集团公司党委工作目标管理考核评分细则.doc

1、集团公司党委工作目标管理考核评分细则一、领导班子和干部队伍建设（120分）项目具体考核内容分值评分方法得分领导班子建设(60分)1、努力加强班子的思想政治建设，大力开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”班子创建活动。做到有计划、有目标、有措施、有考核、有奖惩。10活动开展不扎实、检查考核不严格、效果不好的扣5-10分。2、认真贯彻党的民主集中制原则，严格落实集团公司党委工作规则，党委、行政班子工作制度、重大问题集体研究和党委参加重大问题决策制度等各项制度健全，并能很好地贯彻落实。101、党委工作规则落实不好扣4分；2、党委、行政班子工作制度不健全扣2分；3

2、、党委参加重大问题决策制度执行不到位扣3分。3、领导班子成员经常深入一线和基层，矿处级领导干部每月下井、带班达到集团公司规定的次数、时间。8下井次数、带班时间达不到规定的，发现一人次扣2分，扣完为止。4、具有强烈的发展意识、责任意识。坚持与时俱进，开拓创新，用科学的发展观指导和推动改革和发展。班子成员具有强烈的改革意识和创新精神，在安全生产、经营管理、思想政治工作、企业文化建塑、精细化管理、文明创建等各项工作中创新思路、创新载体、创新方法，成效显著。10根据工作创新情况酌情扣分。5、领导班子成员顾全大局，班子团结协作好。按规定召开领导班子民主生活会。坚持过好双重组织生活。发扬艰苦奋斗精神，工作

3、作风扎实。71、领导班子团结状况不好扣5分；2、召开民主生活会、过双重组织生活达不到集团公司规定扣2分。6、领导班子成员自觉遵守干部廉洁自律相关规定。按规定报告个人有关事项。领导班子在职工群众中有较高威信。151、不按时、如实报告个人有关事项的，扣7分；2、领导班子在职代会年度测评中成绩较差的，酌情扣分，扣58分。干部队伍建设(60分)1、落实好集团公司干部管理制度，做好干部选拔、任用和管理工作，干部选拔使用程序规范。121、管理制度不全扣2分；2、违反干部选拔任用程序扣8分。2、积极推进干部人事制度改革，坚持民主、公开、竞争、择优方针，积极推进竞争性选拔干部方式。9工作开展不好的扣58分。3

4、、切实做好干部队伍的教育、培训，各项制度健全。制定干部年度教育培训计划，做到内容、时间、授课人、效果四落实。培训教材、教案、点名册、考试成绩等要保存完整。干部参训率达到90%以上。101、无培训计划，落实不好的扣3分；2、有关材料不齐全扣3分；3、参与率低于90%的扣3分。4、搞好后备干部的选拔、培养、教育和管理工作。选拔制度健全，培养措施得力。选拔程序合格，材料档案齐全。后备干部质量高，结构合理。建立后备干部脱产培训制度。91、选拔制度不健全扣3分；2、选拔程序不合格扣3分；3、后备干部质量低、结构不合理扣3分；5、加强干部选拔任用工作监督。认真贯彻落实集团公司关于干部选拔任用工作的监督制度

5、，切实做好干部选拔任用“一报告两评议”工作。101、违反集团公司干部选拔任用工作有关事项报告办法，扣4分；2、不按照规定开展“一报告两评议”工作的，扣3分；3、违反干部选拔任用工作责任追究办法的，扣3分。6、抓好干部日常管理监督，加强干部年度考核和日常考核。建立、完善干部奖惩机制，并认真实施。101、没有建立干部考核制度的扣5分；2、考核奖惩兑现不到位的扣5分。二、党风廉政建设（130分）项目具体考核内容分值评分方法得分 党风廉政建设(130分)1、党委重视党风廉政建设,并列入党委全年工作重要议事日程。每年至少召开两次专门会议研究部署，党政主要领导亲自参加。101、党委无全年纪检工作部署扣5分

6、；2、缺少一次专题会议扣3分；3、主要领导未亲自参加扣2分。2、认真制定实施党风廉政建设责任制，并层层分解目标，抓好落实,每半年对基层单位执行责任制和干部廉洁自律情况进行一次检查考核。101、无责任制具体实施办法扣3分；2、未层层分解签定责任书扣3分；3、缺少一次检查考核扣3分。3、重视党风廉政宣传教育工作，有宣传教育工作制度和年度工作计划,做到中心组学习有廉政教育计划、各类党员干部教育培训有廉政教育课、各类干部选拔考试中有反腐倡廉内容、党政主要负责人每年上一次廉政党课。101、无年度宣传教育工作计划扣2分；2、宣传教育制度落实不够扣36分。4、积极开展廉政宣传教育活动, 每年至少组织两次党纪

7、政纪条规或反腐倡廉形势、廉洁从业专题教育,至少组织一次警示教育专题活动,对新任和调整干部进行廉政谈话。10 1、未完成规定教育活动次数的扣46分；2、每一人次未进行廉政谈话扣1分，扣完10分为止。5、加强党风廉政建设工作动态、成果、经验的宣传报道,营造良好舆论氛围。10按照皖北煤电纪20055号文件规定进行考核，得分后5名的单位分别扣15分。6、认真落实集团公司和上级有关党风廉政建设的专题性、阶段性工作部署,各项工作有计划、有落实、有总结。5一项专题性工作未完成或不符合要求的扣3分。7、根据集团公司关于建立健全惩治和预防腐败体系的实施意见要求,结合实际,制定本单位惩防体系建设年度推进计划,健全

8、规章制度,实施综合治理,不断建立健全权力科学运行和监督制约机制。151、未进行体系建设责任分解、无年度推进计划的扣58分；2、惩防体系制度和机制建设成效不明显的扣57分。8、围绕单位生产经营管理中心任务,制定年度效能监察工作立项计划,制定监察方案,实施监督检查,进行责任追究。151、立项计划不健全的扣5分；2、监察工作中有徇私舞弊、弄虚作假、未按规定进行责任追究的一次扣5分，最多扣10分；3、基础资料不规范扣3分。9、党政领导班子成员严格遵守集团公司领导干部廉洁自律若干规定和其他有关要求,遵纪守法，廉洁自律，无违法违纪现象。10 班子成员有一人受到党纪政纪处分的扣10分。班子成员有一人受到刑罚

9、处分（包括主刑和附加刑）的，扣除130分（即该大项分值）。10、认真执行领导干部个人收入申报制度、干部离任审计、矿务公开以及个人重大事项报告制度，招待费向职代会报告制度。10有一项制度未执行或执行不符合要求的扣2分。11、党委每年至少要召开一次专题民主生活会，对照集团公司领导干部廉洁自律若干规定认真开展批评和自我批评。班子成员每年向职工代表进行一次述职述廉。51、未按规定召开会议的扣5分；2、有一人无故未参会或未述廉的扣1分，扣完5分为止。12、重视信访工作，认真核查信访举报问题，认真办理上级批转信访件。各类信访件办结率达100%。5未按照规定认真处理、核查信访或举报问题，发现一起扣5分。13

10、、严格依法依纪办案，无瞒案不报、压案不办、执纪不严现象，班子成员无妨碍案件查处现象,按照干部管理权限办理案件审批、备案等无违规现象。10发现一起此类现象扣5分。14、重视纪检监察自身建设,机构设置、人员配备、干部培训符合要求,办公设施、办案经费充分保障。5机构设置、人员配备不符合要求的扣25分。三、基层组织建设（60分）党支部建设(60分)1、加强对基层党支部贯彻落实党支部工作规则情况的考核。加强支部班子建设，班子健全，结构合理。围绕企业中心工作创造性地开展支部党建活动。101、党支部工作规则落实不好，考核不严格扣37分；2、支部班子不健全、结构不合理扣3分。2、支部管理工作制度化、规范化。工

11、作制度健全，基础材料齐全，定期考核，效果明显。创新党支部活动载体建设，主题鲜明、特点突出，具有较强的时效性。81、支部管理工作制度不健全扣3分；2、材料不全扣2分；3、考核不及时、不严格扣2分；4、无活动载体扣3分。3、支部教育有计划、有措施，并认真落实。每半月至少组织党员进行一次政治学习，时刻保持党员的先进性。开展党支部工作创先争优活动，效果明显。71、无计划、无措施的扣2分；2、每月未学习一次的扣2分；3、没有开展争先创优活动的扣3分。4、重视学习贯彻党章，对党员干部和党员学习党章提出明确要求，党支部每半年组织学习一遍党章。5没有组织学习党章扣5分5、坚持党员定期汇报制度，党员每季度至少向

12、党组织汇报一次个人学习、思想及工作情况，党支部书记每半年必须与本支部党员进行一次以上的单独谈话、谈心。5查阅有关记录，未按规定执行的酌情扣分。6、建立党员培训制度，每年制定培训计划并抓好落实。每年分期举办党员培训班，将全体党员轮训一遍。每个党员每年集中学习时间至少5天以上，党员参加率达95%以上。强化对支部书记、入党积极分子的培训，每年举办支部书记培训班、入党积极分子培训班均不少于一期。81、无制度、计划扣2分；2、未举办党员培训班的扣2分；3、学习时间不够扣2分；4、参与率低于95%的扣2分；5、没按规定举办入党积极分子培训班扣2分。7、认真制定、实施发展党员计划，做好发展党员工作。创新和完

13、善发展党员各项制度。生产一线党员结构不断优化，劳务工党员比例逐年增大。71、无发展计划的扣2分；2、发展党员制度不完善、审批程序不规范扣2分；3、在生产一线发展党员工作达不到要求扣3分。8、认真开展民主评议党员工作，对表现突出的优秀党员要予以表彰，严肃处置不合格党员，畅通“出口”。按照上级及集团公司有关规定，做好流动党员和离退休党员管理工作。51、民主评议党员工作不正常扣2分；2、不合格党员不能及时处理扣2分；3、流动党员和离退休党员管理达不到要求扣2分。9、按时按标准收缴党费，建立台帐，党费使用合理，年终有收缴使用和管理情况通报。做好党员信息管理系统的维护工作，按时、准确上报党内信息及统计数

14、据。51、不能按时按标准收缴党费扣2分；2、年终无通报扣2分；3、党内统计上报不及时不准确的扣2分。四、思想政治工作（130分）项目具体考核内容分值评分方法得分理论教育工作(55分)1、建立健全党员、干部的学习制度、考勤制度、研讨制度等。对领导干部、党员、普通员工的理论学习工作要分层次提出具体要求。101、制度不齐全扣35分；2、未提出具体要求的扣3分。2、做好形势任务教育，每季度举行一次形势报告会，每年初制定党课下基层活动计划，落实授课人员、授课内容、授课时间、参加听课人员，有关材料齐全。每年党课下基层不少于4次。101、形势报告会和党课下基层活动每少一次扣1分；2、相关材料不全扣36分。3、每年初制订切实可行的理论教育工作计划，认真组织实施。理论教育有年度工作规划、季度工作安排、月度学习记录，每年对干部的专题教育活动不少于2次。领导干部要有理论学习笔记本。121、规划、计划、记录每少一项扣1分；2、教育活动少一次扣2分；3、抽查基层支部2-3个，发现学习笔记本未达要求的扣2分；4、员工培训教育创新不够扣35分。4、对上级党组织的重要方针政策、重要文件精神要及时贯彻学习，并通过举办讲座，开展研讨、座谈活动