1、筹筹备备工工作作计计划划表表序序号号目目 标标1 1第第一一阶阶段段进进入入筹筹建建，进进行行书书面面计计划划安安排排2 2办办公公地地点点的的选选取取3 3办办公公用用品品的的购购置置、安安装装、调调试试4 4银银行行、税税务务、工工商商、劳劳动动部部门门的的有有关关手手续续办办理理5 5组组织织架架构构的的出出台台6 6第第二二阶阶段段各各项项规规定定的的出出台台7 7人人员员的的招招聘聘8 8人人员员的的培培训训9 9部部门门的的划划分分，职职责责说说明明1010公公司司总总目目标标的的确确定定及及KPIKPI的的制制定定1111第第三三阶阶段段走走访访总总公公司司1212走走访访有有关
2、关部部门门1313走走访访客客户户1414市市场场调调查查1515调调查查报报告告出出台台1616第第四四阶阶段段各各部部门门进进入入运运行行阶阶段段1717各各部部门门的的目目标标分分解解制制定定1818进进入入正正常常工工作作，开开始始按按公公司司流流程程进进行行操操作作1919网网站站开开通通202021212222内内 容容公公司司文文化化、形形象象、设设计计、格格式式、标标准准分分阶阶段段计计划划都都要要书书面面成成册册确确认认办办公公桌桌、沙沙发发、电电话话、电电脑脑、纸纸、笔笔、传传真真机机、复复印印机机等等证证、照照、开开户户、许许可可证证公公司司架架构构、部部门门架架构构费费
3、用用、考考勤勤、出出差差、补补贴贴、用用车车、用用品品领领用用、用用餐餐等等标标准准招招聘聘2 2人人、市市场场2 2人人、管管理理3 3人人、项项目目1 1人人对对公公司司文文化化、理理念念、技技巧巧、形形象象等等培培训训根根据据架架构构，确确定定组组织织人人员员的的职职位位名名称称各各职职责责说说明明利利润润、费费用用、招招聘聘人人数数、开开发发企企业业数数需需总总公公司司支支持持、部部门门支支持持请请全全体体部部门门给给予予支支持持有有关关政政府府、企企业业、学学校校、供供应应商商对对合合肥肥人人力力资资源源市市场场情情况况作作调调查查，对对中中介介、人人力力资资源源分分布布、企企业业情情况况等等根根据据调调查查情情况况，写写出出可可行行性性报报告告，为为公公司司决决策策提提供供战战略略方方向向依依据据培培训训、职职责责、流流程程的的学学习习根根据据公公司司总总目目标标制制定定部部门门目目标标行行动动计计划划开开始始进进行行推推广广筹筹备备工工作作计计划划表表 责责任任人人筹筹备备工工作作计计划划表表说说 明明
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