软件项目管理案例教程(第三版)课后习题答案文档格式.docx

1、3、以下都是日常运作和项目的共同之处，除了（D）A由人来做B受限于有限的资源C需要规划、执行和控制D都是重复性工作4、项目经理的职责不包括（D）A开发计划B.组织实施C.项目控制D.提供资金5、下列选项中属于项目的是（C）A上课B.社区保安C.野餐活动D.每天的卫生保洁6、下列选项中正确的是（C）A 一个项目具有明确的目标而且周期不限B 一个项目一旦确定就不会发生变更C 每个项目都有自己的独特性D 项目都是一次性的并由项目经理独自完成7、（B）是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。A过程B.项目C.项目群D.组合8、（B）是一系列伴随着项目的进行而进行，目的是确保项

2、目能够达到期望结果的一系列管理行为。A人力资源管理B.项目管理C.软件项目管理D.需求管理9、下列活动中不是项目的是（C）A 野餐活动B.集体婚礼C.上课D.开发操作系统10、下列选项中不是项目的特征的是（C）A.项目具有明确的目标B.项目具有限定的周期C.项目可以重复进行D.项目对资源成本具有约束性第二章1、项目初始阶段甲方为软件开发方，乙方为顾客。2、项目招标对于一个项目的开发是必需的，即便项目是内部项目。3、makeorbuy决策中的make指的只是自主开发。4、项目建议书是项目计划阶段开发的文档。5、项目立项需要获得项目经理的认可，但不需要项目发起人的认可。6、项目章程是项目执行组织高

3、层批准的确认项目存在的文件，其中不包括对项目经理的授权。7、乙方即供方（有时也称卖方）是为顾客提供产品或服务的一方。8、在软件项目合同中，甲方是需求放，乙方是供方。1、下列不是项目立项过程内容的是（B）A.项目的目标B.项目的风险C.项目的时间表D.项目使用的资源和经费2、以下哪项不包括在项目章程中？（C）A.对项目的确认B.对项目经理的授权C.对项目风险的分析D.项目目标的描述3、项目建议书是（C）阶段开发的文档A.项目执行B.项目结尾C.项目初始D.项目计划4、下列不属于甲方招投标阶段任务的是？（A）A. 编写建议书B.招标书定义C.供方选择D.合同签署5、下列不属于乙方招投标阶段任务的是

4、？（D）A. 项目分析B.竞标C.合同签署D.招标书定义第三章1、瀑布模型不适合短期项目。2、增量式模型可以避免一次性投资太多带来的风险。3、V模型适合的项目类型是需求很明确、解决方案很明确，而且对系统的性能要求比较严格的项目。4、燃尽图是Scrum模型中常用的米姐开发工程实践。5、在瀑布生存期模型中，要求项目所有的活动都严格按照顺序执行，一个阶段的输出是下一个阶段的输入。1、对于某项目，甲方提供了详细、准确的需求文档。我们的解决方案也很明确。且安全性要求非常严格。此项目采用（C）成存期模型比较合适。A：瀑布模型B：增量式模型C：V模型D：XP模型2、为避免一次性投资太多带来的风险，最好选择（

5、A）生存期模型。快速原型模型3、可以构建一部分额系统的模型，通过用户试用提出优缺点，最好选择（B）生存期模型。V模型4、XP模型的实践原则不包括以下哪一点？快速反馈假设简单包容变化详细设计5、在项目初期，一个项目需求不明确的情况下，应避免采用以下哪种生存期模型？（C）Scrum模型第四章1.需求规格说明可以包括系统的运行环境。2.结构化分析方法是一种自下而上逐步求精的分析方法。3.需求分析工作完成的一个基本标志是形成了一份完整的、规范的需求规格说明书。4.需求是指用户对软件的功能和性能的要求，就是用户希望软件能做什么事，完成什么样的功能，达到什么性能。5.用例分析方法采用一种面向过程的情景分析

6、方法。6.软件项目系统的响应时间属于功能性需求。7.数据字典是由数据项、数据流以及操作指令组成的。1、下列不属于软件项目管理需求过程的是？需求获取需求分析需求规格编写需求更新2、下列不属于数据字典组成部分的是？数据项数据流数据文件数据库3、下列不属于UML需求视图的是？（A）甘特图用例图状态图顺序图4、下列不是需求建模方法的是？（B）原型方法结构化设计方法面向对象的用例分析方法功能列表方法5、（A）是软件项目的的一个突出特点，可以导致软件项目的蔓延。需求变更暂时性阶段性约束性6、下列不属于结构化方法设计的是？数据流图数据字典系统流程图系统用例图7、下列不属于软件需求范畴的是？软件项目采用什么样

7、的实现技术用户需要软件能做什么样的事情用户需要软件完成什么样的功能用户需要软件达到什么样的性能第五章二判断题1.WBS提供了项目范围基线。2.一个工作包可以分配给另一个项目经理去完成。3.如果开发人员对项目比较熟悉或者对项目大局有把握，开发WBS时最好采用自底向上方法。4.对于一个没有做过的项目，开发WBS时可以采用自底向上方法。5.在任务分解结果中，最底层的要素必须是实现项目目标的充分必要条件。6.任务分解是将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目，是项目变得更小、更易管理和操作。7.一个工作包应当由唯一主题负责。8.WBS的最高层次的可交付成果是工作包。9.对任务的分解只能是自上而下的。1

8、0.WBS的最底层任务是能分配到一个人完成的任务。三.选择题。1.WBS非常重要，因为下列原因，除了（D）A.帮助组织工作B.防止遗漏工作C.为项目估算提供依据D.确定团队成员责任2.WBS中的每一个具体细目通常都指定唯一的（A）A.编码B.地点C.功能模块D.提交截至期限3.下列不是创建WBS的方法的是（C）A.自顶向下B.自底向上C.控制方法D.模板参照4.任务分解时，（D）方法从特殊到一般的方向进行，首先定义一些特殊的任务，然后将这些任务组织起来，形成更高级别的WBS层。A.模板参照B.自顶向下C.类比D.自底向上5.下列关于WBS的说法，不正确的是（D）A.WBS是任务分解的结果B.不

9、包括再WBS中的任务就不是该项目的工作C.可以采用清单或者图表的形式标石WBS的结果D.如果项目是一个崭新的项目，最好采用自顶向下方法开发WBS6.检验WBS分解结果的标准不包括以下那一项？A.最底层的要素是否是实现目标的充分必要条件B.非叶节点是否包含两个以上的叶节点C.最底层元素是否有重复D.最底层要素是否有清晰完整定义7.WBS是对项目由粗到细的分解过程，它的结构是（B）A.分层的集合结构B.分级的树形结构C.分层的线性结构D.分级的图状结构8.任务分解时，（B）方法从一般到特殊的方向进行，从项目的大局着手，然后逐步分解子细目，将项目变为更细、更完善的部分。A.模板参照B.自顶向下C.类

10、比D.自底向上第六章1.软件项目规模就是软件项目工作量。2.在软件项目估算中，估算结果是没有误差的。3.人的劳动消耗所付出的代价是软件产品的主要成本。4.功能点估算与项目所使用的语言和技术有关。5.COCOMO81有3个等级的模型：有机型、嵌入型、半嵌入型。6.经验对于估算来说不重要。7.估算时既要考虑直接成本又要考虑间接成本。8.在进行软件估算的时候，可以直接考虑参照其他企业的模型进行项目估算。9.间接成本是与一个具体项目相关的成本。三选择题1.下面关于估算的说法，错误的是（C）A.估算是有误差的B.估算时不要太迷信数学模型C.经验对于估算来说不重要D.历史数据对于估算来说非常重要2.（B）

11、是成本的主要因素，是成本估算的基础。A.计划B.规模C.风险D.利润3.常见的成本估算方法不包括（D）A.代码行B.功能点C.类比法D.关键路径法4.下列不是UFC的功能计数项是（C）A.外部输出B.外部文件C.内部输出D.内部文件5.成本预算的目的是（A）A.生产成本基线B.编写报告书C.指导设计过程D.方便进度管理6.估算的基本方法不包括（D）A.代码行、功能点B.参数估算法C.专家估算法D.函数估算法7.在项目初期，进行竞标合同时，一般采用的成本估算方法是（B）A.参数估算法B.类比估算法C.专家估算法D.功能点估算法8.下列不是软件项目规模单位的是（D）A.源代码长度（LOC）B.功能点（FP）C.人天、人月、人年D.小时9.在成本管理过程中，每个时间段中等各个工作单元的成本是（B）A.估算B.预算C.直接成本D.间接成本第七章二.判断题1.一个工作也可以通过多个活动完成。2.在项目进行过程中，关键路径是不变的。3.在PDM网络图中，箭线表示的是任务之间的逻辑关系，节点表示的是活动。4.项目各项活动之间不存在相互联系与相互依赖关系。5.在资源冲突问题中，过度分配也属于资源冲突。6.浮动是在不增加项目成本的条件下，一个活动可以延迟的时间量。（