2020年在开展党员过“政治生日”活动讲话和在某集团党委扩大会议讲话稿合编Word格式.docx

1、定力本意为理念坚固、心地清净、克制物欲、适应环境的意志，有定力的人能够不为喧闹困扰、不为是非迷惑、不为名利动心。党的十八大以来，习总书记总书记着眼治国理政的新形势、新变化，经常借用“定力”这一词语，对全党同志特别是各级领导干部提出要求。我认为最重要的是保持“三方面定力”。一要保持政治定力，不断提升党性修养。二要增强战略定力，时刻保持发展自信。三要强化工作定力，坚持打基础利长远。第二，就是一心为民。古人说：“一切为民者，则民向往之”。焦裕禄同志离开兰考50多年，但是当地人民依然念念不忘这位老书记，就是因为他心里始终装着群众，全心全意为民服务。谷文昌同志带领东山县人民苦干14年，终于把一个荒岛变成

2、了宝岛，用自己的言行在老百姓心中树起了一座不朽丰碑，赢得了老百姓的信任和敬仰。焦裕禄、谷文昌等优秀共产党人这种“精神”体现的就是党的为民宗旨，体现的就是人心向背的问题。在疫情防控期间，我们乡村两级工作人员冲锋在抗击疫情的第一线，广大党员亮身份、做表率、当先锋，让党旗高高飘扬在疫情防控一线，牢牢守护着人民群众的身体健康和生命安全。现在，我们更需要学习弘扬焦裕禄、谷文昌等优秀共产党员的精神，始终把群众摆在首位，真正做到一切为了群众、一切依靠群众。一要心怀感恩之情。党同人民群众的关系常常被比喻为“血肉联系”，一旦离开群众，我们就失去了根基。正因为如此，我们党员必须时刻谨记“我是谁”，对群众心怀感恩之

3、心，做人民的勤务员，虚心向群众学习。只要我们摆正自己在群众心中位置，始终怀着对群众的朴素情感，把群众观点、群众立场融入到工作之中，我们的工作就能事半功倍、事业就能一往无前。二要践行党的根本宗旨。只有坚持全心全意为人民服务这一根本宗旨才能做到立党为公、执政为民，才能为实现民族复兴的“中国梦”注入强大动力。习总书记总书记经常讲，领导干部要拎着乌纱帽为老百姓做事，不要拎着乌纱帽为自己做官。作为党员干部，我们要坚持把自己完全融入群众之中，跟群众交心、对群众贴心、让群众放心，了解群众生产生活的实际困难，切实为群众做好事、解难事、办实事。第三，就是明白干事。中国人历来讲究“修身、齐家、治国、平天下”，而且

4、把修身摆在齐家、治国、平天下之前。“三严三实”也把“严以修身”摆在了第一位，两者都强调提高自己的能力和修养。党员要充分发挥先锋模范作用，就一定要始终紧跟时代步伐，更多地站在推进工作层面想问题、干事情，在工作中扮演好能干事、会干事的“明白人”。习总书记总书记反复强调“钉钉子”精神。工作中大家可能都有这样的体会，每一次大建设、大发展、大跨越，不是靠哪一个人、哪一届完成的，都是坚持一张蓝图绘到底，用足用好了“钉钉子”这一有效方法。钉钉子不是一锤子就能钉好的，而是要一锤一锤接着敲，直到把钉子钉实钉牢，钉牢一颗再钉下一颗，不断钉下去，必然大有成效。这一道理用在我们抓工作、干事业上，就是要抓到点上、以点带

5、面，盯住事关全局的重点工作，把力量凝聚到点上，以“咬定青山不放松”的韧劲、不达目的不罢休的狠劲，真正把各项工作落到实处、抓出实效。第四，就是清正廉洁。廉洁自律是共产党人的底线。习总书记总书记反复强调，党员干部既要“干事”、更要“干净”，目的就是警示大家要始终保持清正廉洁。群众的眼睛是雪亮的，时刻都在关注着我们党员的一举一动，我们必须分分秒秒、时时刻刻、时时处处保持清正廉洁。同志们，党员过“政治生日”，看似小事，但意义重大。希望在座各位通过“主题党日”“政治生日”等庄严仪式，牢记初心使命，坚定政治方向，坚守崇高理想，再燃奋斗激情，切实发挥各基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为我乡及县域经济社

6、会发展作出更大贡献。今天，我就讲这些。谢谢大家。2020年在某集团党委扩大会议上的讲话5190字范文会议最后，我强调五个问题。一、要切实提升党委会决策和执行效率。坚持党的领导、加强党的建设,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,是国有企业的“根”和“魂”。这是党对国有企业的根本要求。我们要坚决维护党委会在X集团的核心地位，严格执行党委会议事规则和决策程序，不断提升党委会的决策质量和效率。要坚持民主集中制，党委会是集体决策的机构，在会上可以有不同的意见，因为大家站在不同的角度会有不同的认识，这是可以理解的。我们要鼓励大家讲真话、说实话、不回避矛盾、不掩盖问题，甚至可以争吵。党委会一旦形成决议，

7、班子成员必须一个声音、一致行动，不折不扣落实党委会的决议，带头维护党委会的权威。党委会尽管没按照你个人的意见去办，但是党委会形成了统一的决议，就要按照党委会的决议去办。我们要提倡光明磊落，凡事都拿到桌面上讨论，坚决反对桌面上不说、桌面下相互“踢腿”的行为。我在这里特别强调，过去的X集团有这种文化，现在想一下子彻底改变没那么容易。但是我们现在的中层干部都是新竞聘上来的，要彻底消灭这种文化，用全新的政治生态统领我们的言行。大家在一起工作不是为了你，也不是为了我，而是为了X集团走向一流的共同事业，没有个人恩怨，就是把事情做好，彼此之间可能有矛盾，也可能观点不一样，但都是为了一个目标，只要把这个想明白

8、了，一切都迎刃而解。经理层在党委领导下，负责党委会决议的具体贯彻执行。总经理办公会要提高政治站位，党委会决策的事项要坚定不移贯彻落实，绝不允许出现党委会和总经理办公会“两张皮”的情况。不是说现在存在，而是先打预防针。如果出现，那就是“阳奉阴违”。总经理办公会要围绕党委会决议高效推动，X同志作为总经理要带好经理层团队，自觉接受党委领导，接受党委监督，接受群众监督。要做到高效执行，就必须打通横向和纵向的壁垒。我们过去线条式的管理模式是非常低效的，各管一摊，谁也不管谁，现在不允许这样做，谁这样做就要挪位置，包括我们高管团队。我到X集团后，和高管团队至少要有一年的磨合，相互了解后才能客观的评价。我有适

9、应大家的过程，大家也有适应我的过程，这一点我充分理解。我们必须建立起矩阵式、扁平化的高效管理体系。总经理办公会对行政工作、对党委部署的工作要统筹全局抓到底。X同志作为总经理，要对整个集团的经营管理、措施落实、指标完成负第一责任。职能部门、专业厂、子公司要理清职责、密切衔接、各自发挥好作用，特别是集团总部作为大脑，要切实强化管理职能。要解决集团总部高高在上的问题，让我们总部的大脑接地气。集团总部不是权力总部，是为一线工作的所有人员提供高效服务的机构，这一点必须调整过来。前线在拼命打仗，你在后面推诿扯皮，这样肯定不行!二、要全力以赴支持配合市委巡察工作。根据X市委统一部署，市委第X巡察组从X月X日

10、开始对集团党委开展为期3个月的巡察。这次巡察主要是对2018年以来党委领导班子及其成员、下一级主要负责人在党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、反腐败工作和巡察整改情况等七个方面进行监督检查，着重发现在党的领导、党的建设、全面从严治党、中央八项规定等方面存在的突出问题和问题线索。自觉接受监督检查是一个党员干部政治素质的具体体现，我们要主动接受监督检查，实事求是接受监督检查。我们在座的所有同志，只要自己一身正气，什么检查都不怕。对于这次巡察，我们要有正确的认识。巡察工作目的是为了推动企业的健康发展，只有不断发现、整改问题，我们才能不断优化生态、推进发展。我们要从讲政治的高度，旗帜

11、鲜明地坚决支持、全力配合、实事求是地反映问题，不能说假话。个别人如果有这样那样的牢骚、埋怨，我认为是可以理解的，但必须要有正确的方法进行交流。三、要坚定不移将改革进行到底。今年职代会上，我们通过了X集团集团深化改革十条意见。前期对X集团的干部人事制度进行了改革，这个月底集团总部大楼各单位的改革都将完成。我们的改革之所以能够成功就是因为今天在座的同志思想统一、行动统一。这次人事制度改革充分体现了公开、公平、公正的原则，充分体现了唯才是用、人岗匹配的原则，充分体现了干部年轻化、知识化、国际化的原则，得到了广大干部员工的支持拥护、积极参与。我们既妥善安排了老同志，又实现了新同志顺利承接接力棒。特别是

12、在主管级岗位选择上，我们更多尊重了各单位中层干部的意见，60%的投票权在你们手里，用人单位说了不算能行吗?我们要尽可能做到专业对口、岗位清晰、人岗匹配。在这里我重申：X集团的改革工作必须坚定不移进行到底!我到X集团，首先的任务就是改革，以改革带动发展，以发展推动改革，只有改革我们才能解决“止血”的问题，只有改革我们才能打破体制机制的障碍，只有改革我们才能建立适宜创新创业的生态。我们所有干部都愿意在良好生态下工作，我和大家之间没有任何个人私交，如果有了私交工作上就可能不公平。我们的改革，总部改完了，这一仗就打赢了，然后有秩序地对各单位按照先大后小、先难后易的顺序逐个推进，今年先把X地区改革完，明

13、年上半年把外地企业全部改革完。目前我们的改革已经初见成效，省市领导和社会各界都给予了积极的评价，我们的员工也对改革充满期待。四、要旗帜鲜明地维护X集团形象。X集团的形象任何人不得污染。前些日子，微信圈里转发了几篇文章，大家可能都看到了，有的同志第一时间转发给我，也有的同志跟我联系，也有的同志在静观其变，还有的同志可能在想X重工和X集团是不是不重组了?我只想问大家一句，可能吗?X省委省政府、X市委市政府做出的决定，肯定不可能改变。我希望所有的同志当前要集中精力抓改革抓发展，重组的问题是政府的问题。特别是前段时间我们在新媒体上也发现了一些恶意攻击集团党委决定的事情。我的意见是你就让他们发，这些信息

14、发得越多对我们的形象提高就越好，反而给我们加分。我们不要被外来的事情干扰，今天在座的同志都是为了X集团的事业在奋斗，在改革过程中我们肯定会触及到一小部分人的利益，这很正常。就像我们的采购压成本，这件事必须坚定不移推进，具体要怎么招标、怎么降成本，我已经在采购工作会议上说得很清楚。今天，党委会已经决定以党委的名义将我在采购工作会的讲话转发到全集团学习贯彻。我要的降成本，不是让你牺牲质量来降成本，尤其是采购部门要准确理解什么是真正的降成本。如果说你实现不了降价，用质量问题来吓唬我，那肯定是不行的。不管怎样，只要我们自身没问题怕什么?大家想一下，X集团一年X亿的成本降下来，能不触动到一些人的利益吗?前期，我们内退的同志大部分都很高兴，但也有个别人还在骂街，我就好奇，怎么给那么多钱还骂街?有人就告诉我，那些骂街的人是因为他在岗位上的灰色收入比自己的工资还高，你让他内退了他能不骂街吗?我一听这个逻辑还挺对。我在这里需要跟大家说明的是，外界的几个人传播些小道信息不重要，我们的竞争对手希望我们垮掉很重要，我