1、一、单位基本情况说明单位性质、财务隶属关系、资产管理部门（岗位）设置情况、执行财务会计制度情况、单位人员情况、预算收支情况等基本情况。二、资产情况分析（一）结合预算收支、债务以及资产盘点情况分析资产总量、分布、构成、变动情况。其中，资产构成情况应包含流动资产、固定资产、无形资产、在建工程占资产总额比例情况，固定资产占比中应包含房屋、专用设备、50万元以上通用设备、100万元以上专用设备占固定资产总额比例等主要指标分析。（可用饼图、柱图、折线图和表格）（二）分析本单位主要资产的配置、使用、处置等情况。其中，资产配置情况应包含总资产增长率、固定资产增长率、无形资产增长率、人均占有办公室使用面积、人
2、均占有大型设备数量、在编车辆占车辆实有数量比、有土地证的土地面积占土地总面积比等主要指标分析；资产使用情况应包含出租出借资产占资产总额比、对外投资占资产总额比等主要指标分析；资产处置情况应包含本期处置资产价值占资产总额比等主要指标分析。（三）分析本单位利用国有资产对外投资、出租出借或处置国有资产取得的收益情况。（四）分析本单位利用资产履行职能的情况。三、资产管理工作的成效及经验（一）资产管理体制机制方面。主要包括本单位在理顺资产管理体制、资产管理制度建设、现行资产管理的流程、工作机制、管理方式等方面的主要做法和经验。（二）国有资产保值增值方面。主要包括本单位通过科学合理使用资产、盘活资产，加强
3、资产收益管理，采取有效措施，实现国有资产保值增值的主要做法和经验。（三）资产管理信息化建设方面。主要包括本单位在资产管理信息化建设方面的主要做法和经验。（四）其他做法和经验。四、资产管理工作存在的问题及原因分析管理体制、运行机制、管理方式及信息化建设等方面存在的问题及原因分析，特别是资产管理与预算管理相结合方面存在的问题。（二）资产配置方面。如办公室使用面积超标准、车辆超编配置等情况。（三）资产使用方面。如未履行审批程序进行资产出租出借、对外投资等情况。（四）资产处置方面。如未履行审批程序进行资产处置、处置收入未及时上缴国库等情况。五、加强资产管理工作的建议（一）管理体制、工作机制、管理方式、信息化建设等方面。根据资产管理工作存在的问题逐一提出加强资产管理工作的意见建议。（二）对本单位行政事业单位国有资产管理工作的思路和规划。（三）对资产报表体系的意见和建议。（四）其他意见建议。六、其他需要报告的重要事项对本单位财产损失、权属不清晰的重要资产情况以及其他重要事项进行详细分析说明。4
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