营销总经理岗位职责12篇Word文件下载.docx

1、 一、主要负责分管机构的日常管理及销售工作，参加制订集团公司内部的经营方针及落实完成销售打算，对总经理负责。 二、具体负责组织、拟定分管机构销售方面的进展规划，拟定销售管理的各种规定及其部门内机构人员配置和奖惩方案。 三、组织编制分管机构的年度销售打算以及内部利润指标和安排打算，并落实完成。 四、做好国内外市场行情的调研工，讨论和拟定公司产品开发方案。 五、向总经理提出分管机构各职级人员的人眩 六、组织编制下面业务报告: 1、 每月各业务部门合同签订、履行状况及指标完成状况报告。 2、 每月流淌资金需求预报报告。 3、 分管机构的日常管理报告。并上报总经理，必要时可直接上报董事长。 七、建立业

2、务人员业绩档案，定期组织对业务人员的业绩考核和专业培训。 八、负责审批业务人员借款单、差旅费报销及公出差假等事宜。营销总经理岗位职责3 1、帮助营销总经理制定营销中心经营规划的制定、监督落实。 2、促进各部门完成各项经营管理指标，保障销量、利润、毛利、销售份额、人均效能经营指标的实现。 3、负责公司年度预算规划。 4、输出营销月度经营分析报告，季度性及重大节庆营销项目投入产出分析报告。 任职资格： 1、十年以上房地产管理岗位营销策划及销售管理阅历，三年以上大型知名房地产公司营销高管工作经受。 2、对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和掌握能力，熟识房地产市场。 3、能够组织和指导市场调研，具备先

3、进的营销理念、较强的市场分析能力和应变能力。 4、熟识房地产品的销售和售后服务管理，娴熟把握各种销售模式，富于创新精神。 5、必需近期在当地有操盘阅历。 6、能近期到岗优先考虑。营销总经理岗位职责4 公司总经理岗位职责 目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。 一、 原则：分工合理、指挥敏捷、协作有力、权责明确 二、 适用范围：公司全体人员。 三、 具体岗位职责描述 总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。 1.1职能 依据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营打算，分解到各部门并组织实施。 负责制订并落实公司各项规章

4、制度、改革方案、改革措施。 提出公司组织机构设置方案。 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培育员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 负责处理部门互相之间事务矛盾和问题。 负责公司投资项目选定。 负责审核公司经营费用支出。 确定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源安排权 其它事关公司全局的工作。 1.2权力 有权依据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营打算；制订实施方案，并组织实施。 有权依据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求 有权提出公

5、司机构设置建议。 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并确定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 有权审核公司经营费用支出与报销。 有权对公司员工作出奖惩确定 1.3责任 对公司经营目标、经营方针、经营打算未达标负责。 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 对公司出现重大经营失误负责。 对公司出现重大管理失误负责。 对公司费用支出不合理负责。 1.4工作标准及考核要点 制订的公司经营方针、经营目标、经营打算是否符合公司董事会股东会要求。 是否实行措施，不断健全和完善公司制度。 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。 是否创造良好的工作生活环境 对公司经营费用是否使用合理进行

6、审批。 是否准时对经营管理工作中出现的问题实行了有效解决措施。 1.5工作流程 根据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作支配。 接受指令人员，依据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行批阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有 关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行状况，检查、落实后汇总上报总经理。 根据执行状况，总经理发出新指令。营销总经理岗位职责5 工作职责： 1、依据总行制定的营销策略规划及分行制定的营销部署，带着

7、或帮助部门主管带着团队完成年度业绩指标； 2、与分行风险掌握部、总行风险管理部、风险评估部做好沟通协调工作。 任职要求： 1、年龄在40岁以下； 2、本科或以上学历； 3、6年或以上银行业的相关工作阅历；具备较丰富的分行中层或支行管理阅历，3年或以上银行市场营销阅历； 4、具有良好的市场拓展能力、组织管理能力和沟通协调能力； 5、有丰富的负债业务资源者优先。工作职责：营销总经理岗位职责6 岗位职责 1、帮助总经理跟进各部门的工作动态，准时反馈并提出改良措施； 2、负责调查讨论、了解公司项目经营管理状况并提出处理意见或建议，供总经理决策； 3、负责重点区域市场的开拓及团队管理，完成公司下达的销售

8、、签约任务； 4、负责重点渠道的团队组建、市场开拓等工作，完成公司下达的销售、签约任务。 任职要求 1、本科及以上学历，市场营销、等相关专业优先； 2、五年以上部门总监级别以上的管理工作阅历； 3、团队领导能力强，有良好的沟通及文字表达能力，规律思维、组织协调能力，能承受高强度的工作压力。营销总经理岗位职责7 一、负责销售部的管理，直接对公司领导负责。 二、负责销售部与其它各部门非销售部之间的合作关系。 三、负责销售部人员构架的搭建，提出岗位要求，并编制培训打算定期培训。 四、负责支配所属员工工作并协调内部职员工的关系，对所属职员工的业绩考核和奖惩，及升降级提供意见。 五、完善销售管理制度并执

9、行。 六、对价格体系的拟定和销售过程中价风格整提出建议。 七、负责落实货款的回收工作，合同的签订状况。 八、做好订单解释，产品投诉等工作。 九、负责销售部员工排班表的制定。 十、主动完成销售及日常管理工作。 十一、把握好现场销售工作，做好销控避开重复销售的状况发生。 十二、客户退、换家具协调工作。 十三、负责销售现场每日接待顺序及电话记录工作，总结当日现场销售状况，包括人员到岗及工作状态，以及电话接听状况，统计当日成交状况。 十四、进行客户基本资料登记，准时填写销售日报表、周报表、月报表并进行汇总统计。营销总经理岗位职责8 职责描述: 1、依据项目开发需要,负责对项目所在地房地产市场深入讨论,

10、整合市场数据,定期完成市场报告; 2、组织项目前期调研,依据公司要求完成项目投资测算、产品策划定位报告,为公司投资与进展提供决策根据; 3、参加项目商量、项目评审和技术交底,会同设计单位做出设计进度打算,并办理好设计洽谈; 4、负责房地产项目定位、策划推广、各阶段营销活动执行、定价策略等工作; 5、组织开展项目销售管理工作,对销售指标合理统筹、平衡和分析,制定项目年度营销任务及营销可行性方案,负责打算执行及策略调整; 6、负责公司开发项目的管理,确保项目进度,质量,本钱符合公司的战略要求,依据授权处理项目管理的重要事项和重大事件; 7、负责协调与政府部门的资源及关系维护,.参加顾问单位、施工单

11、位、监理单位、材料设备供应商的选择与评估工作,组织公司资源,为区域项目开发解决问题,以确保项目的开发建设在该区域顺利进行; 8、.组织编制和完善项目管理流程与制度,全面负责项目部门内部工作支配,指导并帮助下属人员完成各项工作; 任职要求:1、本科学历及以上,建筑、房地产、市场讨论、市场营销等相关专业; 2、10年以上房地产行业工作阅历,有房地产项目全程开发策划、营销管理经受者优先; 3、熟识项目规划、建筑全过程,熟识房地产的报建、设计、市场营销、财务等各方面实际流程规范,具备2到3个大型项目完好开发及销售经受; 4、较强的语言表达,分析、文字处理及电脑操作能力; 5、具备建筑及地产行业基础学问

12、,熟识房地产市场规律,熟识营销推广过程及房地产供求特征和进展趋势; 6、对产品、客户有较深的认识,较强的规律思维和数据分析能力。营销总经理岗位职责9 1、负责项目的“定制”单位的协调、连接、联系工作。 2、负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。 3、负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的讨论工作，准时把握市场动态，跟踪把握市场行情，准时提出合理的整体促销打算和方案，仔细组织和努力完成项目的销售工作。 4、负责部门各项业务如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证的完成。 5、准时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息，仔细做好售前售后的反馈工作。 6、负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。 7、负责售出单位认购书的签收及审核。 8、制定实施销售费用打算及预算，严格掌握销售本钱。 9、参加项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。 10、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。 11、负责对置业顾问进行培训和管理，依据实际工作状况向公司建议嘉奖、留用、惩罚及解聘置业顾问。 12、每月或定期向总监提交工作报告及工作打算。 1