xxxxxxxxxxx公司考核惩罚暂行办法Word格式.doc

1、 1、公司安全部负责组织协调安全生产考核工作及检查结果整理通报和督促整改工作。 2、公司安委会、安全科、共同组成考核组，每次考核至少从以上部门抽两个部门参加安全生产考核工作，并不定期从各车间、部门抽相关安全员参加。3、公司根据各厂级、车间级实际情况制定年度安全生产责任书及安全生产考核标准。年度考核和月考核分别为100分，年度考核按照公司与负责人、各车间、部门签订的安全生产管理目标责任书进行，每月安全考核依据月安全生产考核标准进行评价。4、月安全生产考核方式和评定标准4.1 每月考核一次，月安全考核采取目标考核和过程管理考核相结合的方式，总分100分，安全生产目标完成指标为定量考核指标，占30分

2、，安全生产过程管理考核为定性考核，占70分。4.2 安全生产目标指标考核按确定的目标、指标完成情况进行评定，过程管理考核通过查阅记录、基础管理资料和现场核查方式进行，主要考核管理层、车间、部门落实各项法律法规和规章制度，履行安全生产主体责任，强化安全生产管理工作情况。4.3 月安全生产考核评价最终分值为目标完成指标和过程管理指标分值合计。考核评定结果分为：分值考核评定95分（含）以上优秀80分（含）以上，95分以下合格80分以下不合格4.4安全生产目标完成指标为否决指标，没有完成规定的安全生产目标即为不合格。4.5奖励。对于当月安全生产考核评定为优秀且得分为100分的车间、部门给予奖励，具体奖

3、励标准根据各车间、部门的安全生产职责、危险源数量和情况及设备数量进行制定，具体如下：奖励级别车间/部门奖励标准A级生产车间负责人奖励60元绩效奖金，助理人员按经营责任合同书比例奖励，部门按负责人比例同等奖励，安全员奖励40元B级负责人奖励50元绩效奖金，助理人员按经营责任合同书比例奖励，部门按负责人比例同等奖励，安全员奖励30元C级负责人奖励40元绩效奖金，助理人员按经营责任合同书比例奖励，部门按负责人比例同等奖励，安全员奖励24元D级负责人奖励20元绩效奖金，助理人员按经营责任合同书比例奖励，部门按负责人比例同等奖励。 4.6处罚。 对于安全生产考核评定为不合格的部门，按如下处罚：4.6.1

4、因安全生产目标指标未完成而评定为不合格的车间、部门按如下标准扣罚当月奖金：（一）因部门管理不善，发生工伤事故，造成轻伤的扣除当月5考核奖金，造成重伤的扣除当月全部考核奖金。（二）因部门管理不善，发生被盗、火灾、设备（设施）损坏，按直接经济损失程度分。 经济损失5千元以下；扣除当月的2考核奖金。 经济损失5千元1万元（含1万元）；扣除当月5考核奖金。 经济损失1万元3万元（含3万元）；扣除当月10考核奖金。 经济损失3万元5万元（含5万元）；扣除当月40考核奖金。 经济损失5万元以上；扣除当月全部考核奖金。4.6.2因安全生产过程管理扣分评定为不合格的车间、部门，按奖励标准同比例扣罚；4.6.3

5、对于安全生产管理存在安全隐患且拒不整改的车间部门加倍处罚。5、年度安全奖励措施5.1公司设立年度安全生产先进单位（指管理层、车间、部门，下同）奖和先进个人奖，用于表彰在年度安全生产工作中管理规范、成绩突出的单位和个人。5.2只有全年每月安全生产考核均为合格以上的单位及其正式员工才具有评选为先进单位和先进个人的资格。5.3先进单位由考核组择优推荐，安委会审核批准；先进个人由各单位推荐，考核组评定，安委会审核批准。6、年度安全处罚措施按各车间、部门与公司签订的“安全生产目标管理责任书”的规定进行。7、附则7.1 生产安全事故等级划分按生产安全事故报告和调查处理条例第三条的规定执行。7.2 本办法与国家法律法规、标准等发生冲突的条款，按国家相关法律法规和标准执行。未尽事宜按国家相关法律法规、技术标准及本地政府的行政规章执行。7.3 本办法由公司安委会负责解释。7.4 本办法自2011年1月1日起施行。- 3 -