1、2、项目经理部在项目经理或副经理的领导下,每月组织有关管理人员及分包负责人,进行文明施工安全生产大检查。3、各项目要加强现场安全文明施工管理,接受质检站、业主及总监办等上级主管部门的抽查和验收检查。四、巡检治理处理办法对落实整改不到位或者逾期不整改的,参照安全生产奖罚制度进行处罚;工程项目安全检查隐患整改记录表表AQ-C11-4编号工程名称施工单位施工部位作业单位工程存在问题:整改要求 年 月 日检查人员签名复查意见注:本表由施工单位填写,施工单位存一份。各项目部安全检查情况统计表单位名称安全防护暂设用电机械全员安全教育特种作业人员管理现场三违情况施组、方案编制审批及执行情况各种设施验收其它
2、问题合计各单位安全检查情况统计柱状图检查单位: 负责人:统计人: 日期:危险源调查表单 位: 序号活动点/工序/部位危害因素危害影响(故事类型)危害范围时态状态控制措施情况过去现在将来正常异常紧急填表人:危险源清单危 害因 素 活动点/ 工序/部位(事故类型)危害范围控制方式 填表人:危险源风险评价表 危险源类别直接判定LECD是否重大106310.50.20.1210040157D=LECLEC法重大危险源判别,判定属性内划“”。单位: 评价人姓名: 资格: 日期:重 大 危 险 源 清 单危险源类别重点区域(曾发生重伤、死亡或伤害事故)发生区域活动点(工序)工种相关方高处坠落电危害物体打击4坍塌事故5机械伤害起重伤害火灾爆炸8噪声危害9安全管理失 误中毒11粉尘职业健康安全管理方案北京博大经开建设有限公司活动类型分部工程分项工程重大危险因素可导致事故目标指标经费投入(元)措施责任部门启动时间完成时间