产品研制总程序Word文档下载推荐.doc

1、 为加强装备研制工作的管理，明确责任，保证质量，提高效率，制定本程序。 二、范围 本程序适用于新型、改型（原战术技术指标有重大的改变）和仿制的装备研制和管理工作。 三、职责 （1）项目（课题）组应按本程序的规定，编制研制网络计划，明确每阶段的工作要求，注明质量控制点，前一段的工作达到规定要求后，方可转入下一研制阶段。 （2）科研管理部门应监督检查项目（课题）组执行本程序的有关规定。 四、工作程序 1研制工作的依据 装备研制以国务院、中央军委批准的武器装备研制计划或按计划批准的项目为依据，实行国家指令性计划下的合同制。 2常规武器装备研制阶段 装备研制阶段可划分为： 论证阶段方案阶段工程研制阶段

2、设计定型阶段生产定型阶段 型号产品研制程序见附件图。 3论证阶段（1）论证工作由使用部门组织实施。（2）战术技术指标论证，根据国家批准的武器装备研制中每项计划和武器装备的主要作战使用性能进行。在主要战术技术指标初步确定后，即可进行总体技术方案论证。（3）研制单位应根据使用部门的要求，组织进行技术、经济可行性研究及必要的验证试验，向使用部门提出初步总体技术方案和对研制经费、保障条件、研制周期预测的报告。（4）使用部门会同研制主管部门对各方案进行评审，在对技术、经费、周期、保障条件等因素综合权衡后，选出或优化组合一个最佳方案，根据论证的战术技术指标和初步总体技术方案，编制武器系统研制总要求（附论证

3、工作报告），上报研制主管部门。 4方案阶段 1）方案论证 论证工作由研制主管部门或研制单位组织实施，进行系统方案设计、关键技术攻关和新部件、分系统的试制与试验，根据装备的特点和需要进行模型样机或原理性样机研制与试验，在关键技术已解决，研制方案切实可行，保障条件已基本落实的基础上，由研制单位编制研制任务书（附研制方案论证报告），报研制主管部门和使用部门。 2）研制任务书的主要内容 （1）主要战术技术指标和使用要求； （2）总体技术方案； （3）主要系统和配套设备、保障设备方案； （4）研制总进度及分阶段进度安排意见； （5）样机试制数量； （6）研制经费概算（附成本核算依据和方法说明）； （7）

4、需要补充的主要保障条件及资金来源； （8）试制、试验任务的分工和生产定点及配套产品的安排意见； （9）需试验基地和部队提供的特殊试验的补充条件。 3）研制方案论证报告的主要内容 （1）总体技术方案及系统组成； （2）对主要战术技术指标调整的说明； （3）质量、可靠性及标准化的控制措施； （4）关键技术解决的情况及进一步解决措施； （5）武器装备性能、成本、进度、风险分析说明； （6）产品成本和价格估算。 5工程研制阶段 （1）研制单位负责型号产品的设计、试制及科研试验。一般进行初样机和正样机两轮研制。 （2）完成初样机试制后，由研制主管部门或研制单位会同使用部门组织鉴定性试验和评审，证明基本达

5、到研制任务书规定的战术技术指标要求，试制、试验中暴露的技术问题已经解决或有切实可行的解决措施，方可转入正样机阶段的研制。 （3）正样机研制应加强质量管理，提高样机的质量和可靠性、维修性。正样机完成试制后，由研制主管部门会同使用部门组织进行正样机鉴定，转入设计定型研制阶段。具备设计定型试验条件后，向二级定型委员会提出设计定型试验申请报告。 6设计定型阶段 （1）本阶段的主要工作是对型号产品性能进行全面考核，以确认其达到研制任务书和研制合同的要求。 （2）设计定型工作的组织实施和审批权限，按军工产品定型工作规定执行。 （3）承担设计定型试验的单位应根据研制进度，做好设计定型试验准备工作，参加研制单

6、位组织的有关试验。研制单位应协助其了解、掌握产品的性能。 （4）根据武器装备的特点和需要进行的部队适应性试验，应在产品基本性能得到验证后进行。适应性试验的结果应作为设计定型的依据。 7生产定型阶段 （1）本阶段的主要工作，是对产品批量生产条件进行全面考核，以确认其符合批量生产的标准，稳定质量、提高可靠性。 （2）生产定型工作的组织实施和审批权限，按军工产品定型工作规定执行。 五、文件与记录 （1）装备研制过程控制程序； （2）网络计划。附录： 论证阶段 方案阶段 工程研制阶段 设计定型 生产定型分配基线产品基线验证NG型号产品研制程序框图文件审批信息单起 草审 查批 准【文件密级标签】绝密 机密 秘密内部公开限制部门内部公开无限部门社会公开无限资料文件发布令各相关部门：文件产品研制总程序（文件编号：Q/YCP0162013/A 0）已经批准生效，今予发布，自 2013 年 月 日正式实施。总经理2013-03-01第 3 页 共 3 页