人员公开招聘管理办法Word文件下载.docx

1、（三） 负责招聘办公室成员的审定；（四） 负责招聘工作组成员的确定；（五） 对招聘过程中出现的重大问题进行研究、处理等。第七条公司设立人员招聘工作领导小组办公室（以下简称招 聘办公室）,招聘办公室挂靠在综合管理部，具体负责招聘的组织实 施等。其组成人员为：主 任：副主任：缺员部门主管副总经理成 员：综合管理部负责人、缺员部门负责人、纪检监察人员 第八条 招聘办公室职责：贯彻落实相关文件和政策，拟定招聘 计划，报招聘领导小组批准；公布招聘计划；公布招聘岗位及其职 责和任职条件；准备和下发相关资料、表格；受理招聘报名并整理 报名材料；负责对招聘人员的资格进行审查；公布参加招聘人员名 单；公布聘用人

2、选；负责招聘资料整理、归档工作。第九条 招聘监督工作 招聘监督工作由纪检人员根据公开、公平、公正的原则，负责 对招聘过程进行监督，参与招聘过程的各项会议和活动，招聘监督 工作设立意见箱，受理员工反映意见、建议和接受举报，并将群众 意见汇总后反馈招聘办公室，重大问题直接上报招聘领导小组。第三章 招聘的程序第十条 公司招聘工作分为内部调剂招聘和外部社会招聘，由 公司各缺员部门根据工作需要提出书面申请（附表 1），并由主管领导批准后，报公司招聘办公室审核，并由招聘办公室拟定招聘计划 （附表 2），呈报公司人员招聘领导小组，经批准后由招聘办公室公 布招聘岗位及其职责和任职条件，并组织实施具体招聘工作。

3、第十一条 对招聘的岗位，由缺员部门提供人员能力需求，公 司招聘办公室按照岗位需求进行内部调剂招聘或外部社会招聘，按 程序择优录用。第十四条 对应聘的人员采用报名、笔试、面试、资料核实、试岗 的方式进行。（一）报名： 对内部招聘， 采用自荐、缺员部门推荐等形式（填写附表 3），要求每岗位候选人不得少于 2 人；（二）对需外部招聘的岗位，由招聘办公室根据岗位需求及公 司年度人力资源增减预算，确定招聘途径和方式。如：校园招聘、 人才市场招聘、媒体广告招聘等外部选人（原则上对急需的人才采 用市场化招聘为主，以尽快解决工作需求；对一般岗位或人力资源 储备人员采用校园招聘） 。在发布相关招聘信息后，由综合

4、管理部负 责收集应聘人员报名信息（应聘者填写附表 4），按择优录取的原则选择若干人员进入报名初选名单。 要求每岗位候选人不得少于 2 人。（三）笔试：符合报名条件的合格者进入笔试阶段。对应聘者就 应聘岗位知识和基础知识进行测试，以便考察应聘者对岗位的适应 性。（四）面试：笔试合格后进入面试，应聘者在指定地点，由招聘 办公室组织面试考评小组对应聘者进行全面测试了解。面试考评小 组对参加面试人员按（附表 5）进行评分。（五）综合考评：通过面试后，由招聘办公室对岗位应聘者填写 适聘者评价报告（附表 6）。评价报告采用百分值，其中：应聘者资 格符合占 35 分（一般 25 分，优秀 30 分），笔试成

5、绩占 35 分，面 试成绩占 30 分，各阶段成绩相应转换。之后附本人资料向招聘领导 小组汇报。（六）试岗：在招聘领导小组批准后，招聘办公室组织对拟聘用 人员进行体检，并对其个人资料进行核实后，公布聘用人选名单， 与应聘者签订劳动合同书 ，约定岗位试用期。（七）转正：岗位试用期满以后，部门填写试用期考核表（附表 7），报综合管理部审核，由综合管理部对试用人员进行人员岗位适 应性评估（附表 8），合格者签署正式岗位合同，不合格者原属内部调剂招聘的转入培训岗，属于社会公开招聘的解除劳动合同。第四章附则第十二条 本管理制度颁布后，公司所有部门岗位缺员聘任、 调岗均按此管理制度执行。第十三条本管理制度

6、由公司综合管理部负责解释。第十四条 本管理制度自颁布之日起执行。附表1：缺员补充申请表部门部门负责人：招聘方式招聘 岗位 要求岗位名称性别拟补充人数年龄工作经验技术等级备注申报 理由20 年 月曰主管领 导审批 意见综合管理部 意见注：1、申报理由须注明需补充人员条件及能力等要求。附表2:招聘计划表编制部门：综合管理部 20 年 月曰序号岗位编制定员现有人员缺员人数拟招聘方式招聘领导小组审批 意见12345678910111、编制定员由综合管理部确定，拟招聘方式分为内部推荐，内部调剂和竟聘或外部社会招聘。附表3:应聘报名表身份证号码填表日期姓名性另S竟聘岗位学历专业出生日期个人简历20年 月曰

7、自我鉴定推荐意见审核意见签章： 20 年 月曰若采用内部推荐方式，则由推荐部门填写推荐意见，无则不填。附表4:应聘登记表身份证号码： 填表日期:民族政治面貌婚否户口所在地籍贯所学专业有何特长联 系 方 式联系电话其他联系方式通讯地址邮政编码求 职 意 向要求条件专业对口能发挥作用解决住房期望月薪最低月薪其他条件教 育 经 历起止时间院校、系别学习形式学历/学位是否有证书是 否证书名称（职称、IT、外语）获得时间级别拟 求 岗 位填写时，请在本表右上角附本人近期一寸免冠彩照一张附表5：应聘人员面试评分表测评人员： 年 月曰应聘岗位评分（100分）按比重30%#分1213141516附表6:招聘人员评估书参加工作 日 期个人能力量 化评估（100）资格符合（35分）笔试成绩（35分）面试成绩（30分）合计招聘办公室 测评意见审批意见20年 月曰评估单位在填写评估意见时，须注明试用期限（三个月至六个月）附表7：试用期满考核表试用期试用期 个人小结部门评估 意见部门在填写评估意见时，须认真评价本人表现，优缺点、个人能力，是否适应岗位等, 建议加强培训的方面附表8：招聘人员适岗性评估书评估岗位岗位等级工资标准岗位适应性 评估综合管理部 审核意见年月日主管副总经理审批意见评估意见应包含被评估人优缺点，须培训加强的能力方面及培训方式。