领导在2021年全县法检“两长”全体会议上的讲话文稿Word文档下载推荐.docx

1、方法是实现目标的思路和举措；在有了工作方向、工作方法的基础上，我们还要有工作方式，就是要把我们的发展目标、思路细化落实到具体行动、具体项目、具体工作。要做到“三个聚焦”，即：一是在方向上聚焦同一个目标。就是要勇当X合作示范排头兵、拼争全省县域经济前十强。二是在方法上聚焦同一个思路。就是要把握“四新要求”、打造“四大板块”、加快“四县建设”。三是在方式上聚焦同一个行动。就当前来说，就是要奋战一百天，推进“两重”工作。关于上面这些内容和要求，同志们都了然于胸，并付之于行。这里要特别指出的是，县党代会和“两会”明确的发展目标、思路和工作举措，既接天线，也接地气，体现了“四个合”，即：符合中央“四个全

2、面”战略布局和“五大发展理念”的要求，契合市第十一次党代会精神，吻合当前省市发展大势，切合X发展实际。不是对过去提法的照搬照抄，而是对上情的深刻理解、对外情深刻分析、对县情深刻把握的基础上，对历届县委、县政府提出的发展战略的继承与创新；不是对上级要求的生搬硬套，而是立足X实际、着眼长远发展，对上级精神创造性地贯彻与落实。对此，我们在座的各位县级领导一定要做到“三个进一步”，即：进一步统一思想，心往一处想；进一步统一认识，智往一处谋；进一步统一行动，力往一处使。县委、县人大、县政府、县政协包括县法院、县检察院，虽然在体制上是不同的套班子，但在工作上是一个统一的整体，对内有分工，对外不分家，都务必

3、讲政治。讲政治是我们党的一贯要求和特有优势，是做好党的工作、人大工作、政府工作、政协工作的根本前提。要有高度的思想、政治、行动自觉，自觉维护核心、维护团结，因为团结一心才有力量，步调一致才能胜利。我们都要以身作则、率先垂范，一级带着一级干，一级干给一级看，团结、带领全县干部群众投身于X经济社会发展大潮。第二，角色与角度的辩证统一人的角色不同，考虑问题的角度就不同。我们都是新到位领导班子成员，刚刚经历了岗位的转换、角色的转变，工作性质和接触的范围、对象都发生了相应的变化，需要转换角色、转变角度，扬弃原有习惯，迎接全新挑战。适应这种转变，不仅是领导方法艺术的问题，更是形势和事业发展的需要，是对领导

4、干部从政的考验。这就要求我们必须尽快融入新角色，站在新角度，念好“学、思、干”“三字经”，即：一是要“好”学。学习对一个人来说，是一项持续不断的“基本建设”。我们正处在网络时代、信息时代、知识经济时代，紧跟时代步伐，适应岗位要求，我们不仅要学习政治理论，提高政治素养；还要学习专业知识，成为行家里手。要通过学习，努力提高谋划发展能力、科学决策能力、组织协调能力、持续创新能力、专业把关能力。二是要“善”思。要“纵向思考”，做到“上情”与“下情”的统一，就是我们谋事、干事，既要接天线，又要接地气，既要听进、听懂“北京话”，又要讲好、讲透“X话”；要“横向思考”，加强与周边地区的联系沟通，综合对比分析

5、，启发思维，理清思路，找准坐标，找准位置；要“逆向思考”，正反两面，反复比较，从平淡中看出新奇，于一般中发现特殊，在常数中洞悉变数。通过理性、理智地思考，把握工作规律性，减少工作盲目性。三是要“实”干。习近平总书记指出，社会主义是干出来的。实干是最朴质的方法论，一切措施只有在实干中才能落实，一切机遇只有在实干中才能把握，一切问题只有在实干中才能解决，一切成绩只有在实干中才能创造。所以，不管我们的角色怎么变、我们的角度怎么变，我们实干的态度、实干的精神不能变。要始终坚持“干”字当头，实干破难、实干创新、实干惠民，干出群众认可、不含水分的实绩。第三，谋事与干事的辩证统一谋定而动，就能水到渠成，就会

6、事半功陪；谋而不动，就是纸上谈兵，就会发展落空；有勇无谋，就会失去方向，就会事倍功半。把握好、处理好谋事与干事的关系，要做到“三高”，即：一是高起点谋事。下棋讲究一个谋势，要通观全盘，全局在胸；做事也是一样，必须通盘谋划，全局考虑。作为领导干部，我们谋事的：一要思维缜密，二要心胸广阔，三要眼界高远。思维缜密，即：要在科学分析、逻辑推理的基础上，对事态的发展及走向作出准确的预断、判断、推断，最后果断下结论；心胸广阔，即：是要自觉把自己的工作融入到全县发展的大局中去考虑，把X的工作放到省市发展的大势中去考量；眼界高远，即：要站在全局和长远的高度，不会被眼前的暂时利益所蒙蔽，能够清晰地辨识事情的轻重

7、缓急，从而正确地进行取舍，真正做打基础、利长远的实事。二是高效率办事。办事高效，就要“口快”、“手快”、“脚快”、“脑快”。“口快”，即：要及时做好“上情下达、下情上达”，确保上级政策传达、落实的时效性和有效性。“手快”，即：要不迟疑、不徘徊、不犹豫、不散漫，立志做策马奋蹄的先行者，不可做得过且过的撞钟僧。“脚快”，即：要多深入基层，深入实际，深入调研，及时了解动态，掌握工作的主动权。“脑快”，即：要结合工作勤于思考，从领导的角度思考应该提供什么信息，提出什么建议，作出什么部署；从群众的角度思考他们缺少什么服务、目前有什么样的需求；从下级的角度思考他们有什么困难，需要什么样的帮助。三是高水平成

8、事。高水平的成事：首先要“咬定青山不放松”，有定力，有韧劲，干一件，成一件，不能半途而废、虎头蛇尾。其次要“不畏浮云遮望眼”，站得高，看得远，提领子，弹钢琴，不能“捡了芝麻，丢了西瓜”。最后要“只留清气满乾坤”，讲操守，守纪律，干成事，不出事，不能“工程上马，干部下马”。第四，大事与小事的辩证统一“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”。小事是大事的组成部分，大事是小事的拓展延伸。小事服务、服从大事，小事支持、支撑大事。对我们在座的同志们来说，大事就是X的利益、X的发展；就当前和今后一个时期来讲，大事就是要致力于勇当X合作示范排头兵、拼争全省县域经济前十强。每位干部、每位领导，尤其是在座的县

9、级领导都要按照职责要求，抓好、干好每件小事，来成就、造就、铸就全县发展的大事，做到“三要三不”，即：一是要脚踏实地，不好高骛远。任何一件大事，无不是由若干小的细节和小事构成。能够将小事做好的人，一定能成就大事业，相反，不屑于做小事者也决不能成大事。如果心浮气躁，好高骛远，总想着“做大事”，陶醉于夸夸其谈，不屑于做小事，那么所谓的“大事”就会“沙滩流水难到头”，最终一事无成，贻误工作。二是要精益求精，不敷衍塞责。小事因其小，常常被人忽视，做起来草草率率、马马虎虎。其实，小事见形象，小事见担当，小事见水平，小事见精神。大事是小事的集合，没有小事的精度，就没有大事的高度。越是小事，我们越需要抓细、抓

10、精、抓专，细致，细微，细心，环环相扣，步步为营，这样才能少走弯路、避免浪费，才能战无不胜、攻无不克。三是要胸怀全局，不一叶障目。提倡办好小事，并不是否定办大事，而恰恰是要着眼于大业和全局，把大事、小事都办好。胸怀全局做小事，是要求我们做事要从大处着眼、小处入手，既善于小题大做，又善于大中取小，而不是离开全局的部署去考虑局部的细枝末节，甚至是“只见树木，不见森林”。第五，求实与务实的的辩证统一求实是认识规律、掌握规律；务实是遵循规律、利用规律。两者是认识论和方法论的辩证关系。规律是事物之间内在的本质联系，是事物发展的准则。习近平总书记强调：发展必须是遵循经济规律的科学发展，必须是遵循自然规律的可

11、持续发展，要更好认识和遵循经济发展规律，推动我国经济持续健康发展。求实务实的过程就是认识规律、遵循规律、运用规律的过程，就是推动和实现科学发展、健康发展、持续发展的过程。我们在工作中，要认识好、运用好“三种规律”，即：一是发展客观规律。我们抓工作、谋发展，千万不能急功近利，单凭主观想象，总想一蹴而就，必须尊重自然、尊重实际、尊重市场、尊重科学、尊重规律，按规律办事，凭专业把关。干那些试图吹糠见米、立竿见影的形象工程、政绩工程，结果往往是欲速不达、适得其反，不仅没干成事，反而误了事、坏了事，留下烂账，落下包袱，埋下隐患。二是群众工作规律。“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”我们共产党人

12、就要心中永远装着老百姓。老百姓的事，没有小事。我们谋事，就要谋老百姓需要的事；我们干事，就是要老百姓得实惠的事。有些事，看起来轰轰烈烈、热火朝天，实际上是劳民伤财、丢失人心。干这样的事，老百姓就会在背后戳我们的脊梁骨。县委给每位在座的同志发放“吉祥三宝”，就是要让同志们都能够深入群众、了解群众，让我们的工作更符合群众的意愿。三是问题导向规律。“一把钥匙开一把锁”。无论县域经济社会发展遇到的总体问题，还是在推进工作、推动项目中遇到的具体困难，要找到解决问题的答案，都不能教条主义、本本主义，需要具体问题具体分析。要坚持问题导向，真抓实干，切实把事关X经济发展的问题一个一个地解决好，把事关X改革开放

13、的问题一个一个地解决好，把事关X民生改善的问题一个一个地解决好，在解决一个又一个实际问题中，不断把我们的事业推向前进。第六，职位与职责的辩证统一职位是我们开展工作、完成任务的平台，是我们实现理想、体现价值的舞台；有了职位就必定会有职责、有责任。我们进了X的门，吃了X的饭，喝了X的水，就应该为X人民服务、为X发展担当。在其位谋其政、担其责、尽其力、求其为。伟人讲业绩，学生讲成绩，我们为官一任，也总要留下一些痕迹，留下一些让自己值得回味、让后人值得纪念的印记。我们要珍惜党和人民给予我们的职位，尽心尽力，尽职尽责。围绕责任，突出“三要”，即：一要不避责。为官避事平生耻。对于问题和困难，特别是突发事件

14、、急难险重问题，要勇于面对、敢于正视，第一时间把握动态、第一速度赶赴现场，并果断拍板、决策处理，不能躲，不能绕。因为躲和绕，虽然可能给我们带来暂时的安定，但矛盾会长期积累，最终以一种更为激烈的方式爆发出来，不仅让我们解决问题丧失最佳机会、增加解决成本，并可能带来较为长期的隐患和影响。二要多担责。要始终保持一种干不好工作食不甘味、夜不安寝的责任感，深入基层，靠前指挥，解决问题，绝不当“二传手、甩手掌柜”。每天都要查一下当天的工作中，有哪些应该干而没有干，还存在着什么问题，明天应该干什么、怎么干，从而干好每一天，走好每一步。尤其是我们领导干部，做到事不过夜、案无积卷。三要能尽责。不仅要在具体工作的每一个环节、步骤、细节认真、较真、顶真，担负好自身所承担的职责，更要担负好领导责任，通过督促检查等方式，促进挂点乡镇、分管部门、包干项目的整体推进。对于不作为、慢作为、乱作为的人和事，