海宇物业2017年消防安全管理工作计划docWord下载.doc

1、消控值班人员达到“三懂三会”；消防安全责任（管理）人及员工达到“四懂四会”要求。2.2.1一懂三会:人人关注消防、人人参与消防、人人学会消防，一般员工达到“一懂：火灾的违害性“；三会：“会报警、会灭火、会逃生”要求。2.2.2三懂三会:消防控制值班人员达到“懂消防设施设备，会操作使用；懂火灾应急处置程序，会组织扑救火灾；懂消防安全常识，会检查隐患”的“三懂三会”。2.2.3四懂四会:消防安全责任（管理）人达到“懂消防法律法规，会部署消防工作；懂消防设施设备，会查改火灾隐患；懂消防知识，会组织员工培训；懂火灾应急处置，会组织灭火演练”的“四懂四会”要求。3.0消防安全管理原则3.1消防安全 “遵

2、守国家法律（法规）、标准”的原则。3.2“公司统一领导、部门依法监管、项目全面负责、员工积极参与”的原则。3.3公司“以防为主、防消结合”的原则。3.4项目实行“风险控制”的原则。3.5部门“谁主管，谁负责”的原则。3.6项目实行消防安全“责任区管理”原则。3.7项目实行“动态隐患排查”，“持续改进”的原则。3.8项目实行消防安全工作“行政首长负责”的原则。3.9任何项目和个人都有遵守消防安全制度、保护消防设施、预防火灾、报告火警、参加义消队义务的原则。4.0消防安全指标4.1火灾事故为0。4.2新承接项目消防设施预评价审查率、消防设施设计审核率、法定设施检测率、竣工验收率、承接查验率为100

3、%。4.3全年消防安全检查计划完成率100%;4.3.1班日检；4.3.2队周检；4.3.3项目月检；4.3.4部门季检；4.3.5公司组织各部门季度、半年、年检）。4.4建立消防安全管理体系，预防火灾和减少火灾危害，保护业主居住秩序稳定；实施、保持和持续改进消防安全管理体系。 4.5员工年度消防安全教育率98%；对入职员工进行三级消防安全教育（一级公司安全事务部，二级项目部，三级护卫队/班），严格控制小区火灾事故发生率为0。4.6消防设施及器材完好率达100%、员工会使用率100%、全年消防设施维保率达98%以上。4.7消防设施操作规程编制率100%，员工掌握率100%。4.8对重点项目每年

4、12次火灾事故灭火和疏散演练。4.9消防安全台帐、档案建档率95%。5.0消防安全工作重点 5.1公司安全事务部每周二上午由各项目护卫队/班长交报表，每月不少于2次定期消防安全管理工作（培训）会议。5.1.1学习贯彻落实上级（本公司）有关消防安全管理工作会议精神，把消防安全工作贯彻落实到每个项目、每位员工，充分调动全体员工的积极性，共同做好消防安全管理工作。5.1.2部门每月组织一次项目队/班长培训会。5.1.3项目每月组织全体员工召开消防安全工作会1次，培训员工1次。5.1.4护卫队每月组织护卫队员消防安全学习2次,培训2次.5.1.5护卫队各班每周组织队员参加消防安全工作会1次,培训会每天

5、班前或班后,并有图片、员工的签名、学习记录。5.2公司安全事务部每季度对各项目的消防安全工作巡查或抽查一次，进行综合考评。 5.3每半年召开一次消防安全工作会。主要对员工进行消防安全“四个能力”建设知识的教育宣传，不断提高员工检查消除火灾隐患能，组织扑救初起火灾能力，组织人员疏散逃生能力，消防宣传教育培训能力。5.4建立完善火灾隐患预防和整治长效机制，提高各项目预防和检查消除火灾隐患的能力，做到“消防安全自查，火灾隐患自除”。5.4.1项目要建立落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确本项目的消防安全责任人（经理或负责人）、消防安全管理人（护卫队/班长）、岗位责任人（岗位员工）。5.4

6、.2消防安全工作归口管理：消防安全技术管理（消防和电梯设施设备）归工程维修部；安全事务部负责日常行政管理，项目水电维修技师是兼职消防安全管理人员；员工都有是义消队员。保证消防安全管理工作层层有人抓、事事有人管，做到细化到岗，责任到人。5.4.3公司定期或不定期开展消防安全专项检查，原则上每年不少于4次，并在公司内通报检查情况，年度考评兑现奖惩。各项目应结合本项目的火灾危险源、防火重点部位及消防安全工作实际情况，制定消防安全管理制度和各类应急预案，并组织演练，认真履行职责，组织消防检查，做好隐患整改工作，并有检查、整改记录。5.4.4按照“谁主管、谁负责”和责任区域管理原则，各项目经理/负责人对

7、本项目消防安全管理工作全面负责，负责签定和落实逐级消防安全责任书，进一步明确项目员工岗位消防安全职责。5.4.5工程维修部和项目严格落实商户二次消防装修工程审核、验收等装修消防安全行政许可制度及备案制度，要求商户、业主装修设计、材料必须符合消防要求，从源头上预防火灾隐患产生。5.4.6项目应与本区域所管理商户签订消防安全责任书，督促商户建立防火检查巡查制度，落实岗位防火责任。5.4.7督促各项目立即整改消除检查发现的火灾隐患；不能及时消除的，要制定整改方案、明确整改措施、落实整改资金，限时消除。要求维保单位对建筑消防设施认真负责维保，发现问题立即处理，确保设施完好有效。项目不能自身解决的重大火

8、灾隐患，要逐级报告。5.5加强灭火和应急疏散预案建设，着力提高项目组织扑救初起火灾的能力，做到“火情发现早、报告早，小火灭得了”。5.5.1各项目部建立义消队。5.5.2各项目制定灭火和应急疏散预案并定期演练（重点项目至少每半年进行一次演练，其他项目至少每年进行一次演练），确保一旦发生火情，员工能按照职责分工及时到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改，确保有效、适用。5.5.3公司分期派送人员到市消防总队学习，督促各项目队/班长、消防控制室值班操作人员依法取得消防行业持有上岗证书。熟悉消防设备，并熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。5.6加强疏散逃生演练，着力提高项目组织人员疏散逃

9、生的能力，做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。5.6.1督促各项目加强对员工火场逃生自救基本技能培训和实战演练，使员工普遍掌握火场逃生自救基本技能，熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。5.6.2督促各项目明确疏散引导人员，确保一旦发生火灾，能够及时组织在场人员安全疏散。5.4.3中/监控当班队员对远程监控的队员违纪行为及时提醒或纠正。5.7开展全员消防大教育大培训，着力提高公司消防宣传教育培训能力，做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。5.7.1督促各项目规范消防设施器材标识，落实消防安全“三提示”要求，重点部位、重点场所和疏散通道、安全出口设置“提示”和“禁止”类消防标语。5.7.2督促各

10、项目完善消防教育培训制度，提高员工对消防安全工作的思想认识，使员工掌握消防基本常识和普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求；要加强对特殊工种员工 、新入公司员工和转岗复工员工；关键防火环节和重点防火区域的人员进行消防安全培训教育。5.7.3组织项目的消防安全责任人、消防安全管理人、兼职消防管理人员、消防控制室值班操作人员参加消防安全专门培训。5.8落实消防安全管理部门的“四项责任”。5.8.1落实组织领导责任。公司将消防安全管理工作纳入项目经理或负责人年度目标责任书考核之中。5.8.2落实监管责任。项目要认真履行

11、消防监督检查和灭火救援职责，针对本项目消防安全薄弱环节和突出问题，适时组织开展以人员密集场所、高层建筑、易燃易爆、商户、机房等为重点，及时排查消除火灾隐患。5.8.3落实基础设施维保责任。加强开发商对消防设施设备重视程度不够的管理，特别在质保期间，一是对存在消防问题的项目督促及时发工作联系函，二是跟踪问题整改到底，三是保存与开发商工作联系资料。5.8.4落实检查考评责任。公司每年要将消防规划修编落实、消防基础设施建设、消防业务经费保障、消防装备建设、各项目消防工作开展、火灾隐患排查整治、消防宣传教育等重点工作纳入公司消防工作目标管理，逐级签订消防安全目标管理责任状。5.9编制、落实消防安全管理

12、工作计划。5.9.1各项目落实义消队员名单；5.9.2制定消防安全工作周计划；5.9.3制定义务消防队员培训计划；5.9.4员工消防救护安全知识培训计划；5.9.5各岗位消防救护应急演练计划；5.9.6完善公司应急分队人员名单。5.10关键环节和重点部位的消防管理5.10.1项目、部门要加强对本公司的消防管理，包括消防设施器材检查、员工安全规范操作检查，特别是用火、动火、小区车辆、静电防护等产生火花的严格监控检查。5.10.2电工要加强对项目内用电设施、设备、各种用电器、线路的安全检查，防止私自乱拉电线，防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。5.10.3工程维修技师操作严格执行操作规程，

13、严禁超温、超压运行。5.10.4项目、部门加强对车库、机房等重点部位的消防安全检查。5.11落实专人完善、规范项目的消防“户籍化”管理网络档案。认真、无误的填写档案内容；对每日巡查、每月检查做好记录；对整改后的情况（包括：购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消防器材）做好记录。6.0消防安全教育、宣传的任务和要求6.1 13月份开展春季消防紧急疏散演练；6.2 45月份为员工进行专题讲座；6.3 67月份新入的员工进行消防安全教育；6.4 910月份开展“消防月”活动、冬季灭火演练；7.0消防安全的专项检查7.1 开展春节前消防安全专项检查；7.2 “五、一”节前消防安全专项检查；7.3 “十、一”节前的消防安全专项检查；7.4 开展日常消防安全专项检查。7.4.1项目护卫队班长每班巡检；7.4.2 项目护卫队长每周巡检；7.4.3项目部经理每月巡检；7.4.4公司安全事务部每季度巡检 ；7.4.5公司主要领导每半年开展一次巡检。 8