1、1.工作能力突出，技术过硬2.富于创新精神3. 对产品和行业有较深认识 第二位：1. 团队合作能力突出2. 工作积极认真，技术过硬3. 乐于助人第三位：1. 主人翁精神2. 尽职尽责3. 工作积极努力优秀员工的评定标准可以参考以下几个方面：1、 所取得的工作业绩2、 专业素质及能力3、 团队合作能力4、 工作态度、积极性及价值观（与公司理念、文化的匹配度）5、 工作纪律与出勤6、 对产品知识的了解和掌握7、 对客户及市场信息的了解程度备注说明：根据以上几个测评维度，每年可评选出的优秀员工包括以下几个奖项：1、 岗位能手奖（工作绩效奖）对于能够按时按质地完成公司年度考核目标，并对公司发展或经营改
2、进做出突出贡献的员工，我们将颁发工作绩效奖励。工作绩效奖励每年进行一次评定，并根据考核结果进行奖励。2、企业文化践行模范奖（爱岗敬业奖）对于工作中尽职尽责，任劳任怨，喜欢执着于自己的岗位，能够不断提升工作能力和素质的员工，并且在行为规范上能够起到示范作用的员工，我们将颁发企业文化践行模范奖（爱岗敬业奖励）。根据以下标准进行评定：a. 尽职尽责：能对工作尽职尽责、恪尽职守、全力以赴工作b. 规章制度的遵守性：能够严格遵守各项规章制度并积极推进制度执行、起到模范作用c. 企业文化践行度：能充分践行企业倡导的文化价值观（详细参见员工手册）d. 诚信度：是指能够信守承诺，从未隐瞒实情，从未欺骗他人，做
3、到言必信、行必果、说到做到，实事求是，并且有较强执行力的行为。e. 办事原则性：能够非常严格地按照原则和公司制度办事，并从未出卖或损害公司利益f. 主人翁意识：有非常强的主人翁意识，事事为公司着想g. 乐于助人：非常乐于帮助同事及他人h. 包容度：能够非常愿意包容异己和不同个性、不同意见、不同风格i. 行为的积极示范作用：能够一直起到非常好的示范带头作用3、团队合作奖每年对于能够在团队项目中精诚合作、高效完成项目任务并且对公司发展或绩效改进做出突出贡献的团队和个人，公司将颁发团队合作奖励。该奖励可颁发给团队及个人。4、合理化建议奖每年对于能够为公司经营或绩效改进提供合理化建议，并且效果显著的，公司将颁发合理化建议奖励。该奖励可颁发给个人或集体。5、 创新成就奖每年对于能够在工作中进行大胆创新并对公司改善运营和经营绩效的员工或团队，公司将颁发创新成就奖。创新包括思路创新、流程体系创新、制度创新和产品技术创新。公司员工的奖励由公司人力资源部和员工所在部门或团队/业务部共同完成初步民主测评，并报公司总经理审批后公示，在无异议后正式发布，并颁布相应奖励。
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