牡丹江市高级技工学校示范校建设推进方案Word文档格式.docx

1、副组长：杨常红成 员：康宏伟 张彦忠 戴 克 马振学 王扬2. 项目建设工作组王丽君 李 勇 王培明 杨征东 朱奎德 刘 新 张文超 于 微 甄 杰 王绍文 孟繁欣 岳增禄 张景军 祁淑玲 韩淑荣 赵洪彬 王金友 金克斌 卢 楠 沈桂军 下设1个办公室，4个项目组：示范校项目建设办公室主 任：卢 楠李 勇 沈桂军 袁 凝 王建红逄海峰 蒋 薇 宋清丽 毕丹丹数控重点建设专业项目组：刘 新 毕世英 牡丹江富通空调机公司总经理 高级工程师关向东 张志健王 钧 姚作林 石红戈 林庆新 孙 勇姚光伟 吴伟佳 戴淑清 颜红霞 王 敏电子技术应用重点建设专业项目组：朱奎德王林岳 长虹集团售后服务牡丹江地区

2、经理校外专家成员：邵立明 大连船舶电气有限公司总工程师赵祥昆 牡丹江医学院医疗设备处负责人杜丽华 牡丹江无线电厂高级工程师学校成员：沈桂军 董葆秋 李长丹 朴粉南 沈雁斌 战士晨 李向阳 刘淑霞 崔艳坤 陈守武 王凤展 卜彦波 米晓林 刘 丹 王建红 张春玲 田秀云烹饪重点建设专业项目组：杨征东 张明海 顺峰餐饮集团总裁 郝敏娟 苏德胜 蔡广程 车京云 张承华 王亚楠 张忠金 付文龙 陈卫东 袁 凝数字化校园特色项目组：王绍文 刘永平 米晓林 蔡志文聂 鹏 星网锐捷网络公司黑龙江区域行业经理于海涛 牡丹江大学网络信息中心主任朱 亮 黑龙江幼儿高等专科学院网络信息中心主任三、项目建设实施流程我院

3、项建设实施分五个流程：项目分解、项目实施、项目监控、项目验收、项目评价。1、项目分解。依据学校项目建设方案和任务书，将项目建设任务分解到子项目和具体任务，责任到人。2、项目实施。项目建设办公室按“示范学校建设项目”领导小组批复的阶段工作计划组织实施。3、项目监控。项目建设办公室依据项目建设任务书的预期目标和验收要点，对各子项目建设的工作进度和工作质量实施监控。4、项目验收。各子项目领导小组负责对本专业建设内容组织验收；学校项目建设办公室负责各工作组、各重点专业建设项目单位的建设内容的验收；学校“示范学校建设项目”领导小组负责对项目阶段建设和整体建设组织竣工验收，并做好接受上级部门对学校整体建设

4、项目年度检查和竣工验收的准备工作。5、项目评价。学校“示范学校建设项目”领导小组对项目建设效益进行自我评价，并做好接受上级部门对学校整体项目建设效益评价的准备工作。此外，要严格执行经审批的项目建设方案和任务书，不得变更。四、项目检查与验收我校国家中等职业教育改革发展示范学校项目建设，实行按周调度、每月报告、阶段评估和项目终期验收制度，适时处理项目建设过程中出现的问题。每周调度、每月报告由项目建设办公室组织实施。（一）每周调度的主要核查内容是：1各工作组、各重点专业建设项目单位每周计划的完成情况；2项目建设进度、建设质量和阶段性建设成果；3项目建设过程中档案形成、整理情况；4建设中存在的问题及改

5、进措施。（二）每月总结的主要核查内容是：1上一月度的项目建设的执行情况；（三）阶段评估。每年的5月份和11月份由项目建设办公室对各子项目建设单位进行阶段性评估，并报学校“示范学校建设项目”领导小组。评估的主要内容是：1总结上一阶段项目建设的执行情况和建设成果；2对下一阶段项目建设提出指导性意见；对核查中发现的问题，项目建设办公室应及时通报检查情况，并提出整改要求。各子项目建设单位应及时进行纠正，保证项目建设的顺利进行。（四）项目终期验收。1项目建设完成后，各子项目建设小组负责人向学校项目建设办公室提交专业建设项目竣工验收申请报告；2学校“示范学校建设项目”领导小组委托有关专家组成的验收小组，依

6、据项目建设可行性研究报告和建设方案，对项目的目标实现情况、建设任务和资金的完成情况、建设效益等，进行审计、验收和评估，对项目管理情况进行总结；3学校项目建设办公室将情况汇总后，向上级主管部门提出学校项目竣工验收申请报告。五、资金使用与设备购置管理为保证项目建设专项资金的规范使用，制定牡丹江市高级技工学校“国家中等职业教育改革发展示范学校建设项目”专项资金使用与管理办法，并贯彻落实。建设方案和任务书中拟采购的仪器设备必须经专家进行经济技术论证，通过后方可组织政府采购。严格按照牡丹江市高级技工学校“国家中等职业教育改革发展示范学校建设项目”仪器设备招标采购管理办法，由各有关部门共同实施。购置的仪器

7、设备，资产管理部门应及时登记入帐。各使用单位应充分发挥仪器设备的效益，落实专人，负责设备的正常运转、功能开发、日常保养和维修、填写设备使用记录等一系列日常管理工作。六、保障措施1、组织保障成立由主管市长任组长，校长任副组长、学校领导班子全体参与的学校“国家中等职业教育改革发展示范学校” 建设项目工作领导小组，下设由学校相关部门负责人参加的项目建设工作组等机构。对所有建设项目进行目标管理，实行项目负责人责任制，具体负责项目的建设实施。2、制度保障 建立健全项目建设的规章制度、责任机制、考核标准与奖惩措施，为项目建设顺利进行、保质保量实施提供制度保障。检查结果、阶段总结和终期验收是考核各子项目建设

8、组业绩的重要指标。项目建设办公室对各有关部门、成员进行考核。根据考核结果，评选先进集体和先进个人，按照精神奖励和物质奖励相结合原则，对优秀项目组和个人进行表彰和奖金奖励。对无正当理由拖延完成时间，致使正常验收无法进行或经评审达不到验收要求的项目，要追究该项目负责人的责任；对出现推诿扯皮造成工作失误的职能部门，由项目建设办公室提出处理意见并报校长办公会备案。3、经费保障学校一方面将依靠中央和地方财政支持，另外一方面学校还将自筹资金投入项目建设，同时还将充分依托国家级人才培训基地建设项目，进一步扩大与企业间的合作，积极为社会和企业提供技术服务，争取行业、企业和社会的投资，通过企业行业捐赠、社会服务

9、创收、内部机制改革和扩大校内产业规模等方式筹集部分建设经费，保证经费来源。本实施方案预期投入资金1530万元，其中中央财政投入1030万元，地方政府投入300万，学校自筹200万元。确保项目建设顺利进行。七、附件附件1：学校示范校项目建设总体任务目标分解表附件2：重点建设项目目标分解表八、附表附表1、国家示范校建设项目实施计划表附表2：国家示范校建设项目实施完成情况月报表附表3、国家示范校建设项目进度表附表4、国家示范校建设项目进度计划综合表牡丹江市高级技工学校示范校建设办公室二一三年二月二十五日牡丹江市高级技工学校示范校项目建设总体任务目标分解表序号建设目标牵头领导负责人建设项目负责部门责任

10、人1教师队伍名师化王丽君师资队伍建设（专业带头人、骨干教师、双师型、兼职教师）四系一部系部主任2课程改革一体化人才培养模式课程体系建设课程及教材建设教学模式改革评价模式改革教学资源库建设3专业建设品牌化品牌专业建设品牌学生建设4校园管理数字化康宏伟王绍文数字化校园信息中心张文超管理制度人事处祁淑玲5校园文化特色化校园文化（推行3.3.3工程）院办 党办刘卫红、许晓宏马振学岳增禄德育建设（机制、队伍建设、内容、方法、保障）学生处 团委张蕾、肖荣光6社会培训多元化戴 克王金友再就业培训培训部创业培训农民培训军转培训职业技能培训7实践教学工厂化王培明校企合作运行机制建设引企入校订单培养集团化办学技师工作站建设校内外实训基地建设8招生就业甄 杰1招生工作（在校生人数4000人以上）招生科黄显英2就业工作张永祥订单培养率80%以上