1、11_我鼓励在工作时保持幽默感。12_当我和内部人士、外部人士交流时,经常把某个员工介绍给别人认识。13_我鼓励员工竭尽全力,实现个人进步。14_我对员工信守诺言,同时也看重他们的贡献。15_我经常为员工寻求内部发展的机会。16_我支持员工发展与工作相关的个人兴趣。17_我经常对既定制度进行讨论和合理的修正,以支持员工发展。18_我采用各种方式确认并奖励员工的成就。19_我提供尽可能多的方案,以指导员工完成工作。20_我经常告诉员工,他们现在处于什么状态,应该如何改进。21_我花时间倾听员工速求来了解员工。22_我主动了解员工的价值观。23_我关注员工中谁过度劳累。24_我关注团队中年轻人的特
2、殊需求。25_我给员工决策权。26_我不断改善我的管理和人才保留策略。评分:计算你认为与你相符的陈述数量,每个1分,看看你处于什么状态。06分:警惕。你面临失去员工的风险。最好从头开始,了解员工的需求是什么,然后从这个问卷中找出35条,付诸实施。713分:注意。你已经在为留住员工努力。从现在开始,询问员工或你信赖的同事,你所做的哪些是有效的,哪些不足。14:赞扬。你正走在正确的道路上,不要停止。选择其他方法付诸实施,并适当地自我表扬一下。领导力自我评价测试表之二仔细考虑下面每一条陈述。哪一级更符合你的日常行为和信念?答案无所谓“对”与“错”,你只要找出与你最相符的。如果你选择的是极端值(1或5
3、),请分享你的想法。1我做决策,只要是基于事实和数据感觉和主观看法2为达到特定目标,最好是虚心采纳各种工作方法依赖某种标准化方法3遇到挫折时,我通常集中注意力,找出解决方案转移注意力至更广阔的领域4做结论时,我倾向于我的言辞能够改善关系达到目的5当面对目标以及完成目标的期限时,我认为重要的是保持进度,跟上计划根据具体环境变化作适当调整6在紧张情境中,其他人认为我的表现属于紧张型兴奋型7我认为人与人之间的沟通应该是坦诚的无论处于什么情境容易导致冲突或破坏关系的情境除外8当倾听他人诉说时,我通常不在乎时间留意时间9认识新的朋友时,我通常快速建立良好关系稳步建立关系10要了解一个新的课题时,我更倾向
4、于耐心地了解细节问题,容许拖延,获得一个全面的认识快速收集信息,不允许拖延,推断出结论11我的同事往往认为我总是在工作,像个“忙碌的海狸”陷于思考之中,像个“睿智的猫头鹰”12我希望被认为是一个专家,熟悉某个领域的原理和方法通才,整合诸多领域的原理和方法13我愿意花时间去熟悉新的课题,如果能够让我增加我的知识在不久的将来应用所学知识14我很自然地好奇,提出许多问题谨慎,注意倾听15给我一些信息,我将分离信息,找到本质特征整合信息,找到本质特征16我发表演讲时,含糊不清的情况少于10,我吐字较为清晰多于10,我吐字比较含糊不清17我的语言技能,如演讲和撰稿,是精巧的,我喜欢运用精美的单词、精致的语言结构观点鲜明的;我想说服别人接受我的观点18公平公正来自于制度和方针的统一执行仔细分析具体情境,执行有针对性的制度计算你选择的相应级数的数量把下列的关键词和上述的陈述相对照特质陈述判断力1耐心10开明2勤勉11弹性3专业12交际能力4兴趣13自律5和6探究精神14诚实7分析能力15善于倾听8口才16和17易于亲近9公平18