1、五、 活动要求:1、 各车间、部室要按公司下发的计划认真组织实施,执行中如遇到特殊情况需要变动,报综合部审核,经公司领导批准后,方准对活动计划进行变动。2、 活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录报安全环保处存档。3、 公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全活动,并在活动记录上签字确认,在每次活动后,应对活动进行评价及提出改进意见,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价和意见,将列入当月当部门现场管理安全考核。4、 公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以保证其效果及质量。5、 活动前组织活动的车间、处室要确定当月活动时间,并邀请相关管理人员参
2、加班组安全活动,由于组织人未按规定邀请相关管理人员参加或邀请相关管理人员而管理人员未参加班组安全活动的,将对责任部门或人员进行考核列入现场管理安全考核。 6、 组织活动的车间、处室要根据活动内容及资料需提前将资料准备齐全。安全环保处在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内容资料准备情况。 2017年1月1日附:各车间班组安全活动计划、班组安全活动记录表42017班组安全活动计划序号活动时间活动内容参加人员活动地点11月份上半月每人讲一个安全事故案例活动各班组成员休息室21月份下半月学习安全标准化规范休息室、会议室32月份上半月春节期间工作、生活注意事项班组所有人员2月份下半月开展“每
3、人讲一个安全事故事件”活动53月份上半月学习安全生产相关法律法规63月份下半月了解当前安全生产形势74月份上半月应急预案及本岗位应急处理休息室、会议室、车间现场84月份下半月职业病防治管理措施95月份上半月劳保的重要性及正确使用105月份下半月学习电的相关知识116月份上半月全员开展反违章作业、反违章指挥、反冒险作业及隐患排查治理活动车间现场126月份下半月培播放安全生产事故案例各车间会议室137月份上半月安全环保质量知识宣传比赛会议室147月份下半月开展夏季“四防”隐患排查治理活动158月份上半月车间存在的风险及防范控制措施168月份下半月学习风险评价知识179月份上半月开展“安全意识批评与自我批评”活动189月份下半月学习工伤管理条例1910月份上半月开展征集促进安全生产合理化建议活动2010月份下半月岗位技能大赛2111月份上半月消防灭火应急逃生救援演习2211月份下半月开展安全生产和安全技术经验交流活动2312月份上半月开展冬季“四防”隐患排查治理活动2412月份下半月学习公司管理制度2017年公司安全活动计划1月份所有人员本部门办公室2月份自防,自救能力教育等为重点安全教育3月份学习相关法律法规4月份百日安全生产活动5月份安全事故案例分析2楼会议室6月份安全环保质量知识竞赛7月份安全宣传报比赛8月份9月份消防预案演练生产现场10月份 岗位技能考试11月份车间12月份