事故可能造成的危害程度，划分为分厂级、厂级和社区级三种事故等级。分厂级：发生少量危险废物溢出、着火，有可能造成本单位人员轻度伤害或设施局部损坏，但对装置、设施及污水处理场不构成威胁的事故。该级事故以本单位自救为主，厂救援为辅。但事故单位必须及时向总调度室报告事故发生及自救处理情况。厂级：发生较大范围的火灾、爆炸、有毒有害物质泄漏、特种设备等事故，造成人员受伤、中毒、影响污水处理场可能造成外排水不合格、较大财产损失，但对周边乡村和社区不构成危害或

5、威胁的事故。事故单位在迅速组织自救的同时，要立即报警，启动厂级应急救援预案。社区级：发生大范围的火灾、爆炸、有毒有害物质泄漏重大事故及自然灾害，造成或者可能造成重大人身伤害、中毒、环境污染事故或重大财产损失，并对周边乡村和社区造成危害或威胁的事故，在启动厂级应急救援预案、迅速组织自救的同时，要立即向当地政府报警，实施社会性应急救援，必要时向开发区提出调集区域灭火联防的力量增援。4 应急组织机构 应急组织机构、人员与职责我公司应急救援组织机构为公司应急救援指挥中心（以下简称指挥中心），总经理任总指挥，生产副总经理任第一副总指挥，其他公司领导任副总指挥，职能处室、抢险救护单位、事故单位领导为指挥中

6、心成员，指挥中心办公室设在总调度室。本预案启动后，在事故现场成立现场指挥部，由生产经理任指挥长。现场指挥部下设九个专业组救援专家组；救援排险组；抢险抢修组；现场警戒组；医疗救护组；危化侦检组；后勤保障组；现场清消组；事故调查组。指挥中心主要组成单位指挥中心主要组成单位由环境安全小组组成。应急救援组织机构职责指挥中心职责（1）组织制订事故应急救援预案；（2）负责人员、资源配置、应急队伍的调动；（3）确定现场指挥人员；（4）协调事故现场有关工作；（5）批准本预案的启动与终止；（6）确定事故状态下各级人员的职责；（7）负责事故信息的上报工作；（8）接受政府的指令和调动；（9）组织应急预案的演练；（1

7、0）负责保护事故现场及相关数据。指挥中心成员职责总指挥（总经理）（1）指挥协调应急救援，发布和解除救援信号；（2）根据事故发展需要，决定请求外援和上报南昌市政府；（3）当事故扩大有重大危险时，命令危险区域内全体人员撤离现场；（4）根据事态发展可能波及生活区和厂区周边区域时，及时发布生活区内人员疏散命令，并立即通知政府部门组织周边区域居民疏散；（5）为应急救援体系提供资源保障；（6）负责制定并实施应急救援预案；（7）负责事故调查处理。第一副总指挥（总监）（1）召集救援专家组成员听取建议，确定应急救援方案；（2）协助总指挥工作，并全面负责指挥现场救援排险；（3）负责指挥现场危化侦检和清消处理；（4

8、）负责组织应急救援预案编制和演练；（5）负责组织制定和实施现场抢险抢修方案；（6）负责落实应急救援体系所需物资；（7）负责抢险救灾物资的组织调配；（8）总指挥不在时，代理总指挥全面负责指挥应急救援工作。指挥中心主要组成单位职责生产调度处（1）接到事故、灾情报警后，负责通知指挥中心所有部门和人员立即赶往指挥部或现场救灾；（2）视事故、灾情情况，做好与关键装置（部位）相关的运行方式的调整和事故处理的协调工作；（3）组织重大生产事故的调查处理；（4）参与应急救援预案的培训与演练。 安环处（1）协助副总指挥向市政府有关部门做好事故报告、通报情况和事故处置工作；（2）指挥灭火、清消、污染物处理和查明毒物

9、性质，并担负事故现场及周围环境监控，监测工作，并将结果及时向指挥中心汇报；（3）参与审查抢险抢修方案；（4）具体组织编制和修订应急救援预案；（5）负责人员紧急撤离、疏散信号的管理和实施；（6）负责收集和提供国内外先进的应急救援技术，并负责组织落实被采纳的新技术、新工艺和新设备的应用；（7）参与事故的调查处理；（8）负责组织应急救援预案的培训与演练。消防支队（1）负责现场火灾扑救、冷却保护及事故的掩护处理；（2）负责伤员的现场急救和转送医院救治的工作；（3）负责事故现场清消工作；（4）负责收集国内外最新灭火、急救和清消方面的技术和装备，负责组织落实被采纳的新技术、新设备的应用；（5）参与事故的调

10、查处理；（6）参与应急救援预案的培训与演练。科技机动处（1）负责组织制定设备抢修、堵漏方案；（2）组织重大设备事故的调查处理；（3）负责落实应急救援物资的准备；（5）负责组织专家为现场救援提供技术对策和处置方案；（6）负责紧急停车技术方案及抢修技术方案的审核；（7）负责事故状态下生产工艺操作调整和紧急处置；保卫处（1）负责紧急状态下事故现场的警戒、交通管制和清理事故现场非应急救援人员，并负责组织人员的紧急疏散；（2）负责与当地公安部门的联系与协调；（3）负责周边乡村和社区人员应急响应知识的宣传；总经理办公室（1）负责向地方政府做好事故报告，及时向上级有关部门及兄弟单位通报事故事态发展情况；（2

11、）负责接待前来增援的人员；（3）负责对外发布应急救援相关信息；物资中心（1）负责提供应急救援所需物资、防护用品、运输车辆等；（2）负责采购和保管应急救援所需物资；（3）参与应急救援预案的培训与演练。医院（1）负责受伤人员的医疗救治；（2）负责制定具有可操作性的伤员救治处置方案；（3）负责应急救援药物、医疗器械的储备；工会（1）参与事故应急救援各项工作；（2）参与事故的调查处理和善后工作；物业公司（1）负责应急救援所需后勤物资的准备；（2）负责应急救援的后勤保障工作；组织部（1）协助保卫处做好警戒、人员疏散和清理工作；（2）负责厂区人员应急响应知识的宣传；（4）负责应急救援的后勤保障工作；事故单

12、位（1）事故发生后，立即启动车间级应急处理预案，负责组织进行自救处理并按照规定程序及时报警；（2）负责车间所需应急救援物资的准备；（3）负责组织本单位人员清点、疏散与撤离；（4）定期组织应急救援预案的培训与演练。应急救援专业组的组成及分工（1）救援专家组：由厂总工程师任组长，科技机动处、安环处处长任副组长，成员由安环处、消防支队、生产调度处、科技机动处等有关专家组成。主要任务是为现场救援提供技术对策和处置方案，为指挥人员当好参谋。（2）救援排险组：由生产副总经理任组长，安环处处长、消防支队队长任副组长，成员由安环处、消防支队、生产调度处和事故单位救援队伍组成。主要任务是实施救援排险，负责消防灭火、切断泄漏源、将受伤中毒人员救离险区等。（3）抢险抢修组：由机动处处长任组长，事故单位设备厂长任副组长，成员由科技机动处、安环处、生产调度处、事故单位组成。主要任务是制定和实施抢险抢修方案，减少事故损失，尽快恢复生产。（4）现场警戒组：由组织部部长任组长，保卫处处长任副组长，成员由保卫处、工会、物业公司、组织部和事故单位组成，负责对事故现场和受影响的周边区域警戒、交通管制、人员疏散和清理等工作，严禁无关人员进入警戒区。（5）医疗救护组：