建设工程施工安全检查总结.docx

1、建设工程施工安全检查总结建设工程施工安全检查总结篇一：建筑施工安全生产综合大检查总结建筑工地安全生产综合大检查总结根据建筑施工领域安全生产专项执法行动实施方案和关于印发锦州市建筑施工领域安全生产专项执法实施方案的通知的有关要求，古塔区安监局执法大队工作人员联合城建局和城改局相关人员从10月8日开始，对辖区范围内建筑施工企业进行了检查。现将本次工作总结如下。一、基本情况本次检查通过听取汇报，查阅资料和抽查施工现场等方式，重点对参建各方责任主体履行安全生产职责情况；建筑起重机械、脚手架、深基坑、高处作业吊篮等危险性较大分部分项工程执行法律法规，强制性标准情况；建筑施工现场安全标准化、安全防护、“脏

2、乱”整治及安全文明工地创建等工作进行了逐项检查。本次检查共检查5个在建项目，12个单体工程。涉及5个建设单位、4个监理公司、12个施工企业。检查中共发出建设工程安全监督检查记录表12份，本次检查共检查出各类问题62项。其中，涉及安全管理方面有45项；现场安全生产文明施工等方面有10项，安全资料管理有5项；监理履行安全职责方面有2项。二、检查中存在的主要问题(一)安全管理方面的问题1.施工单位对工程项目管理不到位；安全生产责任制未有效落实；对安全隐患排查整治工作力度欠缺。2.专职安全员配备不足，存在安全员或项目经理不到位现象；很多工程项目未配置设备管理人员。3.特种作业人员操作证过期、无证上岗。

3、4.现场施工人员存在未正确佩戴安全防护用具等违章行为。(二)施工现场安全生产、文明施工方面1.施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架、安全防护、吊篮高处作业等检查验收不到位;对项目部的专项施工技术方案审批流于形式，个别存在未履行方案审批擅自施工的现象。2.部分工程的脚手架搭设不规范，脚手架与建筑物之间拉结点不足，防护不严密。3.部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、安全通道口防护设施不到位、不规范；钢筋加工场地防护不到位，防护棚搭设不符合规范要求。4.部分工程施工用电不符合规范要求：电器配置、三级配电保护、线路敷设、用电标识等不符合要求。5.部分施工现场排水系统不到位;主要通道不硬

4、化;各类建筑材料堆放未采取分类、分规格堆放，堆放高度超标准要求；垃圾未集中分类堆放，不及时清理；现场道路、所存土方未采取有效防扬尘措施。6.施工现场临时设施搭设不规范，缺少吸烟处饮水处、班前活动场所、技能操作要领展板、车辆冲洗设施等标准化设施现象较多；个别办公室、仓库等在塔吊旋转半径范围内未采取防护措施。(三)安全资料方面1.部分工程安全资料缺项较多；安全资料相关人员履行签字不齐全。2.安全资料不真实，部分工程安全资料与现场安全生产状况严重不符。(四)监理方面1、一些监理单位职责不到位。施工现场总监、监理员在管理过程中重质量、轻安全，对安全生产方面的法律法规知识学习不够，监理安全职责履行不到位

5、。2、现场安全监理业务水平不高，工作责任心不强，安全监理人员配置不齐全。3、一些监理企业现场监理人员对已发现的安全问题没能严格监促整改，跟踪和复查措施不到位不完善。本次安全综合大检查整体来看，通过各相关职能部门的监督和管理，古塔区辖区内的建设工程安全生产情况同比去年有了较大的进步和发展，施工现场文明施工状况有了很大的改善，尤其在施工现场安全生产标准化方面成效明显，但是建筑施工现场仍存在不少安全事故隐患，安全生产管理工作中仍有薄弱环节，针对以上存在的问题，执法检查组要求各参建单位要高度重视，作到早部署、早安排、早落实，单位负责人要认真组织、精心部署，作好各项防范措施，并按时消除安全隐患。检查组还

6、要求各建设单位、监理单位要增强安全生产管理意识，积极履行本单位安全生产职责，切实加强现场管理，监督施工单位落实好安全生产责任制，为古塔区建筑工程安全生产、文明施工平稳发展奠定坚实基础。古塔区安监局执法大队二0一三年十月十三日篇二：建设工地安全文明施工专项整治总结报告建设工地安全文明施工专项整治总结报告武昌区建设管理站：按照武汉市城乡建委的统一布置，根据甲方、监理公司的安排，结合项目部的实际，认真贯彻了市城乡建设委员会文件，现就贯彻落实情况总结如下：一、统一思想、提高认识接到文件后，项目部利用周会时间组织全体管理人员、班组长认真学习文件，提高了大家的认识，明确牢固树立以人为本、安全法展理念，切实

7、增强忧患意识，增强工人责任感和紧迫感。认真开展建设工地安全文明施工专项整治、“打非治违”和“回头看”行动，有效防止较大安全事故的发生，确保稳定平安形势。二、成立组织机构成立了以项目经理丁海龙为组长，项目负责人徐水龙为副组长，生产经理王明亮、谢坤兴，施工员丁卫国、马金水、鲁奇峰、倪炎桥、金宝森、许斌，安全员丁海林、熊志文为成员的领导班子，负责开展建筑施工安全生产专项整治、“打非治违”和“回头看”活动的全面工作。三、认真开展自查工作1、特种工作人员电工2个，焊工2个，塔吊司机5个，指挥5个，架子工8个共22人都是持有效证件上岗，无无证上岗人员。2、根据项目部的情况，编制了有针对性的分部分项工程的各

8、种专项方案，在实施前对作业人员进行安全技术交底工作，在施工时应严格执行专项方案，无违规作业。3、加强施工现场隐患排查，强化施工现场安全防控，全面检查了施工围挡（院墙）稳固性，施工现场内外道路每天派专人保洁。塔吊的保险，限位装置符合要求，维护保养每半个月一次工作到位。进场的钢管、扣件、密目式安全网等都提供了检验报告，外架正在开始按施工方案进行搭设，防高处坠落物体打击的防护到位，各种安全防护棚按照规范搭设。施工用电严格按照Tn-S系统的规范要求设置，严禁一闸多机和乱接乱搭现象发生，并派2名专业电工进行巡查并做好巡查记录。地下室防护栏杆按照规范搭设并刷黄黑油漆，并悬挂安全提示语，营造安全气氛。临时设

9、施使用的活动板房是防火等级达到要求的材料搭设的，生活区宿舍内禁止使用大功率电器，生活区有专人打扫卫生和烧锅炉。四、下一步工作措施1、进一步加强督查力度。对本次安全生产大检查中查找出的隐患立档、明确责任人。加大对重点部位和短期内未能整改的隐患的督查力度，督促各班组在规定的期限内完成整改。对查找出的隐患整改情况进行“回头看”，进一步巩固专项行动成果。2、强化项目工程劳务分包班组责任的落实。加强对项目工程劳务分包班组责任的检查指导，引导劳务分包班组按照有关规定，开展全员安全生产培训、加大安全生产投入，确保责任主体落实。3、是以开展建筑施工安全生产专项整治、“打非治违”和“回头看”活动为契机，开展各项

10、安全生产活动，不断提高各班组的安全意识和安全责任。每次区建管站、甲方、监理对项目进行检查提出的隐患问题都积极在限期内完成整改，并结合冬季和雨季施工容易发生生产安全事故的情况，继续加大隐患排查和整治工作，加大重点场所、重点部位、重点设备设施检查力度，明确职责和具体要求，把排查和整改工作落到实处,防止生产安全事故发生。安全工作只有起点，没有终点，尽管我们按照要求做了一些工作，但离上级的要求还有一定的距离。如有时工作不够细致，民工的安全意识和自我意识差，今后，我们要加强宣传教育培训，切实提交管理人员的安全责任意识，提高从业人员对危害源和不安全因素的辨识能力。增强从业人员自我防范意识和保护能力，加强施

11、工现场隐患排查，搞好日检、周检、月检工作，对检查中发现的一般隐患，要实施挂牌督办，落实“一对一”监管责任人，做到措施经费、人员、时间预案“五落实”。防止各类事故的发生，确保圆满平安，全面的完成工程任务。为企业增光彩！为全市社会稳定、经济发展营造良好的环境，为构建和谐与文明的武汉做出积极的贡献！中厦建设集团有限公司长江紫都三期c地块一标段二0一三年十一月二十五日篇三：建设工程安全管理工作总结20XX年上半年安全生产工作总结为贯彻落实国家安全生产方针，积极响应公司对项目施工安全管理的要求，组织开展好20XX年度的“安全生产月”活动，切实搞好东煤棚改项目建设工作，结合项目上半年安全生产实际，现将上半

12、年项目部安全工作情况总结汇报如下：一、安全制度的制定与落实情况项目安全生产工作始终坚持并贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实加强对安全工作的认识，将安全工作放在各项工作之首。东煤棚改工程4月8日正式开工，两个半月的时间里，先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合项目工程进展情况，项目部先后建立健全了项目安全生产责任制、安全技术交底与验收制度、安全检查制度、安全措施费用管理制度、安全教育培训制度、安全标志管理制度、危险源识别和重大危险源管理制度、建筑起重机械管理制度、安全防护设施材料管理制度、特

13、种作业人员管理制度；为加强施工现场安全文明管理，针对现场实际情况，项目部有针对性地制定了施工现场消防保卫管理制度、施工现场出入门管理制度、宿舍管理制度、生活区及宿舍文明卫生管理制度、安全值班制度消防安全管理制度、食堂卫生管理规定、施工现场安全文明管理违规处罚规定等安全制度。围绕“强化安全基础，推动安全发展”安全月活动主题，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，保证现场安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。上半年东煤棚改项目未发生一起人身伤亡、火灾、环

14、境污染事故和治安保卫事件。二、上半年安全生产情况上半年，我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。1、建立健全安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。东煤棚改工程自4月8日开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，每日下午的项目部生产会议对当日生产中发现的安全问题逐项检点，定措施、定责任人、定整改时限，真正做到正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构，落实安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，根据项目施工现场实际情况，先后建立综合应急预案、消防专项应急救援预案、施工现场防汛救援应急预案、施工现场中毒应急救

15、援预案、突然停电应急准备和响应预案、雨季三防应急预案、项目应急响应人员、物资、设备预案，组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。2、做好安全教育培训工作，提高员工整体素质3、抓好班前安全活动和安全技术交底督促检点各施工班组的班前安全活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底；根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，在正式作业前向每一名作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。4、危险源和应急预案的管理工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，确保各危险源和环境因素均在受控状态。根据工程的实际情