中级经济师人力资源真题与答案Word文档下载推荐.docx

1、指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导【参考答案】C4.西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是（）原则。A.最大化B.经济C.满意D.简化5.组织的橫向结构指的是（）。A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构6.关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是（）。A.两者存在反比侧关系B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加C.两者都是组织结构的重要特征因素D.两者相反制约其中管理层次起主导作用7.人力资源战略属于（）战略。A.组织B.公司C.竞争D.职能8.暂缺9.企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实

2、现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为（ ）。A.平衡计分卡B.人力资源管理计分卡C.KPI 指标D.战略地图10.关于学习型组织的说法,错误的是（）。A.它要求员工只获取与本质工作有关的知识和技能B.它要求员工持续获取知识,致力于持续学习和终身学习C.它鼓励员工的开发极其身心健康D.它重视每一位员工的开发及其身心健康【参考答案】A11.为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在人才管理方面可以采取的做法是（）.A.采用大规模、少批次的人才培养策略B.同时采用制造人才和购买人才两种策略C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化D.将相

3、对对立的各种人力资源管理职能加以整合12.公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解（）入手。A.组织结构和业务流程B.外部劳动力市场状况C.竞争对手的情况D.公司的战略规划13.关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是（）。A.她是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法C.它适用于外部经营环境变化较大的企业D.它适合进行短期人力资源需求预测14. 关于人力资源供给预测的说法，错误的是（ ）。A.它要求企业能够获得的人力资源数量，质量和结构B.他不需要了解外部劳动力市场的供给情况C.它常常需要用到人力资

4、源技能训练中的信息D.它可能会用到马尔科夫分析法15.既能在未来一定时期减少企业人员数量,又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是（）。A.等待自然减员B.裁减人员C.降低员工薪酬D.雇佣临时工16.关于员工甄选的说法,错误的是（）。A.从一开始就甄选到正确的人有利于培养一流员工B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价C.自己的工作作了其他人力资源管理工作就不重要D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要17.某公司在新员工甄选过程中采用了人格测试,要求求职者基于自身感受实事求是地填答一套包括是非题、选择题的书面问卷。这种人格测试的方法属于（ ）。A.投射法B.自陈

5、量表法C 评价年表订D.标杆法18.某计算机公司招聘软件工程师时,要求求职者参与编程测试,这种测试方法属于（ ）。A.工作样本测试B.评价中心技术C.公文筐测试D.知识测试19.多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试官面对面的询问,这种面试称为（）。A.单独面试B.系列面试C.小组面试D.集体面试20.关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是（）。A.绩效考核与绩效管理是等价的B.绩效管理是一个完整的管理过程C.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高21.关于不同克争战路下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是（）。A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,

6、应选取以行为为导向的评价方法B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法22.关于绩效评价误区的说法,正确的是（）。A.上级根据最初印象对员立做出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知,导致其忽略了此员工其他方面品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应C.上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数,因此产生的评价误区称为盲点效应D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响,因此产生的评价误区称为首因效应23.关于绩

7、效管理工具的说法,正确的是（）。A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点C.关键绩效指标必须是数量类指标D.与目标管理法和标杄超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期24.一家企业在整个业务流程的所有环节上都努力运用科学的方法提高效率,减少失误率以使整个流程达到最优状态来满足客户的要求。这种绩效改进方法是（）。A.标杆超越法B.ISO 质量管理体系C.卓越绩效标准D.六四格玛管理25.关于不同公司战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是（）。A.采取成长战略的企业往往在短期内提供较

8、高水平的基本薪酬B.采取稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利,所占比重通常较高C.采取稳定战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬D.采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高26.关于股票期权的说法，错误的是（）。A.股票期权是一种权利而不是一种义务B.收益人既可以购买公司股票，也可以不买C.股票期权只有在行权价高于本企业股票的市场价格时才有价值D.股票期权是公司无偿给予经营者等激励对象的27.关于股票增值权的说法错误的是（）。A.股票增值权的行权B.股票增值权的激励对象既可以（暂缺）有这些股票的所有权C.实施股票增值权时可以全额兑现,也可以部分兑现D.实施股票增值权

9、时可以用现金,也可以折合成股票,或者两者的某种组合28.关于我国员工持股计划的说法,正确的是（）。A.每期员工持股计划的持股期限不得低于 24 个月B.以非公开发行方式湿湿的员工持股计划的持股期限不得低于 40 个月C.上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累计不得超过公司总股本的D.单个员工所获取股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的 1%29.关于培训与开发评估方法中的控制实验法的说法,错误的是（）。A.它是一种最为规范的培训与开发效果评估方法B.它可以提高培训与并发评估的准确性和有效性C.它操作起来比较复杂,且费用比较高D.它适用于管理技能培训与开发项目30.关于管理能力

10、型职业生涯锚的说法,错误的是（）。A.它追求一般性的管理工作,且责任越大越好B.它强调实际技术/职能等业务工作C.它具有强烈的升迁动机D.它具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点31.一项预测指出,由人智能的发展,到 2020 年时,美国现有工作位位中的近一半将会被机器替代,这体现（）。A.经济环境B.技术环境C.政策环境D.社会文化环境32.劳动关系运行中劳资的根本根源是（）。A.异化的合理化B.广泛的社会不平等C.劳动力市场的供大于求D.工作岗位设计本身的非人性化33.关于员工参与制度的说法,正确的是（）。A.员工参与的主体是中低层管理者B.员工参与不能替代传统意义上的管理

11、C.员工参与主要是以利益分享的形式出现D.员工参与管理与企业管理同步产生34.西方劳工运动理论的先驱韦伯夫妇提出的理论是（）。A.新保守主义理论B.集体行动理论网C.产业民主理论D.劳动关系系统理论35.德国的工厂委员会制度是一种（）。A.全面公决制度B.双层谈判制度C.员工参与制度D.员工自治制度36.政府规范与调控企业工资分配的标准线称为（）。A.工资指导线B.工效挂钩比例C.最低工资指导线D.社会平均工资线37.近 20 年来,中国的集体争议和产业行动多发生在民营经济较为发达的地区,这主要是因为（）。A.社会保障缺失B.企业管理层腐败C.雇主对劳动者在工资福利待遇等方面过于严苛D.发生了大规模的事业或半失业38.能够在市场经济条件下对劳动力这种生产性资源进行有效配置的是（）。A.政府B.企业C.劳动力市场D.政府和劳动力【参考含案】C39.附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应都是在（）中可能发生的促使劳动者进入和退出劳动力市场的因素。A.经济周期B.生命周期C.家庭D.企业【参专答案】A40.导致女性劳动力参与