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彩票销售总结文档格式.doc

1、针对这种严峻的形势,xxx年我们计划做好以下几项工作。(一)网络和规模并重,加强网点建设。xxx年,根据省中心的统一部署,市体彩管理站将继续加强网络建设,通过公开征召,选拔一批有能力的业主充实到体彩队伍中来,扩大网点规模,占据有利市场,推进网点基础建设,争取在年初完成全部网点ipsec线路的改造,提高网点的营销能力和服务水平,为参与市场竞争构建好网络基础。(二)努力开拓竞彩市场,打造新的增长点。xxx年,我们将把竞彩市场的开发和发展作为分中心的一项重要工作,积极拓展竞彩市场,在市区、县等地积极增设竞彩网点,加强宣传力度,扩大竞彩彩民基础,提高竞彩销量。(三)增加网点服务水平,提高即开销量。xx

2、x年,在完成全部ipsec线路的改造后,争取全部网点增设有线ivt,提高网点即开营销的硬件服务能力,准确掌握网点的即开型彩票销量,促进即开营销活动的开展,同时继续抓好即开型彩票的网点展示,推动展示艺术化,提高网点即开型彩票的吸引力。xxx年市体彩管理站将在省中心的领导下,在市体育局的指导下,积极贯彻、落实省中心各项决策、决定,扎实工作,开拓进取,推进各项工作任务目标顺利完成,为我市体育事业发展贡献力量。篇二:即开型彩票销售计划总结中国体育彩票顶呱刮曲周代表2012年工作总结及2013工作安排县即开网点情况汇报:一、本县店彩站点共计23家,县城13家,乡镇10家。发展社会网点9家。其中县城2家,

3、乡镇7家。有几个社会网点销量已超过店彩平均销量。发展社会网点时候,对商户承诺散票可退货,经营无风险,卖的多赚得多等情况。2013年即开票销售展望一下,不容乐观, 11选5网点10家,而这10家站点,也是往年即开票销售的主力军。自11选5上市一个月以来,对即开票销售有着很大影响。这种情况下,2013年我的工作异常艰巨。明年我打算组建了3人服务团队,配备即开送票专用汽车一辆,电动车两辆。在中心支持下顺利完成即开彩票的配送任务。2013年11选5网点及其它店彩网点,需要提高即开票的展示效果,是让彩民看见即开票就有刮奖欲望的一种展示。提高展示柜的档次,亮化展示柜,使每一位彩民走到店内,第一眼就是令郎满

4、目的即开性彩票。增加销售渠道,彩票发行网点的管理与传统的商业管理方式是相似的,尤其类似于连锁零售业的管理方式,它们都讲究网点的合理分布、资源的合理配置、对消费者心理的研究。在这方面,对国际彩票业发达的国家学习是十分必要的。利用车站、快餐店、超市、便利店、手机店、邮局、报亭、储蓄所等已形成网络和规模的终端发行彩票,尽可能覆盖更多的彩民和潜在彩民,对挖掘农村彩民意义巨大,作用巨大。我对2013年即开销售工作,信心满满。县即开票销售服务代表:2012年12月27日篇三:体彩工作总结2012年,我区体育彩票工作在市体育局及市体彩中心指导下,以提升销量为核心,建立健全管理体制和运行机制,认真谋划彩票销售

5、工作及履行行政职能,努力做好宣传、协调组织监督工作。顺利完成了我局年初制定的500万销售目标任务,今年我区体彩销售有望突破1000万元大关。今年我局认真落实市体育局及市体彩中心指示精神,履行行政职能,推进销量提升,强化管理对接,注重打好基础,下面就从以下几个方面做一个简要汇报:一、认真履行行政职能,不断推进销售提升。为了更好地支持体彩销售工作,今年以来,一是做好协调工作,为即开票出摊销售提供协助,并在平时的工作接触中,积极与工商、税务等部门沟通,取得他们的支持,营造体育彩票销售氛围。二是做好宣传工作。今年我局专门向区财政报批了彩票宣传经费,用于彩票宣传工作,同时,在区政府网站、政务公开网等主要

6、媒体进行体彩宣传。三是参与营销谋划,狠抓促销活动,先后组织谋划了排列三、大乐透、即开票三种玩法,十几次派送促销活动。大力支持分中心,用好现有经费,努力扩大销量。四是有重点地培育体彩市场,调动各网点销售工作积极性。今年,我们有侧重地鼓励经营业主,积极开拓市场,以增设竞彩店,突出抓即开为突破口。使我区销量得到提升,完成了年度目标任务,取得了较好成绩。二、体育市场开发前景广阔1、抓好电脑体育彩票工作。体育彩票是体育产业的经济支柱。今年,我局把电脑体彩工作当作中心工作来抓,我区今年电脑体育彩票销售工作取得长足的进步,电脑网点22个,今年新增2个网点,超额完成市体彩中心的布点任务。截止到2012年10月

7、底,我区体育彩票销售额已达904万,超过去年全年475万的销售额。2、加强体育场馆的管理和运作。我局充分利用庐山区体育中心的设施开展各种体育经营活动。今年与九江市风云羽毛球俱乐部合作,由俱乐部出资承包体育中心,为我区训练羽毛球队员。吸引了很多爱好者前来活动。时常出现爆满的场面。体育中心有偿利用率高于去年,不仅活跃了群众文化生活,而且创造了较好的经济效益。2013年工作计划体育产业和场馆建设工作1、继续抓好我区电脑体育彩票的发行工作,保持彩票市场的平衡与繁荣,适度增加乡镇彩票销售网点,力争2013年体育彩票销售形势好于2012年。2、加强体育场馆的管理和运作,增加积累,开源节流。3、以体育竞赛为

8、杠杆,大力培育体育市场,引导体育消费,努力形成在市场中求效益,在效益中促发展的良性互动格局。篇四:2011年彩票年终总结表彰大会的发言?在年度体育彩票工作总结表彰大会上的发言?尊敬的各位领导,各位彩票业同仁:在咸阳市体育彩票管理站各位领导的正确指导下,在彩票销售业各位同仁的鼎力支持下,经过我区域各销售网点业主及销售员的不懈努力,我区域?年中国体育彩票顶呱刮的销售金额突破了?万元,比?年同期提高了?,顺利的完成了咸阳市体彩管理站下达的即开型体育彩票销售任务,同时也完成了?万元的目标任务。之所以能取得这样的好成绩,离不开各级领导和有关部门的亲切关怀和大力支持,也离不开全市广大业主和彩民朋友的积极支

9、持和无私奉献,我在这里向长期关心和支持体育彩票的各位领导,各位朋友表示衷心的感谢和诚挚的敬意。回顾这一年来的销售,我们主要做了以下工作?一、 深挖电彩店销售潜力?加强电彩店销售管理及宣传工作,经常拜访电彩店了解最新情况,及时送票,兑奖,保证销售的连续,稳定。二、拓展渠道、增设网点?在拓展渠道,发展专营网点、户外网点上,我们今年下足了功夫。在广场及人流量大的场所增设了多个户外销售网点,保证了体彩顶呱刮销量的稳步上升。三、宣传到位、妇孺皆知?四、定期培训、服务到位?定期做好销售员的培训和服务工作。对新网点的销售员,我们组织他们认真学习彩票管理条例中的各项规定,让他们熟悉即开型彩票的发行与销售管理暂

10、行办法,了解各种彩票产品的具体玩法规则,并对销售员进行宣传、售票、兑奖等多方面的技能培训,让销售员把彩民当做自己的亲人、朋友来对待,做到有问必答,着力壮大每个网点的彩民队伍。在服务方面,我们为区域内的所有网点创造各种便利条件,保证送票电话畅通,做到了送票、兑奖随叫随到。我们还积极帮助各网点克服经营中的各种困难,热心解决销售工作中的实际问题。在市体彩管理站和我们的共同努力下?我们通过给户外销售网点配备御寒衣物,消暑用品及户外照明设施等措施来鼓励销售员。无论是酷暑还是严寒,无论是白天还是黑夜,他们始终坚持在彩票销售工作的第一线。在资金方面,我们不断加大投入,由于资金的充足,保证了票种齐全,满足了彩

11、民的多种需求,大大提高了各网点业主及销售员的积极性,为顶呱刮销售量的稳步增长起到了积极作用。年我区域准备做好以下几个方面的工作:、继续加大电彩店的各项管理及宣传工作,使电彩店的销量最大化。、继续开展渠道拓展工作,在各大超市商业区及人口密集的居住区多下功夫,提高户外销售网点的数量和质量,保证设一个网点就存活一个网点?。并在实施中及时发现新问题,并解决问题,打造出一个强有力的销售团队和一个完善的销售网络。、加大宣传力度,争取在户外吸引路人的关注,在门前抓住路人的好奇心,在店内刺激消费者的购买欲望。、做好销售代表与各网点的协调工作,经常拜访网点,互相沟通,互相信任、最终达成联盟。、对各网点继续加强管

12、理,保证安全销售并做好服务工作。在新的一年里,我区域依旧会紧跟市体彩管理站的步伐,以体彩大局为重,立足实际,多动脑筋,准确把握营销策略,携手彩票业广大同仁,带领团队更上一层楼,为中国体育彩票事业作出贡献。最后,衷心祝愿大家在新的一年里,身体健康!万事如意!财运亨通!谢谢大家!区域:总结人:篇五:中福在线青销售厅2012年彩票工作总结中福在线青铜峡销售厅2012年彩票工作总结青铜峡销售厅认真落实彩票管理条例和彩票管理实施细则,按照“安全运行、健康发展”的工作方针,保证了销售厅的正常运行,截止2012年11月底青铜峡中福在线销售642.49万元,比上年同期增加16.87万元,离宁彩中心900万元的目标还差200万元,现将2012年彩票工作总结如下:一、主要工作(一)加强法律法规和业务知识的学习青铜峡销售厅现有员工6人,实行两班组上班,每班组3人,月平均工资为1800元左右,低于其他销售厅工资水平。在彩票管理条例实施细则颁布后,组织员工认真学习领会,并编制了中福在线销售厅工作人员岗位业务知识进行岗前业务培训,每周星期天集中学习,记录了业务学习笔记,不断提高员工业务和服务

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