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2022年关于社区基层调研报告文稿Word格式.docx

1、一、社区基本情况xx社区位于xx市区中心,东起迎宾大道,西至民主路,北起淮海路,南到建国路,由XXXX合并为XX社区。辖区面积0.28平方公里,居民2435户5786,现有党员378名,社区“两委”干部8人,配备网格员1名。二、好的经验做法一是突出共建,建立“大党委”工作机制。按照“区域统筹、融合联动、党建引领,共驻共建”的思路,以强化街道社区党组织政治功能、服务功能为重点,联合驻区内的市老干部活动(服务)中心、市机关医院xx分院、xx水务公司等十余家企事业单位建立“大党委”工作机制,推动“单打独斗”向“整体作战”转变,先后实施了二次加压水污染改造工程(XX70号楼、文化路6号院)、文化路6号

2、院地面修复工程等民心工程,共同开展了文明城市创建共建活动,传统文化共建活动、基层党建共建活动等,达到了共抓基层党建,共商区域发展的目标。二是坚强堡垒,织密小区组织体系。建立“社区党委网格党支部楼栋党小组”三级组织网络体系,将在职党员、社区党员有机联结起来,为群众开展服务,让每名党员“发光发热”。尤其是疫情防控期间,因为社区内所有小区没有物业,疫情管控难度大,60余名社区党员志愿者和30余名在职党员主动请缨参加志愿服务,很好的发挥了党员的先锋模范作用。社区及时跟进xx商贸城、业主委员会等领域党的建设,在社区开展了“浓情中秋,情系残疾人家庭”、“学做丝网花,传递邻里情”等活动,充分发挥“一个组织一

3、面旗、一名党员一盏灯”的先锋引领作用。三是借势登高,发挥社区离退休老干部优势。社区现有原地市级老领导35名,这些老领导都是_百年伟大成就的见证者、参与者、奋斗者,社区在基层党建引领、党史学习教育、优美环境营造、平安社区创建、关心下一代、老龄友好幸福等具体行动中,充分发挥老干部们的经验优势和能力特点,请他们为居民做理论宣讲,在社区治理中听取他们的意见建议,起到了很好的效果。三、主要矛盾困难一是铁货街雨季积水严重,影响居民出行。xx小区建于上个世纪七十年代,因周围建筑地基较低,且XX路、青年路逐年加高,使得铁货街地势更为低洼,下水管网等公共设施老化严重,导致排水不畅,每年雨季都会造成小区积水,20

4、xx年小区积水3次,受淹居民136户,20xx年6月初已积水1次,20xx年积水5次,影响了居民生活,造成居民经济损失,居民意见较大。二是社区内独居老人多,需要建立助餐点。社区内多是老旧小区,80岁以上老人有206人,其中还包括多位参加越战老兵,一位参与8023部队原子弹等核武器实验老军人。特别是民和小区内的多位老领导,年龄多在90岁左右,且儿女不在身边,最头痛的就是一日三餐,社区需要建立一个助餐点,帮助这些独居老人解决就餐问题。三是社区队伍发展不平衡,专业人才短缺。虽然在学历层次和年龄结构上,较以前传统意义上的“社区大妈”已经有了很大改变,但专业人才所占比例不高,尤其是普遍缺乏能进行社区管理

5、体制机制顶层设计的社区管理人才。同时,由于社区工作者目前的社会地位和薪资待遇仍然不高,且工作量大,经常加班加点,为数不多的后备人才也流失严重,缺乏专业化、年轻化的后备人才队伍支撑。四、意见建议一是重新铺设铁货街排水管道。因此地段排水管道属于市政工程,建议由市水务局牵头,重新对铁货街既有排水管道进行升级改造,确保每年雨季铁货街和XX路无积水,方便市民出行。二是在老街坊内设立助餐点。目前,老街坊内多处房屋闲置,归属xx后勤服务集团有限公司,建议重新装修老街坊内南市井街八号、十三号,建立老年助餐点,即为附近老年人解决了就餐问题,又使闲置房屋得到了利用,具体由xx区民政局牵头协调。三是加强社区工作者队伍建设。选优配强社区工作者。xx现有的7名工作人员不够满足社区4千余名现住居民的服务需要,可采取面向社区公开招聘、民主选举、竞争上岗等办法,充实社区力量。提高社区工作者待遇。建立健全社会工作专业人才薪酬保障机制,提高考取社会工作专业技术职称人员的奖励标准,激发社区工作者考取专业职称的动力,对社区优秀工作者要优先推荐为后备干部或优先招考为公务员,从而最大限度调动其工作积极性。

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