ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:20 ,大小:374.50KB ,
资源ID:1441782      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/1441782.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(童装店计划书完成版.doc)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

童装店计划书完成版.doc

1、创业计划书企 业 名 称 “哆来咪”童装 创业者 姓名 日 期 2011年11月1日 通信地址 邮政编码 传 真 XXXXXXX 电子邮件 目录一、企业概况(3)二、创业计划作者的个人情况(3)三、市场评估(4)四、市场营销计划(6)五、企业组织结构(7)六、固定资产(9)七、流动资金(月)(11)八、销售收入预 测(12个月)(12)九、销售和成本计划(13)十、现金流量计划(14)一、 企业概况 童装品牌加盟店市场需求:对于财富的追求,现在比以往的任何时候都要强烈。抓住一个财富的机会尤为重要,童装的财富早已经被人们所熟知。据中国童装产业发展研究报告,我国居民对童装的消费量近年来一直呈上升趋

2、势,年增长率为26.5%!目前,中国1到15岁儿童有3.8亿,童装消费需求量在8亿件左右,其中1到10岁儿童超过约占80%,消费需求量在6亿件左右。权威机构预测,在2012年之前,中国童装市场每年仍将以10%左右的速度递增。“哆来咪”童装店,本着演绎全新生活品质,领导童装时尚的原则,有较硬的技术质量和独特的风格。 “哆来咪”童装店紧扣流行趋势、消费变迁、价格取向等购买主旋律,创建了庞大的品牌资源库和高效的物流供应体系。着重于市场的可行性,将全球最有效的经营模式导入中国童装市场,对接童装消费。“哆来咪”童装店将以全新的经营模式给中国童装业带来一场前所未有的革命。 “哆来咪”童装店诚邀您加盟!主要

3、经营范围:品牌童装、儿童用品 企业类型: 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 大学期间我们利用业余时间在企业兼职的工作经验;我们拥有在学生会工作的经验。教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 大学期间我们学习了管理学、生产运作、会计学、市场营销和财务管理等一些理论课程,提高了我们的理论水平和创业知识的理念。并且我们还学习了创业ERP培训 ,资产评估培训等相关培训,为我们更好的开办自己的企业奠定了基础。 三、市场评估 1、目标顾客描述:现在人们的生活水平越来越高,父母对于子女的生活投入也越来越大,儿童消费呈现出明

4、显的个性化,购买主动化的趋势。所以,童鞋的市场发展空间将逐年增加。所以说童鞋品牌市场是一个有发展的行业。 “哆来咪”童装折扣大、价格低、质量好符合家长对儿童服装穿着舒适且不伤皮肤价格又不像商场那样贵,因此适合各类家长的要求,也就是说,只要是想给孩子买衣服,都适合成为我的客户。 2、市场容量或本企业预计市场占有率: 据中国童装产业发展研究报告,我国居民对童装的消费量近年来一直呈上升趋势,年增长率为26.5%!目前,中国1到15岁儿童有3.8亿,童装消费需求量在8亿件左右,其中1到10岁儿童超过约占80%,消费需求量在6亿件左右。权威机构预测,在2012年之前,中国童装市场每年仍将以10%左右的速

5、度递增。周边有童装店,但是没有像我这样的童装质量好、时尚有独特的风格,尤其是许多知名品牌都能在我店里淘到,既有品质保证又能体验价格的优惠,因此我预计在这个小区内的市场占有率可以达到50%以上。 3、市场容量的变化趋势: 所在小区的路面较窄,二边都是店铺,担心路面拓宽的话,这个市场可能会取消或者修建路面时会严重影响生意。 4、竞争对手的主要优势: 1经营多年,经验丰富; 2有一定的老客户 5、竞争对手的主要劣势: 1款式和质量不如我店里的多; 2性价比没有我的高 6、本企业相对于竞争对手的主要优势:1、热爱儿童事业,有创业激情,有一定的经济实力(单店投资额预计在20万元以上);2、具备独立民事责

6、任能力、经营资格和良好的商业信誉; 3款式新颖、品种多样、品质好; 4店面宽畅。5、商业气氛浓厚6、知名度及客流量佳的商业街(客流需满足目标、顾客群特征)7、知名度高的店铺附近(如:肯德基附近)8、大规模住宅区附近9、市场配套设施齐备7、本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1新店开张,还没有口碑; 2品种多样,有恐库存积押8、项目概况 我们选定了这个发展前景有极具优势,易起步又易发展。“哆来咪”童装店,本着演绎全新生活品质,领导童装时尚的原则,有较硬的技术质量和独特的风格。 “哆来咪”童装店紧扣流行趋势、消费变迁、价格取向等购买主旋律,创建了庞大的品牌资源库和高效的物流供应体系。着重于市场的可行

7、性,将全球最有效的经营模式导入中国童装市场,对接童装消费。“哆来咪”童装店将以全新的经营模式给中国童装业带来一场前所未有的革命。策划书概要A项目概要: 儿童精致服装B公司名称:“哆来咪”童装C项目简介:“哆来咪”童装,紧扣流行趋势、消费变迁、价格取向等购买主旋律,创建了庞大的品牌资源库和高效的物流供应体系。着重于市场的可行性,将全球最有效的经营模式导入中国童装市场,对接童装消费。D项目启动发展关键:第一、用新追求完美,用爱追求时尚。第二、全新生活品质,领导童装时尚。第三、物美价廉,服务优质,吸引新顾客更抓回头率。E创业目标:初期:用低廉的价格抓住年轻妈妈群体,打好声誉。中期:宁大文萃街打好稳定

8、的经营模式。后期:实行多元化的经营模式。F创业原因:周边有童装店,但是没有像我这样的童装质量好、时尚有独特的风格,尤其是许多知名品牌都能在我店里淘到,既有品质保证又能体验价格的优惠。G店铺宗旨:用新追求完美,用爱品味时尚,用最好的服务留住最挑剔的顾客。 四、市场营销计划 1产品产品或服务主要特征男童装毛衫、外套、大衣、衬衫、T恤、圆领衫、羽绒服、夹裤、单裤、棉裤女童装毛衫、外套、大衣、衬衫、连衣裙、羽绒衫、短裙、短裤、夹裤、单裤2价格产品与服务成本价销售价竞争对手的价格男童装(T恤)152030女童装(连衣裙)355070折扣销售无赊帐销售无3地点(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成

9、本宁大文萃街604.5万(2)选择该地址的主要原因: 1、该街已经形成了一个商业一条街,人气很旺; 2.居住率高,潜在客户多; 3.相对其他商业圈,这里的店铺房租便宜; 4店面宽畅;5、商业气氛浓厚;6、人口密集,客流量大。7、大规模住宅区附近。(3)销售方式(选择一项并打):将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 零售商 批发商(4)选择该销售方式的原因: 我们是零售商,只有面向最终消费者,才能有盈利。可以直接面对消费者,能够及时的了解到顾客的需求变化和市场动态。 4.促销推销无成本预测0广告闪动灯箱广告成本预测300元公共关系无成本预测0营业推广无成本预测05 、销售渠道1、 直接销售给顾客2、 提供服装定制五、企业组织结构 1、企业将登记注册成:个体工商户

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1