2022年市委组织部长在援疆干部迎春视频座谈会讲话稿与董事长在春节团拜会讲话稿Word格式.docx

1、第一句话：对你们所做的工作、取得的成绩，我们感到很欣慰，市委、我们组织部和市援疆办是认可的。对口援疆以来，大家能够认真落实中央和省、市委的决定，在X、X两地党委、政府的领导下，牢记使命、忘我工作、无私奉献，X、X等X名党政领导干部以“招大引强”为重心，为X市引进了一大批高质量的发展项目，有效改善了援疆地的经济发展格局；X等X名专业技术人才，充分将专业特长和科研成果应用到生产、科研、教育和医疗等领域，为增进受援地人民福祉做出了积极的努力，尤其是X同志，在第一批一年半的援疆期满后，又主动要求继续援疆，体现出了很高的思想政治觉悟和无私奉献的敬业精神。你们的工作成绩，我从到X考察过的同志那里，听说过很

2、多，前段时间，X援疆前方指挥部也发来通报，对大家的工作给予了高度评价。可以说，大家用辛勤的努力与付出，换来了X援疆工作的丰硕的成果，也为我市援疆工作做出了突出的贡献。在这里，我代表市委、市委组织部对大家表示衷心的感谢！第二句话：希望你们发扬成绩、再接再厉，把对口援疆工作推向新的台阶。援疆工作是一项长期、艰巨、复杂的任务，在下步工作中，希望你们一定要把“坚定政治立场”作为援疆工作的生命线，切实用党的十九届六中全会精神统领援疆工作，不断增强政治上的敏锐性和自觉性，切实经得起复杂环境的考验；一定要树立科学援疆理念，努力把新疆的政策优势、资源优势、后发优势同内地的人才优势、资金优势和技术优势结合起来，

3、扎实推进X的科学发展；一定要把握人生难得机遇，把援疆作为一次提升素质、纯洁思想的重要契机，不断在坚苦、复杂的环境中砥砺品质、增长才干；一定要加强团队建设，培养良好的形象作风。把咱们援疆工作队打造成一支思想、素质和作风全面过硬的“代表队”。你们前一阶段的工作，已经取得了很丰硕的成果，希望你们一定要保持好这个势头，再创工作新业绩、再谱援疆新篇章。第三句话：“X这个家”会一如继往的关注、关心和关怀你们，做好你们的坚强后盾。市委组织部是干部之家，更是你们的家。为大家服好务，在大家成长的道路上，给予更多的关心和帮助是我们义不容辞的责任。一方面，我们将与援疆办一起，继续跟踪了解大家的工作、生活情况，继续宣

4、传报道大家的工作成绩，为大家营造良好的舆论氛围和导向。去年以来，市委组织部通过X组织工作、电视台、日报和X新闻网等媒体刊物，对大家的工作成绩进行了宣传报道。下一步，我们还将在市委组织网站开通“对口援疆”专栏，继续为你们鼓与呼。另一方面，我们也会一如继往的从政治上信任你们、从生活上关心你们，主动服好务，为大家创造良好的工作和生活环境。大家在工作、生活，包括家庭方面，有什么难处，可以向组织部、向援疆办反映，我们一定会认真对待、妥善解决。我也希望大家在做好援疆工作的同时，注意劳逸结合，注意饮食起居，注意安全、保重身体。这是我们市委组织部的愿望，也是你们派出单位和家人的最大愿望。春节马上就要到了，在这

5、里，我向大家致以新春的问候，并向支持你们工作的家属、亲人表示衷心的感谢！祝大家蛇年愉快、阖家欢乐、万事顺意！董事长在2022年春节团拜会讲话文稿同志们：值此新春之际，我们欢聚一堂，共同庆贺新春佳节，首先，我代表公司领导班子集体，向全体干部职工及亲属，致以节日的祝福和良好的祝愿。刚刚过去的二二一年，是值得深刻总结和记忆的一年。这一年，我们遇到了前所未有的困难和挑战，经济形势持续下滑，新开工项目严重不足，市场竞争日益惨烈，利润空间受到挤压，工程拖欠款叠加，资金不足加剧。面对严峻的外部形势，我们不畏困难，不惧挑战，团结带领广大职工，坚定信心，主动作为，扎实工作，取得了令人满意的成绩，实现了公司第一个

6、五年规划的圆满收官。过去的一年，公司生产经营持续向好。在经理层强有力的领导下，公司苦练内功，外抓市场，内强管理，保持了生产经营的良好势头，工程招揽取得了显著成效。突出了公建项目、工业项目、保障房项目、政府回迁项目等承揽重点，认真做好项目跟踪、运作、投标决策等各环节工作，务求做到招投标工作精准、细致、周密，保持了较高的中标率，特别是大干四季度动员大会以来，进一步加大了市场开拓力度，抢抓机遇，广开门路，主动出击，成效非常显著，超额完成了全年招揽任务，不仅确保了去年各项奋斗目标的实现，也为二二二年打下了一个坚实的基础。过去的一年，公司创优工作继续提升。创优工作有计划、有目标、有措施，取得了突出成绩，

7、有了新的突破，创优目标超额完成。经理层狠抓了过程控制，坚持以总体质量目标为引导，以定向创优为重点，以检查督导为抓手，工程质量水平不断提升。公司施工的X医学院综合实验楼工程以X排名第一获X杯奖，同时被X市首个推荐评为华东六省一市示范样板工程。质量水平的提升既是“业主导向”理念的实践，也为企业树立良好形象，增强竞争能力，增添了新内容。过去的一年，公司施工能力不断加强。公司以保安全、保质量、保工期、保效益为重要任务，突出强化现场施工管理。各项目部高起点、高标准，奋勇争先，比学赶超，现场管理水平有新的提升。公司以重点项目施工为抓手，树标杆，召开观摩会，发挥示范带动作用，推动了项目管理水平的进步，实现了

8、合同目标，锻炼了队伍，提升了形象。X一中新城校区工程，从投标、应诉、反投诉，到工程施工，都极具亮点，收获颇丰。X玻纤扩建工程，工期压力大，广受关注，顺利如期施工，体现了普惠速度。公司聚焦施工现场，抓施工、保安全、控成本，现场施工的规范化、标准化程度逐步得到提高。过去的一年，公司和谐稳定得到强化。在发展是硬道理的感召下，公司上下想干事、能干事、干成事的氛围逐渐浓厚，干事创业成为主流，作风建设成效明显，保证了公司持续稳定发展。经理层正确判断去年面临的资金形势，早计划、早部署，采取了积极有力的措施，推进了欠款顶房，加大了工程款清欠，确保我们过了一个稳定、欢乐、祥和的春节。我们积极应对公司遗留问题，有

9、急有缓的稳妥处理，边发展边解决，避免了新的风险和不稳定因素。公司加大了劳动关系的理顺力度，清理欠缴保险，解除了部分劳动关系，续签了劳动合同，劳动关系不断规范。公司按照上级要求，积极配合，推进创城工作，被评为建设系统创城先进单位。过去的一年，我们取得了一定的成绩，值得我们肯定和继续发扬，但也存在一些难以回避的矛盾和问题，需要新的一年切实加以克服和解决。二二二年是社会经济探底的一年，做好全年工作具有重要意义。我们要深刻把握面临的经济形势，坚持市场导向，围绕提高质量效益目标，适时推进改革创新，加快企业转型升级，全面提升项目管理能力，促进企业实现稳定持续发展。二二二年，我们要把持续发展作为头等任务。全

10、体干部职工都要牢固树立发展理念，想方设法谋划发展，坚持不懈推进发展，要以能否发展论英雄，定成败。二二二年，要持续用力继续抓好市场开拓。今年，我们面临的形势依然十分严峻，困难很多，任务艰巨，必须振奋精神，坚定信心，相信有去年打下的良好基础，一定能够取得更好的成绩，实现我们预定的各项奋斗目标。要顺利完成全年的任务，首当其冲的是要千方百计抓好任务招揽，要围绕公司确定的招揽重点，全公司一盘棋，齐心协力，打好工程招揽这场硬仗，确保有活干，确保公司的生存和发展。二二二年，要依法依规认真抓好公司换届。两会一层换届是公司今年的大事，对我们各项工作必将产生重大影响，我们要以负责任的态度组织好、落实好换届工作，为

11、公司各项事业的发展提供坚实的组织保证。全体干部职工要以高度的责任感和事业心关注、支持这项工作，确保各自承担的工作有条不紊，不受影响，确保公司稳定和谐。要坚决杜绝不良倾向和不正之风，保持好稳定的心态，正确对待，要以优异的工作成绩和良好的作风，保证换届工作的顺利完成。二二二年，要科学务实制定好公司五年规划。要认真研判形势，把握政府十四五规划，这对确保企业完善发展战略，保证公司正确发展方向，具有重要意义。要组织好人员，精心调研，充分借鉴好经验、好做法；要科学判断企业内外形势，正确分析矛盾问题，扬长补短，顺势而为；要紧紧把握建筑工业化、转型升级等行业发展趋势，改革创新，完善产业，扩大规模。要把规划编制

12、成符合实际，目标合理，能够指导企业高质量发展的纲领。二二二年，要坚定不移切实抓好能力提升。要练好看家本领，狠抓项目管理能力建设。要外创品牌，内学先进，高标准，严要求，对标学习，把项目管理水平提高到新的层次，展示普惠的更好形象，进一步增强企业竞争能力。要继续强化内部管理，以财务成本管理为主线，以提高质量效益为目标，以安全质量管理为重点，以创优夺杯为抓手，以人才建设为动力，以文化建设为灵魂，实现管理的规范化、科学化、标准化。要不断加强各层次能力建设，健全完善管理体制和模式，要着力提高干部职工的综合能力，加快适应企业发展的需要。要进一步转变作风，提高执行力，营造干事创业的浓厚氛围，凝心聚力，扎扎实实，推进企业稳定发展，圆满完成各项任务目标。最后，祝公司新的一年，兴旺发达，和谐稳定；祝全体干部职工事事顺利，万事如意。谢谢大家！