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1、C.确定型决策D.风险型决策 6、现代公司治理结构中，（）为最高权力机构A.董事会B.监事会C.股东大会D.总经理7、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（ ）8、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（CA.非确定型决策r9、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复岀现的决策是（D.风险型决策10、（）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合 11、律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采

2、用的企业组织形式是（A.个体企业B.合伙制企业C.合作制企业D.无限责任公司12、就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（）。A.产业结构B.分配结构C.交换结构D.消费结构A.管理密集型B.劳动密集型C.技术密集型D.知识密集型14、 （）目标是战略目标的具体化。A.短期B.战术C.竞争D.利润15、 决策者对每个可行方案未来可能发生的各种自然状态及其后果十分清晰，特别是对哪种自然状态将会发生有较确定的把握，这种决策就是（）。D.非确定型决策16、在企业经营管理职能中，处于首要地位的职能是（ ）A.战略职能B.决策职能C.开发职能D.财务职能 17、（）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦

3、点范围内来赢得竞争优势。1819、D.混合 （）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.模拟分散制 （）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。A.职能制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制20、现代公司治理结构中，（ ）为公司的经营决策机构。、多选题 1、按经营决策所处环境的可控程度，经营决策可分为（A.确定型决策E.非确定型决策2、常用的风险型决策方法有（）A.决策树B.投资报酬率法C.决策收益表D.线性规划法E.盈亏平衡分析法3、企业经营管理的职能包括（ ）D.财务职能E.公关职能4、下列属于程序化决策的有（）A.生

4、产方案决策B.新产品开发决策C.采购方案决策D.库存决策E.设备选择决策A.减轻了经营者的负担B.整体协调性强C.灵活机动D.责权利明确E.能充分发挥各职能机构和事业部的作用A.经济性B.盈利性C.相对独立性D.社会性E.法定性7、按经营决策的重要程度来划分，经营决策可分为（A.风险型决策B.战略决策D.管理决策E.业务决策A.实现的期限较短，反映企业的眼前利益B.具有渐进性C.目标数量较多D.实现有一定的紧迫性E.实施中需要大量的费用A.潜在竞争者的威胁B.现有竞争者之间的竞争C.替代产品的竞争D.买方的议价能力E.卖方的争价能力按经营决策事件发生的频率来划分，经营决策可以分为（B.确定型决

5、策C.风险型决策D.非程序化决策判断题 1、经营计划控制的基本任务是发现偏差、分析偏差和纠正偏差2、政企分开是指企业的政企权利分开。3、战略职能是企业经营管理的重耍职能。4、经营决策在选择行动方案时，应该用 最优标准作为选择依据。5、中期经营计划是企业二至五年计划。6、企业反馈能力也称为信息传递和反弹能力。7、中期经营计划所起到的作用是承上启下。8、经营管理的中心内容是决策。9、盈亏平衡点就是企业生产的临界点。10、法人企业的典型形式是合伙制企业。、单选题 1、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（2、（）计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的概括。E.

6、4、有限责任公司一般适用于（ ）D.多厂企业 5、（）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计岀各种自然状态的概率，并且 根据其大小进行计算分析，据此作岀的决策。6、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（ A.战略决策B.战术决策D.风险决策7、在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响，很少重复发生且常常无先例可循的决策是（ ）厂 A.程序化决策）为最高权力机构8、现代公司治理结构中,9、用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（ ）A.盈利性B.经济性C.

7、社会性D.法定性10、（）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的D.混合11、就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（12、）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。13、企业组织形式中的本质内容是（ ）A.资金来源14、编制长期经营计划的核心阶段是（ ）B.确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题 厂 C.设计战略，弥补差距D.编制计划，形成文件15、现代企业制度的核心内容是（ ）。A.现代企业产权制度B.现代企业法人制度C.现代企业组织制度D.现代企业管理制度 16、（）目标是战略目标的具体化。17、在企业经营管理职能中，处于首要地位的职能是（ ）D.财务

8、职能 18、（）的四个阶段首尾相接，不断循环，每一次循环都会有新的内容和要求，他把计划的编制、执行与控制有机地结合在一起，有利于提高 计划管理的水平。A.滚动计划法B.综合平衡法C.PDCA循环法D.盈亏平衡法20、（）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。D.矩阵制 （）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法。B.PDCA循环法C.综合平衡法D.盈亏平衡法 二、多选题 1、经济环境主要有（）等要素构成。A.社会经济结构B.经济发展水平C.国际关系D.经济体制E.经济政策2、按经营决策所处环境的可控程

9、度，经营决策可分为（3、制定经营计划的原则是（A.系统性原则B.平衡性原则C.灵活性原则D.效益性原则E.全员性原则F.5、事业部制组织结构具有（）等基本要素。C.相对独立的利益D.相对独立的自主权6、模拟分散组织结构的缺点是（ ）B.模拟组织任务难以具体明确E.协调性差7、根据不同的法律形式，企业可以分为（ ）A.自然人企业B.法人企业C.单厂企业D.多厂企业E.大型企业8、从生产力角度观察，企业主要有以下特征（ ）9、波特提岀的五种力量模式具体内容包括（ ）10、现代企业制度内容包括现代企业（ ）。A.产权制度nB.法人制度口C.组织制度厂D.责任制度E.管理制度三、判断题1、一个方案的期

10、望值是该方案在各种可能状态下的损益值与其对应的概率的乘积之和2、政企分开是指企业的政企权利分开3、战略职能是企业经营管理的重要职能。广“ X4、 经营决策在选择行动方案时，应该用 最优标准厂广X5、 企业经营目标中的第一层次是对外与对内的总目标。6、 盈利性特征是企业区别于事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显的标志。C rVX7、 现代企业制度下企业最高权力机构是董事会。r rVx8、 时装行业，金融服务行业和高科技产业等环境是类似理想环境。c r9、 企业经营哲学的核心是效益观。c c10、盈亏平衡点就是企业生产的临界点单选题1、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（ ）厂 A.产品成本计划C.销售计划D.生产计划3、 在盈亏平衡状态下，企业的（ ）。A.边际贡献=变动成本B.边际贡献=固定成本C.边际贡献=总成本D.边际贡献=利润4、决定企业组织形式最根本的因素是（ ）D.降