ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:15 ,大小:59.50KB ,
资源ID:14475917      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/14475917.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(王刚书记在全区城市管理工作会议讲话Word格式.doc)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

王刚书记在全区城市管理工作会议讲话Word格式.doc

1、城市“三分建设七分管理”。城市管理既是一项复杂系统的工程,也是一项惠民利民的工程,社会关注,群众期盼。近年来,全区各级各有关部门单位紧紧围绕区委、区政府的中心工作,在加快城市规划建设的同时,深入开展城乡环境综合整治、背街小巷治理、西沙河治理、创建国家森林城市、交通秩序整治等活动,城乡面貌发生了很大变化,城市功能明显增强,市民文明素质和城市文明程度显著提升,为全区经济社会又好又快发展创造了良好环境。同时,也要清醒地看到,我区城市管理工作还存在一些突出问题。一是城市管理基础还不够扎实。受城市规划和基础设施建设的制约较为严重,城市停车场、集贸市场、垃圾转运站等公用设施数量不足、布局不合理,乱停乱放、

2、乱搭乱建、占道经营等问题十分突出。二是城市管理机制还不够健全。责权明晰、分工合作的“大城管”工作格局尚未真正建立,长效管理机制还没有真正落实到位,条块之间衔接不够紧密,部门之间协作不够有力,城乡结合部、城中村、背街小巷等重点区域的“脏、乱、差”现象较为普遍,“治理反弹再治理再反弹”现象没有从根本上得到解决。三是城市管理标准还不够高。虽然我们建成了数字城管平台,但目前的管理手段还不够先进,管理方式还比较粗放,执法手段仍然滞后,离精细化管理目标还有很大距离。四是城市管理队伍建设还有待加强。少数城市管理工作人员责任意识不强,执行力不高,主动发现和研究解决问题不够,工作的境界还需要进一步提升。个别城管

3、执法队员素质不高,方法简单,态度粗暴,严重影响了队伍整体形象。五是城市管理社会环境还不够宽松。由于城市管理工作触及管理对象的切身利益,群众的文明素质和公德意识参差不齐,对城管工作的误解依然存在。尤其是今年棚户区改造、背街小巷治理、城区交通秩序整治等工作面广量大,城市管理的任务更加艰巨,全社会理解、支持、参与城市管理的氛围尚未真正形成。这些问题的存在,既有客观方面的原因,更有主观方面的因素,既有工作上的差距,更有认识上的不足,既影响了市中形成,又损害了群众利益。特别是城市管理体制下放后,我区城市管理面临着新的挑战。能否把城市管理好,全力打造宜居、宜商、宜游城市,关键在于广大干部群众的思想能否统一

4、、认识到位。(一)加强城市管理是提升城市形象和品位的重要保障。城市是一个地方的窗口,城市品位是一个地方综合实力的象征,也是一个地方人文素质的体现。在年初召开的区第八次党代会和区人大、政协“两会”上,区委、区政府明确提出“十二五”期间要把我区打造成宜居、宜商、宜游城市。市中作为枣庄中心城区东部核心区、城市转型的示范区和全市商业的中心区,代表着全市的形象,如何提升市中乃至枣庄的形象,展现人民群众良好的精神风貌,提高城市的归属感,首先必须要有一个良好的城市环境,这其中很大一部分工作集中在城市管理上。特别是随着城市管理体制的下放,城市管理能否跟上大建设、大发展的步伐,这对全区城管战线的全体干部职工是一

5、个重大考验。各级各部门各单位要清醒地认识城市管理面临的新形势、新任务,切实提高境界,科学谋划,把城市管理工作提高到新的更高水平,全力打造整洁文明的市中城市形象。(二)加强城市管理是推进城市转型发展和提升城市竞争力的迫切要求。优良的城市环境,反映了一个地方干部群众的精神状态和文明素质,反映了各级行政机关开放、开明的形象和执行力,是城市综合竞争力的重要体现。可以说,城市有了完善的基础设施,有了优美的商住环境,就有了吸引力、聚集力,就能形成人流、物流、资金流、信息流,就有生机活力,就会繁荣发展。全区上下要牢固树立“抓环境就是抓发展,抓环境首先要抓城市管理”的理念,以时不我待的紧迫感、责无旁贷的使命感

6、、毫不懈怠的责任感,以开展“强素质、转作风、树形象”活动为抓手,全身心投入,把城市环境做优、做美、做精,全面提升我区的吸引力、竞争力和可持续发展能力,为全区科学发展、转型发展、跨越发展提供有力的支撑。(三)加强城市管理是改善和保障民生的本质需要。城市管理工作与老百姓日常生活息息相关、关系群众福祉。随着城镇居民生活水平的不断提高,广大人民群众比以往任何时候都更需要舒适的环境、清新的空气和便捷的交通。今年以来,“幸福新市中361”便民服务系统共接到市民各类来件2421件,其中,城市卫生、管理类856件,占36.5%,主要集中在市容环境卫生、占道经营、违章建筑等方面,一方面说明群众十分关注城市管理工

7、作,另一方面也说明我们的城市管理水平离群众的要求还有一定差距。全区各级各部门各单位要从执政为民、改善民生的高度出发,牢固树立“群众利益无小事”的理念,从百姓关心的路边、楼边、身边的热点难点问题入手,从贴近百姓生活、整治群众身边环境的“小项目”着手,多为群众解决实际问题,只有这样才能得到群众的拥护和支持,才能凝心聚力、和谐发展,才能使城市管理的社会基础更加牢固,最终形成“人人关心城管、人人支持城管、人人参与城管”的良好局面。二、要立足城市管理体制改革的新起点,全力开创城市管理工作的新局面7月30日,市政府召开了中心城区建设管理体制调整交接会议,标志着新的城市管理体制正式运行,也标志着市中区的城市

8、建设管理掀开了崭新的一页。各级各有关部门和单位要以城市管理体制改革为动力,整合城市管理资源,理顺管理体制,明确管理职责,建立长效机制,全面提高城市管理水平。(一)要实现城市管理权限无缝隙交接。城市管理的职能和权限调整后,对于我们来说,工作的范围和对象都发生了新的变化,怎样才能迅速的从“上级管”转变为“自己管”,而且要管得好,这是对我们工作的一次检验,更是一次新的考验。一是要顺利交接。这次城市管理体制改革,市园林管理处、市政工程管理处、城市生活垃圾处理中心、供水总公司、热力公司、房产交易中心、拆迁办公室等7个单位加入了我区城市建设管理队伍中,在这里我代表区委、区政府欢迎你们加入市中区这个大家庭。

9、对待从市里来的同志,各级各部门各单位要在感情上接纳,行动上积极配合,努力为他们解决实际困难和问题,为他们开展工作创造条件,提供帮助。特别是区城市管理体制调整工作领导小组,要认真落实好市委、市政府关于理顺中心城区规划建设管理体制的意见,坚持“积极稳妥、顺利交接、确保运转”的原则,积极主动地加强与市直部门的联系沟通,不折不扣地抓好人员、资产、权限等各项移交接收工作任务。二是要平稳过渡。认真制定人员接收安置工作方案,合理确定各单位机构设置和人员编制、性质,维持原有待遇不变;要密切关注各下放单位干部职工的心理动态,扎实细致地做好思想政治工作,理顺干部群众情绪,妥善解决遇到的矛盾和问题,确保人心不散、队

10、伍不乱。三是要工作不断。要充分考虑城市管理体制改革后,我区面临的各种困难和考验,积极做好应对工作,坚决防止工作不到位,举措跟不上,导致工作失误,甚至出现城市管理陷入盲目混乱的局面。希望下放的单位的同志们把在市级部门工作的好经验、好方法、好作风带到市中来,推动我区城市管理工作上台阶、上水平。同时也要加强对区情的学习和了解,找准工作新的结合点,尽快融入到市中区的城市建设管理工作中。各级各有关部门要加强向市直有关部门的工作请示和工作衔接,积极争取他们对我们工作的支持,指导我们更好地履行新职责,确保城市建设管理工作不断档。(二)要实行城市管理重心下移。我区原有城市管理体制区、乡镇(街道)存在职责不清、

11、权责不明等问题,造成了城管资源整合不够、城管力量薄弱、基层参与城管的积极性不高等问题。为解决这一问题,区委、区政府多次组织相关人员到济南、滕州以及江苏连云港、宿迁等地考察学习先进经验。今天会议上,区委、区政府下发了关于进一步加强城市管理工作的意见,核心是进一步理顺区、街道(乡镇)的管理范围、职责、权限,推动城市管理的重心下移,形成“管理无缝隙、责任全覆盖”的大城管格局。一是要高度重视,转变职能。这次体制理顺后,区委、区政府将按照“条块结合、以条为主、属地管理、责权利明确”的原则,强化乡镇街道、社区(村)的城市管理职能,建立健全部门联动、上下联动、区域联动的长效机制,调动各方面参与城市管理的积极

12、性,真正形成“人人关心城管、人人参与城管”的工作格局,实现城市管理的精细化和全覆盖。各乡镇、街道要高度重视,特别是各城区街道主要负责同志要拿出主要精力,分析问题,研究措施,亲自抓好督促落实,推动街道职能向侧重社会管理和公共服务的方向转变。二是要健全机构,充实人员。按照责权利相统一的原则,区委、区政府将在各乡镇、街道设立城市管理行政执法监察中队,隶属于乡镇、街道,业务上受区城管局指导。区里给每个乡镇、街道派23名具有执法资格的人员,解决乡镇、街道的执法权问题。各乡镇、街道要进一步健全执法中队内部设置,明确专人负责城市管理工作,提供必要的人力、物力、财力支持。特别是要抽调精干人员,进一步充实壮大执

13、法力量,为履行城市管理职能打下坚实的基础。三是要明确职责范围,迅速开展工作。在职责划分上,区城管局主要负责管理城区12条主次干道以及城区内光明广场、东湖公园、人民公园、汽车站、火车站、客运中心、BRT总站、东西沙河等公共场所周边环境,各乡镇、街道主要负责辖区内次干道、支路、背街小巷、社区(村)等区域的市容秩序管理。会后,区城管委要进一步梳理细化,做到不留死角、盲点,避免有扯皮、冲突的事情。区城管局要加强对乡镇街道和社区城市管理工作的指导,经常深入基层,深入社区,研究问题,解决问题,具体指导,组织推动,尽快缩短适应期和磨合期。各乡镇、街道要迅速转变职能,转变角色,不断探索城市管理好方法,总结好经

14、验,推动城市管理工作再上新台阶。(三)要加强基础设施的规划建设。规划是龙头、是先导、是蓝图。抓好城市管理必须坚持规划先行,以规划统揽全局,以规划指导实践。在规划上,要坚持“体现枣庄区域特色、反映枣庄历史文化、兼具标志性和景观性”的原则,抓紧完成城市总体规划编制和土地利用修编工作,做好城市水系、绿地、交通、管网等各项专业规划,特别要加快推进重点区域、重点路段的规划设计。要坚持城乡规划的统筹协调,实现城镇体系规划、城市控制性详规、小城镇发展规划“三个全覆盖”。区城乡规划委员会及其办公室要切实履行职责,严格城乡规划的审批和实施,坚决维护规划的严肃性和权威性,坚决制止变更规划、少批多建、违规乱建、越权

15、审批等现象发生。在理念上,要树立“以人为本”理念,结合棚户区改造,规划建设城市综合体、邻里中心、特色商业街等商业业态,增加街头绿地游园、农贸市场、公厕、停车场、社区服务等设施,不断完善老城区的便民服务和载体功能。要坚持划行规市,进一步优化城市商业网点布局,从规划布局、用地安排等方面,鼓励和引导城区内建材、装饰、家具等低端市场,整合搬迁至城区东、北部现代物流园区,腾出城市发展空间。在市政基础设施建设上,要大力实施总投资157亿元的200个城乡建设项目,完善城市功能,提升城市品位,增强城市承载力。要加快光明路、西昌路、北马路、解放路等重要道路和重要节点的建筑立面包装改造,体现民国建筑风貌,塑造鲜明的城市特色。要实施光明路、解放路、青檀路、君山路、西昌路等城区道路人行道升级改造工程,增添城市节点家具小品,打造城区道路示范路。对光明路、解放路、文化路、青檀路、君山路、西昌路等城市主要道路,要改造完善交通标识、道路护栏等设施,提升道路服务功能。要加强城市地下管线的规划建设管理,制定改造计划,对排水、排污

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1