风电场一期工程监理规划文档格式.docx

1、9. 监理公司管理手册及相关文件。二、工程概况1. 工程名称：2. 项目法人：xx新能源股份有限公司3. 建设地点：xxxxx市xx西北部4. 工程规模：风电场一期工程的建设规模为49.5MW ，其中包括：33台单机容量1500KW风力发电机组，并配备建设33台35kV箱式变压器，一座110kV场内变电站及配套设施，35KV集电线路三条，110KV并网线路一条，场内连接各风机之间及送至场内110kV升压变电站的35kV地埋电缆输电线路（包括35kV电缆、ADSS光缆、直埋光缆等）及18.174Km风场施工道路。5. 工期要求：计划为年3月31日至年1月30日，建设工期为10个月。6. 工程采用

2、的技术规范6.1工程规范：应遵守的主要技术规范、标准如下，包括但不限于这些规范、标准。6.1.1工程质量检查、验收：（1）国家及部颁的现行规程、规范、标准及有关实施细则；（2）国家及有关部门关于工程建设质量管理的有关规定；（3）有效的设计文件、施工图纸及经过批准的设计变更；（4）制造厂家提供的设备图纸，技术说明书中的技术标准和要求；（5）有效的技术措施、合理化建议、先进的经验及新的技术成果；（6）有关的会议纪要等。6.1.2建筑、安装工程施工与验收：（1）风力发电场项目建设工程验收规程；（2）SDJ68-2005电力建设施工及验收技术规范（建筑工程篇）；（3）SDJ280-90电力建设施工及验

3、收技术规范（水工结构工程篇）；（4）电力建设工程施工质量验收及评定规程（土建工程篇）；（6）国家标准建筑工程及建筑设备安装施工及验收规范；（7）JGJ82-91钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范；（8）JGJ81-91建筑钢结构焊接规程；（9）JGJ18-84钢筋焊接及验收规程；（10）GB50164-92混凝土质量控制标准；（11）GB107-87混凝土强度检验评定标准；（12）GB50212-91建筑防蚀工程及验收规范；（13）地面、防水、防腐、采暖、通风、卫生、生活、消防水、雨水、污水、废水、排水等规程及验收规范；（14）有关建筑试验的其他规范及检验标准；（15）公路、桥梁、工民

4、建等规范、规程、标准。6.1.3安全生产、文明施工有关电力建设施工项目的安全管理工作应执行国家、部颁规定，以及有关的工程安全管理的规定，同时，还应遵守项目法人关于安全施工管理的有关规定。6.2工程质量建筑分项工程优良率90%以上，分部工程优良率95%以上，单位工程优良率达到95%。安装分项工程优良率95%以上，分部工程优良率95%以上，单位工程优良率98%，安装、调试合格率100%。质量总评“优良”。三、监理服务范围1. 监理服务范围1.1负责本工程的“四控、两管、一协调”工作，图纸的会审，日常例会的组织，工程现场的监督检查和质量监督等工作。1.2负责从监理项目的建筑、安装工程施工准备到设备运

5、输、工程安装、分部试运、整体调试及在试生产期内所应承担的全部监理合同内容。1.2.1 场内110kV升压站工程；1.2.2 场内交通道路工程；1.2.3 场内升压站附属设施；1.2.4 风机基础及箱变基础工程；1.2.5 35kV集电线路；1.2.6塔筒、风机安装工程（含电气安装）；1.2.7调试、试运行工程。监理组织变电所的调试、试运行工作，参与风机的调试、试运行。2. 监理服务内容2.1设计方面1）协助项目法人组织对施工图纸的审查；2） 协助项目法人管理与设计单位签订的合同、协议，督促设计单位按合同和协议要求及时供应合格的设计文件；3）熟悉设计文件内容，检查设计文件（包括：设计说明、施工措

6、施、技术要求、操作规程、设计修改通知等）是否符合原审批意见，以及是否符合勘测设计合同规定；4）协助项目法人核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议；5）其他相关业务。2.2施工方面1）协助项目法人落实必须提供的施工条件，检查承包人开工准备工作；2）协助项目法人审核承包人提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的主要材料的质量、用量等；3）督促施工单位健全各项施工管理制度，并监督其实施；4）组织施工图会审；5）工程进度控制：协助项目法人编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准承包人提出的施工实施进度计划，检查其实施情况；

7、督促承包人采取切实措施实现合同目标要求，当实施进度发生较大偏差时，及时向项目法人提出调整控制性进度计划的建议意见并在项目法人批准后调整，要及时提前预测进度目标实现的风险并报告项目法人；6）施工质量控制：审查承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件。依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行检查、签证和施工质量评价；重要程序要督促施工单位制定预控措施并旁站监督实施，对施工中出现的威胁安全或影响质量的重大问题，及时提出“暂缓施工”通知，并制定处理措施；组织对工程“不符合项”的处理和关闭工作，协助项目法人组织质量事故调查、分类评定质量事

8、故等级、审批质量事故处理措施。本工程施工质量要求达到投产达标，争创国家优质工程；协助工程部编写安装文件示范本、审查施工单位编写文件包（包括设置W、H点）；协助工程部编写审查施工现场安全文明施工规划及环境管理规划7）工程造价控制：审核承包人的进度报表和结算报表，协助项目法人控制工程进度款的支付；8）施工安全监督：审查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施及汛期防洪渡汛措施等，并负责检查、督促落实执行；参加重大安全事故调查并提出处理意见；协助项目法人做好现场施工平面管理，监督检查安全文明施工，书面提出存在问题及整改意见；协助工程部进行安全计划、工程危险源辨识及预控措施的审查，并及时检查施工单位的执行

9、情况。9）协助项目法人组织召开工程协调会，做好监理合同授权范围内的参建各方协调工作，编发施工协调会会议纪要；10）制定并实施重点部位的见证点（W），停工待检点（H），旁站点（S）的工程质量计划，主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评；协助项目法人按国家规定进行工程各阶段验收、单位工程验收、调试及验收，提交相应的工程建设监理报告，审查设计单位和承包人编制的竣工图纸和资料。11）检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。12）信息管理：做好现场监理记录与信息反馈：按本合同附件要求编制监理周、月、年报，对工程资料及档案按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或监理服务结束后移交

10、给项目法人；参与编制工程总结报告；督促施工单位整理工程资料，交项目法人归档。13）负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。14）检查施工现场原材料、构件的质量和采购入库、保管、领用等管理制度及其执行情况，并对原材料、构件的供应商资质进行审核、确认。15）审查调试计划、调试方案、调试措施、调试报告。16）严格执行分部试运验收制度，分部试运不合格不准进入整套启动试运。17）参与协调工程的分系统试运行和整套试运行工作。18）其他相关工作。3. 监理信息文件3.1定期信息文件根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向项目法人报送监理月报，主要内容包括：1） 工程形象进度；2） 施

11、工质量和安全情况；3） 进场施工机具设备及劳动力状况；4） 设备供货和图纸交付情况；5） 合同变更和工程变更情况；6） 监理工作情况；7） 工程建设大事记；8） 其他。3.2根据监理工程进展情况的不定期报告1） 关于工程优化设计、变更和施工进展的建议；2） 资金、资源投入及合理配置的建议；3） 项目法人合理要求提交的其他报告；4） 工程阶段验收、竣工验收监理工作报告。3.3监理过程文件1. 施工措施计划批复文件；2. 施工进度调整批复文件；3. 监理协调会议纪要文件；4. 其他监理业务往来文件；5. 质量事故处理文件。4. 监理资料及对监理组织的要求4.1监理文书资料是监理单位在项目实施过程中

12、直接形成的，各种原始记录具有保存价值。4.2现场监理应设专人收集管理监理文书资料，并按专业、工种、编号分类登记，确保监理文书资料的科学化、规范化。4.3监理文书应真实可靠，字迹要清晰，签字要齐全，不得弄虚作假，或擅自涂改原始记录。4.4监理单位应加强对监理文书资料的统一管理，确保监理文书资料完整、正确和有效利用。4.5监理单位应建立监理档案管理的工作制度。工程竣工后应将监理文书资料整理归档。4.6监理资料归档的主要内容包括但不限于以下内容：4.6.1工程项目监理合同4.6.2工程项目监理大纲4.6.3工程项目监理规划4.6.4工程项目监理实施细则4.6.5监理日记4.6.6监理月报4.6.7与

13、建设单位、承包单位、设计单位来往文件。4.6.8监理通知书、监理工作联系单4.6.9监理备忘录4.6.10工程停工通知单4.6.11会议记录4.6.12工程报验单：即工程各种试验、验收资料及调试资料4.6.13工程质量事故处理方案报审表4.6.14专题报告4.6.15工程质量评估4.6.16工程预（决）算审核记录4.6.17监理工作总结四、工程项目监理目标1. 监理工程目标：质量等级：建筑工程合格率100%；建筑单位工程优良率95%，安装、调试合格率100%；安装单位工程优良率98%。质量总评“优良”;风力发电机组及配套工程按建设单位批准的工程进度计划投产。序号内 容监 理 目 标1.1质量控制目标工程满足国家、行业相关验收规范，标准及质量检验评定标准要求。达到主机制造商验收标准。质量总评：优良。不发生施工重大质量事故。1.2进度控风力发电机组与配套工程按规定工期完成。1.3投资控投资控制在批准的初设概算静态投资之内。1.4安全控杜绝死亡事故，杜绝恶性人身、机械、设备事故，杜绝重大火灾事故，杜绝建（构）筑物跨塌事故，努力实现“事故零目标”。1.5合同管理目标以合同管理为中心，实现合同履约率100%，将合同索赔事项控制在最低水平。1.6信息管工程信息传递、汇总及时，管理科学，集中存储，便于查询、便于应用。1.7工程协调目标及时协调处理工程参建单位之间