1、 副组长: 成员:二、 建设班组文化理论高地(已完成)通过打造班组愿景、班组宣言、班组口号、班组LOGO设计、个人愿景来凝聚班组成员的创新力、知识力、法制力、和谐力,努力创建学习型、安全型、创新型、节约型、和谐型班组(见班组建设手册)。序号建设内容建设方法负责人完成期限1班组愿景班长提供初稿,讨论确定2014.05.312班组宣言3班组口号4班组LOGO个人提供初稿,讨论决定5个人愿景个人提供个人三、 建设班组文化展示园地(已有成熟的展示,需要丰富)按照公司统一的要求,运用目视化管理的方法把班组重点指标的完成情况、5S改善、T模式管理活动、“班校家”活动等内容展现出来,为班组成员提供一个展现自
2、我业绩和活力的平台(见班组展板、管理提升、班校家)。展板页面设计个人设计,不断完善内容格式设计班校家结合点2014.08.31T模式结合点四、 建设班组宣传阵地(2015年改由代涛负责宣传) 炉控班在班组建设上具有一定的底蕴,班组成员对班组建设具有较高热情,为此,班组在领头开展活动的时刻,要及时地宣传班组崭新的创意、具有普遍推广意义的做法、员工积极向上的精神风貌(见宣传稿件统计)。宣传稿件宣传员牵头,每月至少两篇2014.02底2014.12月底五、 建设和谐班组,开展系列文体活动(已上报计划,争取多实施) 为了增进友谊、加强团结、激活员工积极性,使员工能更长时间保持良好的状态和情绪,班组组织
3、开展系列文体活动。1、落实公司员工关爱活动。按照公司员工关爱活动的总体要求,充分落实公司的爱心体现并记录;(见关爱活动记录);2、班组建设金点子活动。班组建设是全体班员共同的责任,需要发挥每个人的聪明才智,把我们共同工作、学习、生活的地方建设好(见金点子活动纪录);积极参与公司文体协会举办的各项活动1、鼓励参加公司文体协会各分会会员;2、发挥纪惠是钓鱼协会副会长的作用,多组织、多开展钓鱼活动;3、公司开展的任何文体活动,班组至少有一人参与;班组将利用业余时间开展丰富多彩的活动 1、组织热控班组开展足球比赛;2014年下半年 2、组织班组全体成员及家属开展龙脊山秋游;2014年春、秋季3、组织班
4、组成员参加其它班组牵头的活动六、 开展党、团、法制等建设(争取发展一名预备党员)1、班组有1名入党积极分子,思想进步,政治立场坚定,对党组织忠诚坦率,对同志热情诚恳,能主动向党组织靠拢,工作表现优秀,原则性强,基本具备入党条件,争取发展为中共预备党员;(见党团活动纪录)2、班组有多名成员上交了入党申请书,思想要求进步,工作表现优秀,争取一名列入入党积极分子进行培养;3、支持班组两名团员青年积极参加公司团委组织的活动,如果活动时间和班组事物发生冲突时,班组创造条件,让团员青年能够参加;4、参加公司组织的普法教育、廉政风险教育学习,按照皖能集团廉政文化建设巡礼开展活动,积极参加公司效能督察(见法制教育纪录)七、 开展T模式管理提升活动(见管理提升)加强改善质量1、按照公司T模式管理提升活动计划开展宣传、培训、教育活动;2、按照查短板、改善活动的要求,个人开展活动;3、按照奖励办法开展短板之星、改善之星评选活动;八、 结合班组实务,开展“班校家”活动(见“班校家”管理)班组管理从规范化过渡到标准化1、按照公司“班校家”活动计划开展宣传、培训、教育活动;2、按照五项机制活动的要求,编制相关制度,组织开展活动;3、将“四个一”揉入五项机制中开展,突出班组特色。九、 年度总结1、年度班组文化建设活动总结;2、年度班组优秀员工评选;3、下年度班组文化建设筹划。