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1、2013年2月19日，公司中文名称由原“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”，公司英文名称由原“SUNING APPLIANCE CO., LTD.”变更为“SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.”任务1：偿债能力分析一、短期偿债能力分析 1.流动比率= 流动资产流动负债2.速动比率= 速动资产流动负债=（流动资产-存货-其他流动资产）/流动负债3.现金比率=（货币资金+交易性金融资产）4.现金流量比率=经营活动现金净流量流动负债 例如：苏宁2013年末流动比率53502463千元/43414384千元=1.232013年速动比率=（53502463

2、-18258355）千元/43414384千元=0.782013年现金比率=（24806284+2862077）千元/43414384千元=0.6372013年现金流量比率=2238484千元/43414384千元=0.0516表1-1 苏宁近3年短期偿债能力比率及趋势分析苏宁电器2011年2012年2013年流动比率1.181.31.23速动比率0.770.850.78现金比率0.640.74现金流量比率0.18490.12850.0516流动比率、速动比率较上年同期未发生较大变化。现金流量比率逐年递增，现金流量比率越高说明偿债能力越强。整体来看，公司仍保持较好的偿债能力。二、长期偿债能力

3、1.资产负债率= 负债总额/资产总额 100%2.股东权益比率=股东权益总额/资产总额如：2013年资产负债率=53548764千元/82251671千元=65.10%2013年股东权益比率=28702907千元/82251671千元=34.90%表2-1 苏宁近3年长期偿债能力比率及趋势分析年份2013.12.312012.12.312011.12.31资产负债率（%）65.1061.7861.48股东权益比率（%）34.9038.2238.52苏宁2011年和2012年资产负债率和股东权益比率趋于平稳，变化不大。2013年资产负债率变高，总的来说长期偿债能力变弱。三、利息保障倍数 利息保障

4、倍数=（利润总额+利息费用）/利息费用2013年利息保障倍数=（144386+25884）千元/25884千元=6.58表3-1 苏宁近3年利息保障倍数及趋势分析利息保障倍数6.5844.8594.12利息保障倍数逐年递减，倍数变化较大，说明偿债能力变弱。任务2：运营能力分析营运能力体现了企业运用资产的能力, 资产运用效率高, 则可以用较少的投入获取较高的收益。营运能力的财务分析比率有：存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率。1.苏宁自身资产营运能力分析 （ 1） 存货周转率。是销货成本被平均存货所除而得到的比率。例如苏宁云商2009年存货周转率=48185789000/（6

5、326995000+4908211000）/2=8.58（ 2） 应收账款周转率就是反应公司应收账款周转率的比率。它说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。（3）固定资产周转率也称固定资产利用率，是企业销售收入与固定资产净值的比率。（4）总资产周转率是指企业在一定时期业务收入净额铜平均资产总额的比率。（5） 流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额铜平均流动资产总额的比率。流动资金周转率是评价企业资产利用率的另一重要指标。项目/年度2013.06.31应收账款收转率37.3263.2163.73存货周转率2.895.286.64固定资产周转率6.0812.3216.65总资产周转率

6、0.731.451.81流动资产周转率1.062.032.41从图中看出苏宁云商应收账款周转率2011年到2013年上半年一直呈大幅度下降，尤其是2013年比2012年下降了25.89%，说明企业营运资金过多的停止在营收账款上。2、苏宁与国美对比盈利能力分析 2011年-2013年苏宁 国美盈利指标对比201212.31应收账款周转率（%）苏宁37.72国美294.9242.743.39应收账款周转天数5.735.779.681.241.508.416.655.825.904.94.08存货周转天数54.8969.13126.2961.8674.4989.46总资产周转率（%）1.630.75

7、0.723.长期资产营运能力固定资产周转率急剧上升是由处置、核销部分固定资产及近年来主营业务量的大幅增长所致,总的来说, 苏宁的资产营运能力较强, 尤其是其应收账款、固定资产的营运能力非常优秀, 堪称行业典范。但近年来的其他家电、电器行业的增多让苏宁销售小受影响。, 因此造成了总资产管理效率降低。任务3：获利能力分析 销售毛利率=销售毛利/销售收入净额 2013年度：16,013,168,000105,292,229,000=15.21%2012年度：17,472,515,00098,357,161,000=17.76%2011年度：17,783,924,00093,888,580,000=1

8、8.94%销售净利率=净利润/销售收入净额2013年度：371,770,000105,292,229,000=0.35%2,676,119,00098,357,161,000=2.72%4,820,594,00093,888,580,000=5.13%成本费用利润率=利润总额/成本费用总额144,386,000104,824,439,000=0.14%3,241,598,00095,045,694,000=3.41%6,473,226,00087,560,639,000=7.39%资产报酬率=净利润/总资产平均额（82,251,761,000+76,161,501,000）2=0.47%（76

9、,161,501,000+59,786,473,000）2=3.94%（59,786,473,000+43,907,382,000）2=9.30%所有者权益报酬率=净利润/平均所有者权益（28,369,258,000+28,459,130,000）2=1.31%（28,459,130,000+22,328,334,000）2=10.54%（22,328,334,000+18,338,189,000）2=23.71%资本增值保值率=期末所有者权益/期初所有者权益28,369,258,00028,459,130,000=0.99728,459,130,00022,328,334,000=1.2722,328,334,00018,338,189,000=1.22项目2013年度2012年度同比增减2011年度销售毛利率15.21%17.76%减少2.55%18.94%销售净利率0.35%2.72%减少2.37%5.13%成本费用利润率0.14%3.41%减少3.27%7.39%资产报酬率0.47%3.94%减少3.47%9.30%所有者权益报酬率1.31%10.54%减少9.23%23.71%资本增值保值率0.997%1.27%减少0.273%1.22%销售毛利率和销售净利率指标同比减少，说明商品销售收入净额的获利能力有所下降，销售净利率低于毛利率，说明管理费用，财务费用