《生产现场管理规定》Word文档下载推荐.docx

1、4、生产现场，公共区域，按规定摆放物品，工具，配件，按规 定放置，严禁杂乱摆放，越，压黄线，保持现场整洁，规范。4.5、各工作区域。工作台面应卫生规范，交接班搞好卫生清扫, 保持机器设备卫生，无油污，无污物，地面干净，无杂物等。6、物品堆放。分类堆放整齐，按标准堆放，一目了然。4.7、工作现场不得放置与工作，生产无关的物品，日用品等放 置柜内或指定区域。8、周转筐必须用推车周转，不得在地面推行，摆放周转筐不得 超越规定高度，半成品用防尘罩罩好，以免污染。4.9、车间日光灯，电风扇等物品定期清洁，窗户等保持明亮， 干净。20、设备机台上不得摆放杂物，确保机台通风，散热。22、清洁工定时清洁门窗地

2、而。第二篇：生产现场管理规定一、目的为了营造一个舒适、清洁、和谐的工作环境和办公环境，打造一 目了然的现场管理，规范员工的行为，进一步强化质量意识。二、 范围适用于公司全体员工。三、 规定细则2、员工行为1.1严格按照公司员工文化手册规定执行，规范个人行为，上班穿工作服、佩戴厂牌;1.2严禁人员坐在机台、办公桌上；1.3严禁在上班时间内，员工围在一起闲聊、抽烟等违反劳动纪 律的行为；2、 地面清洁2.1用抹布擦干净室内外分管的地而，擦完后检查是否有水洼、 油污等；2.2所有地而24小时保持清洁，不允许存在超过5平方厘米的垃 圾、头尾料、废弃物存在；2.3生产过程中产生的废弃料，加工过程中产生飞

3、屑、地面的余 料应及时清理；3、 物品摆放3.1用抹布擦干净工作台、工具柜、窗台、设备及在工作现场的 修理车、装配车；3.2严格按照划分区域、定点、定量、定容的要求摆放物品，将 各种标志牌、标签、货架、零件擦干净，要保持字迹清晰；3.3严禁私人物品直接放置在工作台上，应放在指定的位置。3.4生产现场不允许带入零食，允许带入液体饮料，但也必须放 在抽屉里或箱子里面，不能直接放在桌面上或工作台上；3.5车间内部各类周转工具、物品严禁占用通道，如果确属场地 紧张需要临时摆放也必须在10分钟内处理完毕，各车的废料、铜屑 要合理摆放，不可堆于通道上；3.6公共区域的各类通道严禁停车，确属工作需要，驾驶员

4、必须精品文章在现场要做到随时开走；3.7用扫帚、拖把等在清洁后必须及时整理，并悬挂摆放；3.8仓库摆放的物品、物料按区域分开摆放；3.9在检查过程中，发现随意、到处放置的废料、工具等，未放 到规定的位置，无人管理，直接处罚责任归属的主管，若己经明确被 借用，直接处罚借用部门主管；4、 看板管理4.1各部门看板确保真实、有效，不允许出现敷衍了事，看板不 及时刷新、维护的现象；4.2看板上应及时粘贴会议记录、近期质量状况、通知通报和公 司下发的各项管理制度等，让员工通过看板了解公司动态和管理者的 要求等情况；5、 物品清理：5.2生产过程中产生的废屑、垃圾等应及时清理，当班结束后必 须全部清理完毕

5、；5.2垃圾筒装满后不允许再堆放或溢出四周，必须清理垃圾筒；5.3检查工艺流程、技术文件是否在文件箱里或抽屉里，将零散 乱放的文件整理好；5.4调试维修设备、生产结束时必须整理、归还借用的工具和现 场不使用的物品；5.5不允许生产现场出现多余杂物；5.6每个责任区域的物品必须都完整，无破损，不允许出现大量灰尘现象;6、 设备（计量器具）管理：6.2除设备维护正常用油外，设备其余地方确保干净、整洁；6.2长期不使用的设备、工装夹具等用塑料袋、帆布盖好；6.3设备附近及表而有油污的，请及时用化油剂或除油粉清洗、 擦干净；6.4计测器具：例如卡尺、千分尺、仪表等必须经过计量或校准 合格后才可以投入使

6、用；6.5其它具体参照相关设备管理制度；7、 消防管理：7.2每个车间消防栓确保有水，灭火器确保有效；7.2灭火器应及时清扫，确保灭火器干净、整洁；7.3按照公司规定，消防器材由检验组负责点检，并留下点检记 录；7.4公司各部门的消防应急设备包括应急灯等要确保正常，在应 急情况下可正常使用；四、备注2、本规定自发布之日起开始执行。2、本规定归综合办公室负责解释，各部门在执行过程中有意见 请书而反馈，以利后续完善修改。第三篇：生产作业现场管理规定生产作业现场管理规定第一条：为创造车间生产作业现场良好秩序，拥有清晰、顺畅、快节奏的 作业条件和环境，提高工作效率，特制定本管理规定。第二条。生产作业现

7、场管理规定适用于所有现场作业现场管理人 员。纪律第三条。员工上班签到后，按上班规定时间准时到岗。第四条：上班时间5分钟内，由作业员工做开工前提醒或训导: “注意安全”、“保证质量”、“杜绝浪费”；并派发当日作业，做好考 勤记录。第五条。作业工人应在上班时间15分钟内做好一切当日作业准 备工作，组员须服从组长的作业安排。第六条。凡作业工人到岗必须身着工作服。第七条。作业班组组长对班组成员有“记错”权，并随时指导纠 正，或请上一级领导或现场技术人员示范纠正。第八条。组员应服从组长派工，非充分理由不得违抗。对临时安 排的任务若影响当日作业，可质询。第九条。工作时间作业现场严吸烟。第十条。对屡不服从作

8、业派工者，组长可向上级领导做如实汇报 （有证据），对影响生产任务者可提岀薪资扣罚建议。第十一条。车间前门通常情况下，不允许通行，只允许从后门出 入。作业第十二条。员工应在工具箱备齐日常所用之工具，非常作业项目 之工具在工具库领取，个人不得存放保管（较大型电动工具、非岗位专用及价值较高之工具）。第十三条。工位器具在使用后应归位，不能在使用现场任意摆放, 致使作业现场凌乱。如是者第一责任人岗位员工，第二责任人班组长。第十四条。员工作业认真执行相关工艺规程，不明确、无依据之 处应及时向班组长或相关产品技术人员确认，确认后再作业。第十五条。作业结束后，工具不许放置于地面，地面不许有散落 的螺钉等同类物

9、品，如是者，由所在区域人员负责。第十六条。生产现场每完成一组作业任务就及时清理作业过程的 垃圾，把垃圾倒入垃圾箱（车间内设有铜屑箱、铁屑箱、非金属废弃 物即时清除出厂区垃圾箱）。第十七条。通道不许有任何朵物，若公共区域有杂物或零件要由 班组长负责清理。第十八条。生产现场只允许有机台、定置摆放的工位器具。己安 排生产任务所需之材料、生产过程中在制品及半成品和成品；不允许 有闲置设备长期不用的工装夹具、边角料、废次品（在指定位置存放 并标识）及其他杂物。第十九条。下班前10分钟停止作业，清扫作业垃圾，整理工具; 工位器具复位，使各车间作业现场保持清洁整齐。安全第二十条。作业前，员工须按照工种相应安

10、全操作规程做好准备 工作，特殊工种须按要求配戴保护用具。第二十一条。员工作业时不得“越位一串岗，开启他人设备或非属本人岗位设备。若属作业安排，应首先明了安全规定，方可上岗。第二十二条。用电安全管理员应定期检查电源、配电柜、线路、 开关等用电设备、设施之安全状况，以杜绝漏电、短路等隐患。第二十三条：下班后如无夜班，由用电安全管理员负责断开动力 设备电源，只留照明灯，照明灯开关或电源应作明显标识。第二十四 条：下午下班（或夜班后）必须关门、关窗，责任人为班组长。第二十五条。中午午休车间后门关闭，责任人为班组长。珠海傅佳冷源设备有限公司XX年十月八日第四篇：进入生产现场管理规定进入为确保寻甸清水海风

11、电场现 场人身与设备安全，加强安全生产管理，预防各类事件、事故发生， 特制定外来人员安全须知如下：一、 外来人员（含供应商、驾驶员、厂家人员、参观人员及其它 人员）以下简称外来人员。进入生产现场必须出示相关证件并在门卫 处进行登记，在相关部门领取安全帽，进入生产现场必须正确配带安 全帽。二、 外来车辆进入生产现场必须登记，车辆行驶时速不得超过 15公里/小时，按规定停放车辆，驾驶人员配发临时出入证，安全帽。三、 外来人员进入生产现场要自觉遵守安全生产规章制，必须服 从现场安全管理人员监督。四、 任何人不准酒后进入生产现场，不准在场区流动吸烟。五、 外来人员须着装整洁，不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子、

12、短裤进 入生产现场，走指定通道（安全通道），听从陪同人员给您的指引。六、 外来人员进入生产现场严禁操作各类设备及触碰设备。七、 外来人员进入生产现场严禁动用消防器材、设备。八、 外来人员在现场因违反“安全生产法”及相关法律法规，造 成设备及人身伤害事故、事件的，生产单位将依法追究其经济和法律 责任。九、 外来人员在现场因违反“消防法”造成火灾事故，生产单位 将依法追究其经济和法律责任。十、外来人员进入生产现场未经场站管理人员允许不得拍照。十一、必须遵守现场安全管理相关制度，落实安全防护措施，如 遇火情、气体泄漏、事故等突发事件，请跟随我公司员工或陪同人员 一起疏散到安全地点。国电云南新能源有限

13、公司清水海风电场第五篇：生产现场管理规定专题2、目的与适用范围确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、均 衡、安全、文明生产。适用于生产现场所有管理、操作人员。2、职责2.1生产部负责制订本管理规定，监督各生产现场严格贯彻执行 木制度；2.2生产部、车间主管、车间5s兼职管理员每月进行不定期的生 产现场管理的监督检查。3、工作内容：3.2严格按照生产部下发的生产作业计划安排各项生产任务：3.1.1各项生产过程中所需原材料、人员、工装设备、监控测量 工具等，均需妥善安排，以避免停工待料；3.1.2严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产；3.1.3生产过程中，各工序产量、质量、进度

14、、物料、人力等均 应予以适当控制；3.1.4操作人员上岗前应进行培训，使其熟悉工装/设备及工具的 正确使用方法和防范意外的方法；3.1.5各种工装、设备及工具应严格按照使用要求使用，并根据 点检计划进行检查、保养，确保遵守使用规定。3.2工作现场的整理整顿：3.2.1定置管理a） 人员定置：规定每个操作人员工作位置和活动范围，未经负责人同意，严禁私自串岗、睡岗和脱岗；b） 设备定置：根据生产流程要求，合理安排设备位置；c） 产品定置：根据生产流程，确定毛坯、半成品、成品存放区 域，合格品与不合格品严格区分并按规定进行状态标识；d） 工装、模具、夹具、刀具、工具、仪器、零件、劳保用品等 储存、保1管须Y以定位放置，并以标签或标识牌予以明确标识，工具箱需时常进行整理；e）工具箱定置。工具箱内各种物品