绿地保洁规划Word文档格式.docx

1、第一篇 项目基本情况 沁水新城由陕西兄弟置业有限公司开发建设，陕西兄弟置业有限公司前身为海南鸿运置业有限公司，成立于1991年，公司集房地产开发、工贸、热带作物种植、经销为一体的多元化独资企业 。沁水新城地处西安城东，紧邻城区最大的河流浐河，未来该区域将形成一路（长乐路）、两环二环、三环）、一轨（地铁）的高等级立体交通网，交通非常方便，周边各类配套设施十分齐全。薪水新城是西安市十分罕见的宜居型自然生态住宅小区。沁水新城占地面积400亩（26.7万平米），总建筑面积40万平方米，容积率1.5。绿化面积和水景面积相当大，合计有80804.79平米，绿化景观面积占到用地面积的30%，所以，项目定位为

2、西安第一座真正意义上的依河而建的纯水景住宅区。车位占地面积4260平米，都是环保生态绿色停车位。加2 上停车位绿地面积达到70542平米。沁水新城总建筑面积40万平方米，其中楼宇共有38栋，2596户，;别墅50户;幼儿园1座;商铺23户;水系铺装面积11458平方;第二篇 管理思路和管理组织 绿色和水景是沁水新城的最大风景线。养护和管理好沁水新城的绿化景观，是沁水新城物业保值增值的一大任务，是为业主住户提供一个良好的生活环境，维持并不断提高业主住户满意度的一个至关重要的方面。管理养护好沁水新城的园林绿化景观，并做好小区的日常保洁工作，我们的思路是:分别建立专业化的管理队伍，实施专业的管理养护

3、及保洁服务，紧密配合物业管理公司工作.以扎实的工作作风，使业主满意，提升沁水物业品牌美誉度，为沁水物业及至洁家政赢得口碑宣传，实现社会效益和经济效益的最大化，实现物业公司和至洁家政的共赢。为此，我们西安至洁公司，为完成这个任务，制定了如下方案。一、管理组织的建立。一、绿化养护队:（一）组织架构:为本项目建立专业化的绿化养护管理队伍，简称绿化队，设置现场管理人员队长1名，园艺师1名，绿化技术工14人。共16人。管理组织架构图如下:3 （二）人员任职资格条件:1、绿化主管:男性，年龄45岁以下，大专以上学历，为园林绿化或相关专业毕业，从事本专业管理工作五年以上工作经验，持有园艺师、园林工程师、或相

4、近专业中级职称证书。为人正直，善于沟通，思维清晰，工作认真，有责任感和事业心，能够筹划、安排和带领绿化队员完成任务。紧密配合管理处工作，完成物业管理工作队环境管理方面提出的各项任务;2、绿化领班:年龄45岁以下，大专以上学历，从事本专业工作三年以上工作经验，勤奋好学，善于沟通，思路清晰，工作认真，对保洁员工进行技术培训和指导管理。并能够研究现场保洁管理工作，及时发现问题，制定解决技术方案。能够紧密配合管理处和主管工作，提高社会效益和经济效益。3、园艺师:男性，年龄40岁以下，大专以上学历，园林绿化或相关专业毕业，持有园艺师或者农艺师职称证书。从事本专业工作五年以上工作经验，勤奋好学，善于沟通，

5、思路清晰，工作认真，对绿化工进行技术培训和指导管理养护作业。并能够研究园林绿化养护管理工作，及时发现问题，制定解决技术方案。能够紧密配合管理处和队长工作，提高社会效益和经济效益。4、绿化队员:男性为主，年龄35岁以下，初中以上文化，4 身体健康，善于学习，热爱园林管理养护工作，吃苦耐劳，服从领导，品行端正，有苗圃、花场、林场和园林公司工作经验者。（三）岗位职责 1、 清洁绿化主管 在公司经理领导下，负责根据小区绿化规划，营造整体环境形象。具体职责如下:（1） 根据小区环境规划，负责制定环境整体养护年度、季度、月度计划，经公司和物业管理处审批后组织实施。（2） 对名贵品种，根据其生长特点，组织制

6、定详细的养护作业方法，作业时间、作业标准，经公司河管理处审批后，落实责任人重点养护，建立生长养护档案。（3） 对绿化工实行分区划片包干作业管理，做到员工之间任务划定清楚，责任明确，检查、考核标准公开。（4） 负责组织对员工定期业务培训，组织园林工程师或聘请有关专家授课，学习科学的养护方法、绿化知识和园林造型技术，提高员工业务素质。（5） 坚持每天巡视住宅区二遍，并做好记录和分析，有效制止践踏草皮、攀摘花草树木等损坏花草树木的行为，现场督导绿化工作。（6） 严格执行绿化作业检查制度，接受物业管理处对绿化管理工作的监督。5 （7） 负责和物业管理公司保持良好的日常沟通，在搞好绿化管理服务的同时，积

7、极配合小区物业服务工作，共同达到业主满意。2、绿化领班 负责日常绿化工作;兼职完成主管助理职能。（1） 负责本点设备、工具、用品的管理、维护保养工作;（2） 监督物料的合理有效使用;（3） 负责员工考勤;（4） 负责员工技能培训;（5） 负责日常绿化工作检查。（6） 配合小区物业管理服务工作。3、绿化工 在绿化领班的领导下，实施管辖区域内的绿化养护工作，为全体业主住户创造并保持怡人的生活环境。具体岗位职责如下:（1） 熟悉住宅的绿化地面积和布局，充分利用和发展绿化面积，合理布置花草树木的品种和数量。（2） 熟悉花草树木的品种、名称、特性和培植办法，并对较为名贵、稀有或数量较大的品种挂牌，公告其

8、名称、产地、特性，以方便人们欣赏。建立管理档案，加强管理。（3） 对花草树木培土、施肥、除杂草、修枝剪叶和浇水。大棵的灌木，要给予造型，丰富绿化内容。6 （4） 清理绿化地的杂草、杂物、保持环境整洁。（5） 对遭受自然损害的花木及时进行修补、扶持和补苗，发现病虫害，即时进行消杀。（6） 经常巡视住宅区的绿化地，严格制止在草地上践踏等不良行为。（7） 配合小区物业管理服务工作。4、园艺师职责 （1）根据小区园林规划和现状，制定管理养护方案;（2）负责人员技术培训，制定培训计划，并全面落实实施，对培训结果负责，每次培训要有考核记录，必须逐步有效提高管理队伍业务水平。（3）负责现场技术指导，教授员工

9、操作技能。（4）负责全面检查监督，及时发现园林绿化存在的问题，能够现场解决的立即指导和指挥员工把问题消灭在初期。做好记录并向队长汇报。（5）制定绿化改造方案，实施预算，报经公司和管理处同意后实施。（6）制定增产节约计划，在现有条件下，尽可能的利用一切条件，繁殖苗木，用于园林补苗、改造，为甲方节约经费，为社会创造价值。（7）编制年度、月度、季度园林绿化景观管理计划和总结。7 （8）全面支持和配合物业管理处的服务工作 二、专业保洁队 为本项目建立专业化的保洁管理队伍，简称保洁队，设置现场管理人员保洁主管1名， 保洁领班2名，专业技师2人，保洁员30人。共35人。管理组织架构图 1、保洁主管:年龄4

10、5岁以下，大专以上学历，从事保洁管理工作五年以上工作经验，为人正直，善于沟通，思维清晰，工作认真，有责任感和事业心，能够筹划、安排和带领保洁人员完成任务。2、保洁领班:年龄45岁以下，大专以上学历，从事本专业工作五年以上工作经验，勤奋好学，善于沟通，思路清晰，工作认真，对保洁员工进行技术培训和指导管理。3、专业技师:男性为主，年龄35岁以下，初中以上文化，身体健康，善于学习，热爱保洁工作，吃苦耐劳，服从领导，品行端正，有保洁公司工作经验者。4、 保洁员:女性，年龄30岁左右，初中以上文化，身8 体健康，吃苦耐劳。（三） 岗位职责 1、 保洁主管 在公司经理领导下，负责本小区保洁作业，营造整体环

11、境形象。（1）负责本保洁点的全面管理工作;（2）负责本报节点日、周、月工作计划;（3）接受甲方、公司定期工作监督检查;（4）负责本保洁点设备、工具、用品的管理、维护保养工作;（5）监督物料的合理有效使用;（6）负责员工技能及礼仪、服务意识教育培训;（7）联系优秀主管、员工来点进行技能礼仪沟通交流，互相学习;其它未尽事宜。2、 保洁领班 负责日常保洁工作;（1） 负责本保洁点设备、工具、用品的管理、维护保养工作;9 （5） 负责日常保洁工作。（6） 配合小区 物业管理服务工作。3、 专业技师 负责重点保洁项目 （1） 遵守甲方及公司的各项制度;（2） 负责本保洁岗位工作内容达到标准要求;（3）

12、按本保洁岗位工作内容、流程及时间顺序，完成本保洁岗位内容达到标准;（4） 对本保洁岗位工作负有全面作业责任;（5） 负责本保洁岗位设备、工具、用品的管理、维护保养工作;（6） 有责任监督其他岗位物料的合理有效使用;（7） 认真学习不断提高自身工作技能和综合素质;（8） 对本保洁岗位工作进行自检自查，不断提高;（9） 服从主管、助理的领导，接受主管、助理、公司及甲方的监督检查。4、保洁员 负责日常保洁 （3） 按本保洁岗位工作内容、流程及时间顺序，完成本保10 洁岗位内容达到标准;二、管理队伍的培训 加强技术人员培训，提高管理队伍整体技术水平和管理服务水平，加强心态调整和沟通技巧，加强员工的职业心态及职业道德规范培养，提高为业主服务的意识，是搞好园林管理服务和保洁服务工作的基础。为此，公司在团队建设上加大投入，特制定如下 篇三:某市政道路绿化清扫保洁进场计划 某街道办城管科:我司为使北环大道市政道路绿地清扫保洁工作能得到顺利进场交接，成立进场领导小组。由公司副总经理*任组长，由项目经理*任副组长，组员由:*、*、*、*等人员组成。并拟定进场计划: