2021年街道办上半年重点工作总结与招商局上半年工作总结文Word格式.docx

1、一委三中心规范化建设，“信访案件攻坚行动”中信访积案全部清零，在全国、省、市两会期间全力以赴确保稳定。今年以来，街道以“三创四建”活动为引领，统一思想，转变作风，创新思路，主动作为，实行“123”工作法，营造浓厚宣传氛围，强力推进“三创四建”活动深入开展。今年以来，在全面完成“双违”整治基础上，街道先后启动了XX里院、X路8号院、X胡同1号院、X家属院、X胡同等15个老旧小区的改造工程，更换雨污水管道，翻新沥青路面，修缮风化的阳台，重做楼顶防水，粉刷内外墙体老旧小区迎来翻天覆地的变化，居民的幸福感、获得感节节攀升。今年以来，街道召开安全生产专项会议6次，季度会议2次，组织开展消防演练30余次，

2、科级干部带队开展经常性安全隐患排查，加强对重点行业领域安全督查，累计排查企业338家，排查整改隐患285处，确保辖区安全生产形式持续稳定。今年以来，街道在做好环保日查夜查的同时，对辖区建筑工地不定时进行巡查，共处理各类环保案件60余起，整治各类小“散乱污”20余家，覆盖裸土裸地4万余平米，切实有效改善辖区空气质量。街道抓好项目建设“牛鼻子”，开足马力、换档提速，对项目进行“零距离”跟踪服务和协调，确保项目早开工、早投产、早见效，形成拼搏赶超发展劲头，为辖区经济高质量发展增添新动能。2021年是中国共产党成立100周年，也是奋进“十四五”、开启新征程的第一年。下半年，XX街道将以时不我待的紧迫感

3、和只争朝夕的使命感，加快发展步伐，呈现担当、体现责任，为建设“品质城区、幸福丛台”贡献XX力量。2021年招商局上半年工作总结文稿2021年是“十四五”规划开局之年，在区委、区政府的坚强领导下，我局突出招商重点，精准发力，聚焦引进有较大技术优势的龙头企业和双创团队，力争在开局之年实现新突破，确保转作风提效能落到实处，主要表现在：一、完善招商制度，加强招商队伍管理为进一步加强X市X区招商局规范化管理，强化工作纪律，规范工作秩序，提高工作效率，局班子会结合单位实际，进一步完善X市X区招商局“三重一大”制度X市X区招商局内部工作管理制度等。加强X区招商局、X市航空产业园招商中心一体化队伍管理，对岗位

4、职责及人员进行调整安排，明确工作职责、完善制度机制、提升履职能力，保障招商引资工作开展。二、把握正确方向，提升党建水平我局始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，高度重视、积极思考，始终把党的政治建设摆在首要位置，扎实做好党建各项工作。（一）高度重视，扎实做好党史学习教育工作我局党支部高度重视、迅速行动，切实把思想和行动统一到党中央和省委、市委、区委部署上来，开展党史学习教育动员会，制定学习方案，部署深入开展专题学习、强化党的创新理论武装、把学习党史同总结经验、推动工作结合起来，为企业、群众办实事，更好地把党史中的宝贵营养转化为党员干部的政治素养，以新姿态新作为推动“十四五”开好局、起好

5、步。（二）加强组织建设，推进党建工作坚持认真落实“三会一课”、组织生活会、党费管理等制度。同时，强化建章立制，结合工作实际认真做好主题党日活动、党员学习和管理党员等事项。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，始终加强和改进党的建设来推进我局业务工作进展。全面落实新时代党的建设总要求，提高党员干部的党性修养。三、提升工作效率，加快项目签约落户我局坚持“走出去”“引进来”双向并举，紧密结合国家、省、市、区产业发展政策，不断健全完善招商项目库。已形成了储备一批、推介一批、洽谈一批、签约一批、落户一批的动态管理格局。上半年，我局新增重点在谈项目X个，意向投资额X亿元。（一）制定

6、招商政策，提升营商环境会同开发区经发局，搜集和研究先进地区的产业招商政策，融合我区产业布局实际情况和发展需求，研究、制定我区十四五新形势下的产业招商政策，不断提升我区招商竞争力。配合区有关单位进一步整合扩充招商载体资源，推行“标准地”改革，优化产业配套软硬件设施；完善代办服务机制，为重大项目落户提供优质的产业环境和全方位的服务支持。（二）开展分析调研，加强产业链招商针对我区生物医药、新能源产业开展分析调研，把握优势产业发展方向，优化产业整体布局；依托产学研合作平台，组建产业专家库，强化项目科学评判机制。加强产业链招商，对我区重点企业上下游的有前景有技术的关键环节进行精准招商，引进X等创新医药及

7、高端医疗器械类项目，加强对医药产业集群的打造和完善。引进X等高端装备制造类项目，打造XX大型装备制造产业园区。积极配合省、市相关部门争取重大航空产业项目落户X；同时，围绕航空产业配套企业开展研究，启动配套产业招商，争取引进一批航空项目，做大做强航空产业园。（三）补齐商业短板，打造新城市中心积极洽谈引进商业综合体项目，密切跟踪意向投资方，配合X管理公司与X集团旗下的X签订服务协议，协助X商业综合体项目开展方案设计工作，完善我区现代服务业生态闭环。充分利用新城的现有优质办公资源和三旧改造资源，引进各类总部企业入驻X，助推我区打造总部经济新“增长极”。四、注重工作实效，提升项目服务工作为更好完成年度

8、指标任务，加快重大项目落地建设，我局制定工作台账，专人跟进项目进展，确保及时解决企业在落地过程中遇到的困难和问题。（一）多方聚力，为项目开工保驾护航成立重点项目工作协调小组，专人跟进，及时协调解决制约项目开工及建设重点问题。上半年，通过走访调研、政企座谈会、现场协调会等多种方式，重点解决XX等重点项目在注册落户、变电站建设、供水、出入口开设、污水排放、土方回填等各项堵点；协调各职能部门，从财政、税收、社保、住房等多角度同步推进，加大重点项目支持力度，降低企业经营成本。（二）动态监测，检验项目引进成效建立以项目月度进展评估为主、专项评估为辅的动态监管机制。将招商项目履约评价纳入日常项目服务及管理工作中，随时掌握项目进展情况，及时督促项目方按照协议约定时间节点开展建设及生产。上半年，我局新增动工项目X个，总投资X亿元，包括XX等项目相继动工建设。XX等X个招商项目建成投产，总投资XX亿元，预计达产后年产值XX亿元。（三）实地调研，深入开展企业服务深入企业施工现场、实时跟踪调研，摸清落户企业在建设中存在的困难和问题，协调各级部门合力解决企业诉求。上半年，共为X家落户企业向区政府申请兑现填土补贴；为因疫情或政府原因申请延期开竣工的X家企业重新拟定项目补充协议。充分发挥政策的引导作用，加大财政资金支持力度，及时兑现政策扶持资金，减轻企业负担，发挥财政资金杠杆作用刺激企业加速发展。