110KV变电站管理制度Word下载.doc

1、5、新发现的设备缺陷和异常运行及处理经过。6、负荷分配情况。7、继电保护，自动装置的动作和变更。8、试验信号装置的正确性。9、上级命令和指示内容及执行情况。10、各种工具，仪表，钥匙，记录，消防设施应交全，存放应整洁。11、卫生情况良好。 110KV华强变电站巡回检查制度对电气设备的形式检查是发现设备缺陷，防止事故隐患的主要途径，是保证设备健康水平，提高设备完好率，对设备实施检修和制定反事故措施的重要依据，为此特制定下列制度：一、设备的巡回检查应按规定路线进行防止遗漏。二、运行人员必须进行下列各项检查。1、交班前对设备进行一次全面检查。2、事故及设备严重异常时，应加强检查次数。3、每两小时对室

2、内外设备进行一次检查。4、雷雨天气及天气突变时对设备应加强检查，每月15日夜班必须对室外设备熄灯检查。三、进行上述检查时应认真负责，不得马虎从事，在检查中发现严重缺陷（对设备及人生安全有危险或可能导致事故发生时）应立即处理，处理完毕后填写记录，应报告领导及调度。四、在巡回检查中，发现的设备缺陷应填写好设备记录簿，并做好交接班记录。五、雷雨天气事故及设备有严重缺陷时，站长应到主控室及现场进行仔细检查分析，并采取防范措施，防止事故发生或扩大。六、每月进行一次全站人员都参加的安全大检查，对设备，主控室高压室的门窗及电缆沟的防鼠堵塞后是否完好都应全面检查，有漏洞者，应立即处理，以防小动物事故发生。七、

3、进行设备巡回检查必须按“安规”规定进行，不准有任何违反“安规”的做法。八、在下列情况下对设备进行单独巡视：1、检修后刚投入的设备。2、新设备投入运行。3、开关跳闸后。九、电气设备巡视内容应按照变电运行规定的有关执行。 110KV华强变电站值班员岗位职责一、值班员当班时属站长领导，在运行操作上受调度员领导，负责当班安全生产与经济运行。二、值班员必须遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得进行与值班无关的工作及活动。三、在当班时间内，值班人员要做好设备维护工作。四、正确监视设备运行，根据表计指示，认真监视变压器的温度、电压、电流、周波、有功及无功负荷并按时巡视准确抄表保持控制室及站内设备清洁。五、在当班时

4、间内，若发生异常或重大设备隐患，应立即向站长调度员汇报。六、设备发生事故时，按照调度的命令正确进行事故处理详细记录事故时间、电流、电压、周波及信号指示。七、认真办理工作票开竣工手续，完成设备检修时的安全措施装设遮栏或悬挂标示牌，按照有关规定督促检查，做好有关记录。八、凡上级领导来站检查工作时，应向领导汇报当时运行方式及变压器和其它设备运行情况。九、经常保持控制室或配电室的清洁及照明完好并按站里规定搞好其它场所卫生。十、交班前做好下列工作：1、检查模拟图是否符合实际运行情况。2、整理各种记录表格。3、清理安全工具，常用工具，仪器，仪表。4、查看钥匙箱内钥匙是否齐全。5、做好控制室配电室等有关地方

5、清洁。 班组安全员职责一、站安全员在站长领导下，严格履行职责以“严、细、实”的作风负责全站的安全监察工作。二、宣传贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以保人身，保生产为重点，保证安全生产的各种规程制度以及上级指示的贯彻执行。三、负责编制“安全技术措施”计划，参加编制“反事故措施”计划，并督促“两措”计划及安全检查的整改防范措施贯彻与实施。四、督促全站人员认真执行一令、二票、三规、四制，随时检查执行情况，发现问题及时加以纠正。五、定期组织好安全活动日和现场岗位培训，配合站长搞好安全工作规程的学习，考核和反事故演习。六、审查现场技术记录，定期进行巡视检查，随时掌握设备运行情况，针对运行中的薄弱环节，

6、及时向运行人员提出运行中的注意事项和应采取的措施。七、发现事故应及时报告，并组织事故调查分析，做到“三不放过”，即：事故原因不查不放过；事故责任者和应受教育者未受到教育不放过；未采取防范措施不放过，联系实际组织全站员工进行事故预想和安全思想教育，把安全生产做到警钟长鸣。八、监督劳动保护用品，安全工具设施的发放和使用。 设备验收制度一、凡新建、扩建、大小修预试的设备验收，均按部颁及有关规程，规定和技术标准进行。二、运行设备定期大小修，试验均应由当值人员进行现场检查并做操作模拟及跳合闸整组试验。三、对修、试、校、检修人员所做的现场记录，应进行审查分析，必要时要询问清楚，并签字以做验收依据。四、在修

7、、试、校设备验收或施工记录中，发现有重大明显缺陷时，应立即向值班调度员和主管领导汇报，提出能否投入运行意见，由站技术负责人和总工程师最后决定。五、新建工程或运行设备的修、试、校均应按质量标准严格检查把关。通过验收后的设备，投入运行后若发生故障，根据具体情况分析责任。设备管理制度一、全站设备按设备类别要建立台帐，全站员工必须熟悉和掌握站内设备结构、性能、用途及存在的缺陷。二、加强设备的运行维护，发现设备缺陷应及时报告站长，详细做好有关记录，并要求及时抢修处理。三、设备管理应做到经常清扫设备，做到“三无”，即无蜘蛛，无油污，无灰尘。四、设备进行检修和校试后，站长和当值班人员并进行验收合格后方可办理

8、工作终结手续，并督促工作负责人按要求做好各种记录。五、全站设备每月由站长组织自查。每季度末，站长应组织全体运行人员评比定级，根据评定级别更换设备级别牌。设备缺陷管理制度电气设备的健康水平是保证安全生产的关键，没有健康完好的设备，就不能维护正常运行，不能保证安全生产的实施。为了保质保量地为生产供电，全站人员必须保养设备的健康，保证安全运行，自觉遵守下列规定：一、运行人员应认真管理好设备，确保运行中的各项设备参数符合安全运行的要求，当班人员不准随意更改运行参数，需要更改参数必须报上级领导或技术负责人批准后方可执行。二、运行人员发现设备缺陷，必须详细记录“设备缺陷”记录簿，簿中字迹应清楚工整，不准乱

9、写乱画。三、当班人员应尽力消除设备缺陷，保证设备的完好，不得以任何借口防碍设备缺陷消除工作的进行。四、对严重影响站内安全又无法处理的缺陷，站长应及时汇报主管领导，并根据其指示做好安全措施，若不报告或不执行其指示导致缺陷扩大或造成事故者要追究责任。五、当值人员发现设备缺陷又无法处理者，应及时汇报站长并报告调度，站长应立即采取有效措施。六、生产现场所放的工具，安全用具及各种仪表，设备备品、备件不得外借，私自拿走或损坏，因外借私自拿走或损坏上述物件，并影响缺陷处理，造成缺陷扩大或事故者应追究其责任。七、每月向设备部书面汇报站里设备缺陷和事故处理。每季度末对设备进行一次安全大检查及评比工作。八、缺陷处

10、理完毕应由当值人员验收并在缺陷记录簿中注明。九、站内各类设备标志应保持清晰（相序颜色、开关、刀闸编号等）。若不明显时，应随时进行添补。质量管理制度一、班组每个成员必须牢固树立“质量第一”不断增强全面质量管理意识。二、坚持“三检（自检、区检、专检）活动。设备大修、预试，技术负责人要在现场，把好质量关，把好设备验收关。三、质量管理严格按照ISO9001：2000质量管理体系要求开展质量管理活动。四、新安装的设备必须经过变电站技术人员全面质量验收，有进网合格证，厂家试验合格证，设备交接试验报告，方可投入运行。技术负责人岗位职责一、站技术负责人在站长领导下负责全站安全运行和技术管理工作。二、督促全站人

11、员认真执行两票四制，随时检查执行情况，发现问题，组织分析，及时加以纠正。三、审查现场技术记录，定期进行巡视检查，随时掌握设备运行情况，针对运行中的薄弱环节，及时向运行人员提出运行中的注意事项和应采取的措施。四、提出主设备的停电检修及较复杂的倒闸操作的安全技术措施并向运行人员仔细交待和指导执行。当设备发生事故或障碍时，应立即赶到现场指导运行人员处理事故。五、调查分析本站发生的事故、障碍，并填表上报，对本站的事故教训提出防范措施。六、负责新设备及主要设备大修后的验收及试验记录的审查。七、组织修编现场运行规程，制定培训计划，定期组织技术讲课。八、组织绘制符合现场实际的一、二次接线图纸。九、负责整理和保管下列技术资料：1、年度培训计划。2、设备台帐整理。3、全站原始资料图纸、设备说明书。10